编辑同志：
　　你们好！
　　我是某街道办事处监察室主任，负责单位纪检监察的具体工作。我的顶头上司是办事处的纪委书记。纪委书记是一个喜欢做表面文章的人。今年是作风建设年，书记自然是高度重视，但在工作中，我很不赞成他抓作风建设的那些套路，可又不得不按照他的“旨意”行事。思想上反对，行动上却必须服从，因此，心里常觉苦闷和压抑。
　　比如，纪委书记喜欢制度多标语多。不管制度是否有必要，是否切合实际，是否能执行落实，只要上级要求建立的制度，他一项都不会落下。我统计了一下，经他指示，全单位挂上墙的制度共有68个。走进我们办事处，无论在哪一间办公室都能看见满墙壁的制度。这些美观大方的制度框全是由广告公司统一制作的，光制作费就花了财政资金1万多元。我觉得没有必要搞这么多的制度，更没有必要要求所有的制度都上墙，花的钱算是白花了。可是纪委书记不这么看，他说：“没有这些制度，怎么抓工作作风？有制度总比没有好。这就像锁，它锁得住君子锁不住小人，但人们还是要锁噻。”我虽然反感这些花架子，但又不得不按照领导的意图去搞这些空名堂。
　　除了喜好制度多外，纪委书记还喜欢开会。在他看来，开会成了抓作风建设的主要形式。每每上级来了文件要求抓作风建设，书记就一定要按照上级要求组织召开各种层次的会议。比如领导班子成员会、中层干部会、党员会、全体干部职工会，一个都不少。而且每开一次会都特别指示我一定要作好会议记录，还要拍照、摄像。他说：“这些资料很重要，在年底迎接检查的时候，就是依据啊。”因此，尽管我觉得他召开的很多会议都没有实际作用，但还不得不按照他的要求作好会议记录、拍照、摄像。
　　不知怎么的，我觉得纪委书记抓工作就像在演戏，他只是在把他的角色演完。而我呢，就像机器人一样机械地盲从着纪委书记的这套形式。
　　我有时在想，为什么一定要搞这些空名堂呢？实实在在抓工作多好啊，难道我们抓工作就是为了给上级看？可纪委书记却不这么认为，他认为如果一个单位不建立制度规范干部行为、不召开会议经常强调作风建设、不安排一些花样让干部反思反思自己，那么岂不是连可以锁得住君子的“锁”都取消了？要求讲了总比不讲好，会议开了总比不开好，制度有了总比没有好。虽然有一定道理，但我始终觉得像纪委书记这样抓工作特别是抓作风建设，是形式大于内容、应付大于实效。
　　纪委书记那样搞，肯定有他的道理，而且现在像他那样搞的领导不在少数，但我觉得我也有道理。作风建设本来是最忌讳形式主义的，但在基层往往又最容易流于形式，究竟该怎么搞，很想听听你们的高见。
　　此致
　　敬礼！
　　一个苦恼的基层干部：陶晓
　　2007年3月15日