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施工阶段占据整个工程的很大比例，具有施工周期长，规模大，控制面广等特点，所以对施工阶段进行管理具有很高的难度。建筑工程管理工作是建筑企业要长期稳定发展的重要基础，工程管理水平对建筑企业发展有着重要意义。我国以往传统的公告称管理模式已不能满足现代工程要求，如何控制工程施工质量提高工程管理水平设计很多方面因素，它需要各个部门反复勘察与研究，需要不断更新先进管理理念，把建筑工程施工勘察一个整体来进行系统化的管理。为了提高施工管理效率，要对工程现场进行详细的研究，制定科学的管理计划，严格控制施工中的每道程序，提高监督管理力度。在合理控制施工进度和工程造价的基础上，保证工程的质量。