借鉴BAT经验 促进设备保养维修现代化

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BAT即英美烟草(香港)有限公司,是香港一个现代化的卷烟生产经营企业,其管理有独到之处.南海卷烟厂多次派员到该公司参观和学习培训,该公司领导和管理技术人员也常到南海卷烟厂交流工作.近年来,南海卷烟厂借鉴BAT成功经验,使设备保养维修工作朝现代化方向迈进一步,收到较好的效果.一、借鉴BAT的“人才”原则,造就现代化保养维修人才“人才”是BAT三项经营管理原则之一(其余两项是“品质”和“创意”),也是BAT企业成功的奥秘所在.设备保养维修的主体是人.现代卷烟生产设备集机、电、电子、气、液、光、磁于一体,特别需要掌握相应知识和技术的各种人才、南海卷烟厂在人才开发、人员培训方面做了许多工作.1.加强设备部门的人才配备,调入、招用.从车间有实践经验的人员中抽调各种技术精英集中于设备部门,使其成为设备管理、保养、维修工作的指挥中心、参谋总部和后勤部队.2.充实车间的技术力量.除了配给大、 BAT is British American Tobacco (Hong Kong) Co., Ltd., a modern cigarette production and management company in Hong Kong. Its management has unique features. Nanhai Cigarette Factory has sent personnel to the company to visit and learn training for many times. The company’s leadership and management technicians are also Frequently, the Nanhai cigarette factory exchanges work. In recent years, the South China Sea Cigarette Factory has learned from BAT’s successful experience, and has made equipment maintenance and repair work a step in the direction of modernization. It has received good results. First, it draws on BAT’s “talent” principle to create modern maintenance. Maintenance personnel “talent” is one of BAT’s three business management principles (the other two are “quality” and “creativity”), and it is also the secret of BAT business success. The main body of equipment maintenance and repair is human. Modern cigarette production equipment collection machine , electricity, electronics, gas, liquid, light and magnetism are all in one place. In particular, it is necessary to master various kinds of talents with corresponding knowledge and technology. Nanhai Cigarette Factory has done a lot of work in personnel development and personnel training. 1. Strengthen the talents in the equipment department. , Transferring in and recruiting. Drawing from the personnel with practical experience in the workshop, all kinds of technical elites are concentrated in the equipment department, making it an equipment management, maintenance and repair work. Command center, staff headquarters and logistics units .2. Shop full of technology. In addition to rationing large,
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