【摘 要】
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<正>五洲制冷在推广"7SEA"管理这种科学方法时,不采用僵化的条文管理,而是坚持员工的自我管理为基础、自我改善为主导,以体系管理为基本标准,运用柔性管理。南京五洲制冷集团
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<正>五洲制冷在推广"7SEA"管理这种科学方法时,不采用僵化的条文管理,而是坚持员工的自我管理为基础、自我改善为主导,以体系管理为基本标准,运用柔性管理。南京五洲制冷集团有限公司(简称五洲制冷)在多年的企业管理中把被实践证明是行之有效的管理经验与国外先进的管理思想和方法相结合,不断完善班组内部管理机制,提高员工自我管理意识,以强化班组生产现场管理为基础,寻求不断创新。在导入日本5S活动
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