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为了解决大型发电集团多级责任主体工程建设管理需求，分析了工程建设管理详细业务与“项目一条龙、集团一盘棋、管控一体化”的管控思路，基于项目管理知识体系、工程建设管理标准与工作标准。结合计算机技术、通信技术、工作流技术、网络图技术及组态技术，设计了一套基于项目群全生命周期的工程建设管理系统，并成功应用于多家电力企业，提高了企业工程建设管理水平与多级协同管理能力。