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房地产企业是国民经济的重要组成部分,它对社会经济的发展起着一定的推动作用。项目管理流程是房地产开发项目实施的重要保障,在很大程度上影响着项目的实施结果。本文首先对房地产开发项目的管理流程及其现状进行描述,然后分析当前流程化管理中存在的问题,最后提出优化方案,并对实施效果进行分析,具有一定的意义。