浅谈如何做好当前基层农经管理工作

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  摘 要:我国仍然是农业大国,农业对于国家的经济发展有着重要意义。农业经济不断发展的当下,国家越来越重视农业问题。虽然当下的农业经济管理工作取得了一定的成绩但是问题随之而来。笔者对基层农经管理工作当中出现问题进行总结了,并且结合自己在实践中的经验提出了相应的解决策略。
  关键词:农经管理;问题;策略
  我国的农民众多,农民数量占据着较大的人口比重。对此,基层农业经济管理人员应该做好“三农”工作,帮助国家早日完成小康社会的建设。农业的发展健康与基层农经管理人员有着密切的联系,想要使农民得根本利益得障以实现,就需要解决基层农经管理工作中出现的问题。
  一、基层农经管理工作中出现的问题
  1.劳动人口素质有待提升
  虽然我国不断加大对教育的重视程度,但是农村仍然相对落后。不仅相关的基础设施不够完善,而且师资力量不足。培训人员的素质能力偏低,就会直接影响培训水平。当前的科学技术水平不断的提升,农业生产中也增加了科学技术的使用,但是由于农村人口较多普遍存在素质问题,知识掌握程度不高,使农业操作方面出现问题,影响操作效率的同时,也影响了农业产量。
  2.相关的法律法规有待完善
  基层农经管理是农村管理的重要组成部分,需要有法律法规对管理进行维护和支持,这样就能够保证在管理过程中遇到问题或者是出现纠纷的时候有章可循。但现有的法律法规无法满足当前的实际需求。
  3.资金匮乏,基础设施不足
  虽然国家始终致力于提升人们的生活质量,并且积极地加强对基础设施的规划和建设,但是部分远离城市的农村地区依然存在着基础设施不足的问题。农村缺少工业的支持,而且科学技术水平相对落后,这些都是引起基础设施不足的原因。在财政方面,政府始终需求没有满足农村的发展需求。这就使得基层管理人员出现“心有余而力不足”的状态。
  二、基层农经管理工作中具体的解决策略
  1.提高劳动人口素质
  我国农业发展受到了劳动人口素质的影响出现了停滞,为了解决当前的状况,基层经管理人员在工作中应当转移工作重心,将劳动力人口的素质的提升作为当前的工作重点。首要任务就是对农业生产者进行农业知识以及相关技能的培训。应当定期安排知识课程培训为农民进行知识传授并且答疑解惑,根据农民在实际操作中遇到的问题,有针对性的进行分析和讲解,并且围绕问题对农民进行专项培训。帮助农民提升自身的知识储备量,并且为实践打下坚实的理论基础。
  同时,管理工作人员要注意农村教育水平的提升,通过多种政策来吸引教育和科技人才,鼓励人才返乡,用自己的能力建设家乡,改变落后的模样。
  2.完善相关的政策法规
  当前的基层管理中法律法规存在一定的漏洞,这在无形中增加了基层管理人员的工作难度,出现的这些不必要的麻烦对农业的发展形成了制约。面对这种情况,就需要国家出面从专业的角度入手对相关政策法规进行完善。
  例如在土地承包中,农民虽然有监管的权利,但是在出现土地承包纠纷的时候,农民仍然处于被动,如果这时,执政人员自身的能力不足,就会影响问题的解决,阻碍农业发展的同时影响农村的建设。
  对农业相关的法律法规以进行完善,既可以维护农民自身的权利又可以帮助管理人员进行管理,实现有法可依。在完善法律法规的过程当中,想要保证新规能够适应基层的农业管理工作,就需要政府进行基层走访,并且进行基层调查。只有通过对实际情况的深入了解后,才能保证法律法规的合理性。
  3.加大资金投入
  农村的发展核心就是基础设施的完备,所以国家一直强调要加强对农村基础设施的建设。国家想要推进农村的发展就需要使用宏观调控这只看不见的手。农村的发展需要有财政支持。当前,粮食种植出现了利润较低的问题,随着问题的逐渐显现,使得越来越多的农民背井离乡,进城打工另谋出路。这不仅影响了增加了城市的人口负担,影响城市建设,还影响了粮食产量阻碍了农业发展的进程。
  想要使农民的生活得到应有的保障,就应当适当的增加对农村的财政支出,这样农民不用背景离家,守家带地也能获得收入解决温饱,这不仅在无形中减轻了城市的发展负担,扫清了发展障碍。还使农业的发展问题得到了解决。
  4.提升基层农经管理者素质
  基层农经管理者的素质不仅会影响农民自身的生活水平,会极大限度的影响农业的发展健康。为了使农业发展能够保持健康稳步的发展。就需要国家从长远考虑,关注基层农经管理者的素质:不仅要在人才选拔的过程中提升选择标准,还要进行适当的人才培训,保证基层管理人员的职业能力始终处于较高的水平。
  5.切实解决农民遇到的问题
  在日常的管理工作中,基层农经管理人应该将工作重点放在“三农”工作上,面对农民遇到的问题进行积极热情的解答,这样及时解决问题的态度,更能获得百姓的信任与理解。
  工作人员在面对农经管理工作中出现的历史遗留问题的时候,要积极主动地寻找解决问题的方法,通过关键因素的寻找,有针对性的制定解决措施,使问题得到有效解决。基层农经管理部门要加强部门的内部管理,帮助管理人员明确自身的工作职责并且将工作落实。在为百姓进行知识理论与操作技能培训的同时,管理人员应当注意为民服务的积极态度,提升自身的服务意识,并且通过自身的服务能力获得百姓的认可,使基层农经管理工作管理人员在百姓心中的地位得到提升。
  三、结语
  基層农经管理是农业中的基础,正因如此,就更加需要引起相关工作人员的重视。当前的管理工作中仍然存在这许多问题,基层的管理人员应当采用:提升相关工作者素质的、对法律法规的完善、对农民自身素质的提升等措施来了解决这些问题,使农业发展有所保障。
  参考文献:
  [1]习肃生.浅析当前基层农经管理工作存在问题及策略[J].农技服务,2016,33(15):195.
  [2]张凤霞,杜晓辉.浅谈如何做好当前基层农经管理工作[J].农村经济与科技,2015,26(06):206-207.
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