科技管理转型瞄准数字化

来源 :中国石油石化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wxdong2009
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科技管理工作是推动科技发展和科研资源调配的核心手段,科技资源共享是实现科技管理数字化转型的核心基础.在数字经济带动国内经济发展的大背景下,传统能源行业的数字化转型势在必行.
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《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出“实行高水平对外开放,开拓合作共赢新局面”,要推动共建“一带一路”高质量发展,深化国际产能合作,构筑互利共赢的产业链、供应链合作体系,实现高质量“引进来”和高水平“走出去”.这一目标的提出和相关政策措施的陆续推出,将对石油和化工行业进一步扩大开放,提升产能合作质量和水平,创造更好的环境和有利条件.
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12月1日,北京地区实行的京Ⅵ汽油质量标准由A阶段切换至B阶段.rn2017年初正式在北京市实行的京Ⅵ成品油标准是参照欧Ⅵ标准制定的,是当时世界上最先进的清洁油品标准.与现行京Ⅵ汽油相比,京ⅥB汽油标准对烯烃、芳烃含量及汽油干点、50%和90%蒸发温度等指标提出了更严格的限值.
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作为一个拆迁还建站,我们能从锦天加油站借鉴一些什么?合肥分公司发展万吨站潜力又在哪里?“阿米巴”经营模式又达到了怎样的效果?rn6月一天,在合肥分公司副总经理王洲的办公室,本刊记者听其慢慢道来.
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中国石化西南石油局有限公司(以下简称西南石油局)作为能源央企,认真学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神、习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和关于油气勘探开发系列重要指示批示精神,履行保障国家能源安全“国家队”责任.通过强化科技创新驱动,大力提升油气勘探开发力度,持续深化降本增效、改革管理和安全环保,加快推进“百亿、双百亿”气田建设,进一步提高天然气生产能力,在保障国家能源安全中展现担当作为.
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中国石化第四建设有限公司成立于1963年.回首过去,创造过辉煌,也经历过低谷;展望未来,前进的路上挑战与机遇并存,困难与希望同在.rn今年是“十四五”的开局之年,年初,四建公司党委提出“创建世界领先技术先导型工程建设公司”的发展愿景和打造“三大业务发展引擎”的重点举措,各级党组织、全体党员干部牢记初心使命,切实肩负起政治责任和历史使命,统一思想,凝聚共识,以高质量的党建、强有力的队伍、拼抢实细的作风,奋力开启公司改革发展新征程.
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11月26日,出现了“黑色星期五”,全球资本市场一片哀鸿.美国三大股指跌幅均超过2%;而欧洲的三大股市的跌幅更甚,均超过3%.是何原因?还是COVID-19病毒变异闹的.
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12月5-9日,第23届世界石油大会在推迟一年之后,终于召开了.在化石能源未来发展与绿色低碳转型的矛盾叠加全球大范围疫情影响,多方利益相互掣肘,油气行业面临着比行业周期性挑战更深刻的问题的关键时期,如何在矛盾中找到平衡点,找到彼此依存、共同促进的良性发展关系,成为此次世界石油大会的重要议题,也成为未来油气行业发展不可忽视的主题.
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锦绣大道加油站虽然拆了,但其原站经理带队、16名员工原班人马移至锦天加油站,一流服务、一流的营销手段,在锦天加油站得以传承.rn或许这才是锦天加油站短时间上量的原因.
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近一段时期以来,美国游说德国、日本、印度、中国等主要石油消费大国释放石油储备(简称“释储”),意在平抑日益上涨的国际油价.被游说的石油消费大国心有灵犀,纷纷释储,解囊相助,加上疫情进一步加剧,短时间国际油价应声下跌.毋庸置疑,油价下跌相当于割欧佩克的肉,是欧佩克成员极不情愿看到的.即便如此,在12月2日刚刚召开的产油国23次会议上,与会各国还是决定继续维持原定逐步增产方案,笔者认为,欧佩克主要出于三方面考虑.
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2021年,中国石化镇海炼化再次以实力领跑,成为央企标杆.rn一年来,镇海炼化与国际先进水平比、与国内行业最好水平比、与系统内最好水平比,锚定打造世界领先企业的目标,聚焦提高效率、增强活力、提升价值,强化精益管理,深化内部改革、实施创新驱动,高质量发展不断取得新进展,促进形成了人人尽其责、管理全覆盖,事事争第一、对标创一流的生动局面.
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