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爱德温·摩洛在业内享有崇高声誉，堪称站在金字塔顶端的财务顾问大师。沿着他的足迹来发现大师的成长历程，或许能给我们几多感动，几多明悟，给我们带来更多前进的动力。
传奇职业路
爱德温·摩洛(他非常喜欢自己的昵称Ed)在肯塔基州的丹维尔中心社区大学学习英国文学，后来以优异成绩转到了罗伊斯维尔大学主修法律。不甘平静的生活和对军队的向往，他中断了学业去服兵役。爱德从普通士兵成长为一名优秀的陆军空降兵军官，退役后，他在邓白氏公司开始了职业生涯，职位是财务分析员。不久以后，爱德对为小企业主长篇累牍地撰写商务报告感到厌倦了，这种日常性的工作显然不适合爱德，他更渴望富有挑战性和更高薪酬的职位。
那是在1964年，当时罗伊斯维尔地区的经济形势并不好，就业状况很糟糕，当爱德说他要辞职时，朋友们无不大吃一惊。但爱德的个性向来认准了就要干，从不拖泥带水，他告诉前来劝说的朋友，他已经在当地的杂志上登了求职报告，相信很快就会有雇主找上门来。这种看起来过度自信的行为理所当然被当成了笑谈，但不可思议的事情随后发生了：4天之内，爱德收到了85封信件，全部是正面回应!
美国石膏公司向爱德提供了一个令人艳羡的职位，为他配有专车，并给予丰厚的职位津贴。但美国石膏公司有一个奇怪的惯例，每个员工有明确划定的地域业务范围，并且公司会定期缩减那些明显取得成功的员工的地域范围。这种情况在当时的医药公司中并不鲜见。不久以后，爱德发现自己又无所事事了。他的地区经理发现了爱德的苦恼，劝告他说，“为什么不考虑一下做人寿保险呢?我密歇根州的弟弟说这是个很富挑战性的工作，他可是挣了真正的大钱!”于是爱德匆匆赶回家，从废纸篓中把所有保险公司的信件翻了出来。尽管在罗伊斯维尔人脉很少，也从没有投资保险、股票和房产的经历，仍然有几家保险公司向他发出了邀请。爱德从中选择了公平人寿保险公司，一方面因为他的战友美·克雷格伊在那里，另一方面是年轻的客户经理杰克·健达以其雄心勃勃的培训项目赢得了爱德的浓厚兴趣。 不到3年的时间，爱德被任命为管理遗产规划和员工福利的市场开发与培训部经理，他取得了特许人寿理财师认证(CLU)，不久被调到俄亥俄州中部一座拥有4.5万人口的小镇。1967年，爱德开始了付费理财服务，这让同事们既感惊讶又大为不满。1969年，爱德创办了自己的公司——财务规划顾问公司，这是一家为企业高管和小企业主提供专业化付费财务顾问的公司，至今仍致力于为理财业内提供培训、教育、咨询服务和配套软件。
新上司并不赞赏他的付费理财业务模式，并对他积极引进计算机的做法大加嘲讽。道不同不相与谋，爱德离开了公平人寿，加入了辛辛那提州久负盛名的比尔伯爵公司。谈起随后的这段经历，爱德有些动容，“比尔是百万圆桌会议(MDRT)最年轻的主席之一，他对工作标准的严格要求程度和对工作创新的宽松态度让我受益匪浅。公司所有的代理人均要求成为百万圆桌会议成员，可以自由选择任何市场，只要拿出令人满意的成绩单即可。比尔告诉我，他不在乎是否收费，更不反对在工作中使用计算机，只希望我能以符合职业道德规范的方式，取得更大的成就和赢得更大的荣誉。”比尔鼓励爱德更多地参与美国寿险训练学院(LUTC)课程的教授，并且努力提升业内影响，成为拥有5000名会员的俄亥俄州人寿理财师协会的主席。
爱德的全方位理财规划的首批对象，是以俄亥俄州西南地区的小企业主、农场主、钢铁厂工人和技工为主。20世纪70年代初，这些规划方案内容繁复，收费750～1500美元不等。在引入计算机工具后，方案的质量得以大幅提高，爱德开始把目标客户拓展到中小公司的核心管理层。1976年，爱德的财务规划顾问公司为美国雇员国际委员会提供团体个人退休账户(IPA)计划方案，这开启了在雇员退休收入安全法案(ERISA)体系内为新的退休账户提供财务规划服务的先河。
1980年，财务规划顾问公司的业务范围进一步扩大，为阿姆柯软钢厂——美国中部地区最大的企业实体之一的管理层所做的全方位理财规划受到了高度赞誉。方案的规模空前巨大，包括136名企业高管，每人收费6000美元，以及所有的中层管理人员，每人收费2400～3600美元。财务规划顾问公司几乎动用了所有的资源，包括临时雇用了当地有名的注册会计师(CPA)、税务专家、遗产规划方面的律师以及一家信托公司的理财师。借此东风，爱德进一步把业务扩展到更多的著名公司，如米德制业、宝洁、达美航空、斯马克斯、辛辛那提医药协会和辛辛那提雷达制造公司等。作为财务规划顾问公司的掌舵人，爱德在各家公司之间奔走，确保各项业务顺利实施。爱德的职业道路从此逐步走上高峰。
成就载史册
爱德拥有特许人寿理财师(CLU)、特许财务顾问师(CFC)、国际金融理财师(CFP)、特许遗产规划师(CEP)和认证财务顾问师(RFC)资格，1997年，他被讲师认证国际理事会授予认证讲师资格。爱德屡次担任美国财务规划协会(FPA)、全美保险及财务顾问协会(NAIFA)及(IARFC)、世界华人保险大会(WCLIC)和MDRT年会等大会讲师，他还是美国普度大学、俄亥俄州迈阿密大学和莱特州立大学等著名高等学府理财培训方面的客座教授。
如今，他是美国财务服务专业人士协会继续教育委员会主席，金融服务学院全国总监，特许理财规划师协会迈阿密分会首任主席，拥有9.5万名会员的全美保险及财务顾问协会财务顾问分部主席，还是理财行业保密规划服务的创始人。爱德当前的主要精力在担任国际认证财务顾问师协会(IARFC)主席兼CEO上。这是个非盈利组织，在他的领导下，IARFC成员从648人迅速增长到8000人，分布在全球31个国家。爱德的足迹遍布美国、中国、欧洲及泛太平洋地区，他成为具备全球影响力的顶级财务顾问师，被美国《金钱(MON：EY)》杂志评为当代最杰出的财务顾问师之一。
为促进理财事业发展，爱德在财务规划、实践管理和市场营销等方面撰写了22本培训手册。他做了8年当地电台每周一次“金钱对话”节目的主持人，在俄亥俄州的报纸上和中国的《大众理财顾问》杂志上辟有专栏，他还是《金融服务专家》、《个人理财》、《探索时事通讯》、《特许规划》等杂志的编委。爱德是位多产作者，在各类金融和理财杂志上共计发表了上千篇文章，出版了5本相关书籍。
在从事理财规划开始，爱德就意识到计算机等现代技术能大大提高工作水平。他是位优秀的编程人员，编
传奇职业路
爱德温·摩洛(他非常喜欢自己的昵称Ed)在肯塔基州的丹维尔中心社区大学学习英国文学，后来以优异成绩转到了罗伊斯维尔大学主修法律。不甘平静的生活和对军队的向往，他中断了学业去服兵役。爱德从普通士兵成长为一名优秀的陆军空降兵军官，退役后，他在邓白氏公司开始了职业生涯，职位是财务分析员。不久以后，爱德对为小企业主长篇累牍地撰写商务报告感到厌倦了，这种日常性的工作显然不适合爱德，他更渴望富有挑战性和更高薪酬的职位。
那是在1964年，当时罗伊斯维尔地区的经济形势并不好，就业状况很糟糕，当爱德说他要辞职时，朋友们无不大吃一惊。但爱德的个性向来认准了就要干，从不拖泥带水，他告诉前来劝说的朋友，他已经在当地的杂志上登了求职报告，相信很快就会有雇主找上门来。这种看起来过度自信的行为理所当然被当成了笑谈，但不可思议的事情随后发生了：4天之内，爱德收到了85封信件，全部是正面回应!
美国石膏公司向爱德提供了一个令人艳羡的职位，为他配有专车，并给予丰厚的职位津贴。但美国石膏公司有一个奇怪的惯例，每个员工有明确划定的地域业务范围，并且公司会定期缩减那些明显取得成功的员工的地域范围。这种情况在当时的医药公司中并不鲜见。不久以后，爱德发现自己又无所事事了。他的地区经理发现了爱德的苦恼，劝告他说，“为什么不考虑一下做人寿保险呢?我密歇根州的弟弟说这是个很富挑战性的工作，他可是挣了真正的大钱!”于是爱德匆匆赶回家，从废纸篓中把所有保险公司的信件翻了出来。尽管在罗伊斯维尔人脉很少，也从没有投资保险、股票和房产的经历，仍然有几家保险公司向他发出了邀请。爱德从中选择了公平人寿保险公司，一方面因为他的战友美·克雷格伊在那里，另一方面是年轻的客户经理杰克·健达以其雄心勃勃的培训项目赢得了爱德的浓厚兴趣。 不到3年的时间，爱德被任命为管理遗产规划和员工福利的市场开发与培训部经理，他取得了特许人寿理财师认证(CLU)，不久被调到俄亥俄州中部一座拥有4.5万人口的小镇。1967年，爱德开始了付费理财服务，这让同事们既感惊讶又大为不满。1969年，爱德创办了自己的公司——财务规划顾问公司，这是一家为企业高管和小企业主提供专业化付费财务顾问的公司，至今仍致力于为理财业内提供培训、教育、咨询服务和配套软件。
新上司并不赞赏他的付费理财业务模式，并对他积极引进计算机的做法大加嘲讽。道不同不相与谋，爱德离开了公平人寿，加入了辛辛那提州久负盛名的比尔伯爵公司。谈起随后的这段经历，爱德有些动容，“比尔是百万圆桌会议(MDRT)最年轻的主席之一，他对工作标准的严格要求程度和对工作创新的宽松态度让我受益匪浅。公司所有的代理人均要求成为百万圆桌会议成员，可以自由选择任何市场，只要拿出令人满意的成绩单即可。比尔告诉我，他不在乎是否收费，更不反对在工作中使用计算机，只希望我能以符合职业道德规范的方式，取得更大的成就和赢得更大的荣誉。”比尔鼓励爱德更多地参与美国寿险训练学院(LUTC)课程的教授，并且努力提升业内影响，成为拥有5000名会员的俄亥俄州人寿理财师协会的主席。
爱德的全方位理财规划的首批对象，是以俄亥俄州西南地区的小企业主、农场主、钢铁厂工人和技工为主。20世纪70年代初，这些规划方案内容繁复，收费750～1500美元不等。在引入计算机工具后，方案的质量得以大幅提高，爱德开始把目标客户拓展到中小公司的核心管理层。1976年，爱德的财务规划顾问公司为美国雇员国际委员会提供团体个人退休账户(IPA)计划方案，这开启了在雇员退休收入安全法案(ERISA)体系内为新的退休账户提供财务规划服务的先河。
1980年，财务规划顾问公司的业务范围进一步扩大，为阿姆柯软钢厂——美国中部地区最大的企业实体之一的管理层所做的全方位理财规划受到了高度赞誉。方案的规模空前巨大，包括136名企业高管，每人收费6000美元，以及所有的中层管理人员，每人收费2400～3600美元。财务规划顾问公司几乎动用了所有的资源，包括临时雇用了当地有名的注册会计师(CPA)、税务专家、遗产规划方面的律师以及一家信托公司的理财师。借此东风，爱德进一步把业务扩展到更多的著名公司，如米德制业、宝洁、达美航空、斯马克斯、辛辛那提医药协会和辛辛那提雷达制造公司等。作为财务规划顾问公司的掌舵人，爱德在各家公司之间奔走，确保各项业务顺利实施。爱德的职业道路从此逐步走上高峰。
成就载史册
爱德拥有特许人寿理财师(CLU)、特许财务顾问师(CFC)、国际金融理财师(CFP)、特许遗产规划师(CEP)和认证财务顾问师(RFC)资格，1997年，他被讲师认证国际理事会授予认证讲师资格。爱德屡次担任美国财务规划协会(FPA)、全美保险及财务顾问协会(NAIFA)及(IARFC)、世界华人保险大会(WCLIC)和MDRT年会等大会讲师，他还是美国普度大学、俄亥俄州迈阿密大学和莱特州立大学等著名高等学府理财培训方面的客座教授。
如今，他是美国财务服务专业人士协会继续教育委员会主席，金融服务学院全国总监，特许理财规划师协会迈阿密分会首任主席，拥有9.5万名会员的全美保险及财务顾问协会财务顾问分部主席，还是理财行业保密规划服务的创始人。爱德当前的主要精力在担任国际认证财务顾问师协会(IARFC)主席兼CEO上。这是个非盈利组织，在他的领导下，IARFC成员从648人迅速增长到8000人，分布在全球31个国家。爱德的足迹遍布美国、中国、欧洲及泛太平洋地区，他成为具备全球影响力的顶级财务顾问师，被美国《金钱(MON：EY)》杂志评为当代最杰出的财务顾问师之一。
为促进理财事业发展，爱德在财务规划、实践管理和市场营销等方面撰写了22本培训手册。他做了8年当地电台每周一次“金钱对话”节目的主持人，在俄亥俄州的报纸上和中国的《大众理财顾问》杂志上辟有专栏，他还是《金融服务专家》、《个人理财》、《探索时事通讯》、《特许规划》等杂志的编委。爱德是位多产作者，在各类金融和理财杂志上共计发表了上千篇文章，出版了5本相关书籍。
在从事理财规划开始，爱德就意识到计算机等现代技术能大大提高工作水平。他是位优秀的编程人员，编