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摘要：改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，信息技术被广泛运用于各个领域，推动着我国经济的发展。企业的发展也越来越快，会计信息化对企业内部的财务管理具有很大影响。提高财务管理水平，不仅能使企业在激烈的市场竞争中取得进步，而且还能实现企业内部管理。在现在企业的财务管理的发展中仍然存在一些问题阻碍着整个企业的运行，因此，我们应针对其出现的问题提出行之有效的解决措施。
关键词：会计信息化财务管理 问题 策略
随着市场体制的改革与完善，企业的发展变得越来越快，企业进行全面改革势在必行。企业只有在企业内部管理模式上进行全面优化，才能在激烈的市场竞争中力争上游。为了能够发挥会计信息化的实用性价值，企业中的会计人员应当结合自身的发展现状制定出有针对性的发展策略。
一、会计信息化对企业财务管理的影响
1.1对持续经营的影响
当前我国企业面临着巨大的竞争压力，生产经营的风险也在不断扩大，企业合并和收购的频率也有了显著的提升。借助计算机和信息技术企业在进入、退出、转移市场的过程中可以更加及时的获取信息，在交易完成后也可以及时的解散。在信息时代的背景下，这种临时性的网络企业数量将不断增加，极大的影响了企业传统的持续经营模式。
1.2对会计分期的影响
进行会计分期的目的是使会计信息的更新更加的及时，以便为企业指定决策提供良好的参考和依据。但这种功能是在会计加工传递技术有限的前提下提出的，在信息时代中，网络的发展为信息的实时传递提供了更好的工具和途径，即时通讯工具的出现促进了信息操作效率的提高。企业内部的管理人员可以通过网络即时的获取企业的财务管理信息，不需要等到周期性的会计结算时才能获取这些信息。这极大的提高了会计核算的时效性，与此同时也使得会计分期的作用极大的降低了。
二、现代企业财务管理中存在的问题
2.1企业财务管理的资金投入较少
现代企业在财务管理信息化建设中存在的问题主要是由于企业在财务管理的资金投入较少，使企业财务管理水平跟不上企业的发展脚步。在当前信息化时代背景下，企业发展规模越来越大，企业财务管理发展将面临着更大的挑战，使企业在众多竞争企业中脱颖而出，占据市场优势，谋得更大的市场与经济效益。但是，一些企业的发展思想仍采用传统的管理思想，跟不上时代的进步，对于信息化财务管理的资金投入不够重视，在企业的管理中只重视理论而轻实践。
2.2企业财务管理的监管力度不够
企业不重视财务管理，导致现代企业财务预算管理机构不完整、机制不健全。即使企业内部设置了财务预算管理机构，而管理机构不完善对于企业的预算工作以及相关工作的实施具有限制性，不利于企业的整体发展。企业预算管理监督机制不够健全，导致企业的预算管理工作缺乏监管。在现代企业财务预算中，工作人员会出现工作上的错误，这时需要现代企业预算管理监督人员进行适当的惩罚，才会减少财务人员的预算失误，从而提高工作效率与质量。
2.3企业财务会计信息化建设不完善
在财务管理信息化的建设中，企业软件管理方面还不够完善。由于企业不重视财务管理的资金投入，导致财务会计信息化的软件功能不齐全。有一些企业对于财务軟件的使用意识不全面，认为财务软件只是实现财务信息化，不断减少信息化软件资金投入，不使用一些商品财务软件，导致在财务管理中信息化软件所具备的功能不能满足企业的实际需求，阻碍了企业工作的顺利进行，不利于企业的发展。
三、信息化企业财务管理过程中实施的发展策略
3.1加大企业财务会计信息化的资金投入
加强企业财务会计信息化的资金投入，可不断完善和强化会计信息化的基础设施建设。企业要重视信息化会计软件的配置，使财务软件具有实用性，根据企业的实际发展情况选择合适的财务会计信息软件，来配合会计人员的正常工作，从而提高会计人员的工作效率，给企业带来经济效益。企业在选择会计信息化软件时，不仅要考虑软件的适用性，还要分析市场选择适合企业的软件产品，从而节约资金的投入，同时及时对财务软件系统进行升级，以防软件性能降低。
3.2加大信息化企业财务管理的监管力度
企业要强化企业内部控制，完善企业内部的监督机构，从制度的全面建设着手，对财务预算控制及调整的过程进行全面监督，做到真正意义上的财务管理。在企业内部控制时，企业可以制定财务管理制度，同时对具体的企业规章制度进行不断完善。加强企业财务管理监督机制的监管力度，企业在进行财务管理时，若遇到问题，能够及时指出错误并及时改正，在一定程度上，增加了预算管理的工作效率，并使企业的财务管理工作得到更好的监管。企业制定相应的企业管理规章制度，并加强网络安全的管理工作，都对企业信息化财务管理的发展具有积极的作用。
3.3完善企业财务管理信息化建设
实现企业财务管理信息化目标对企业的健康稳定发展具有重要的价值意义。企业首先要在财务管理中发挥会计信息化的作用，制定合理科学的战略目标。在企业财务管理中，会计人员在其工作中容易出现失误，造成一些财务损失，实现企业财务管理信息化不仅使管理者及时了解财务信息，而且使其在财务管理中减少失误，促进企业经济与资源配置得到优化发展。为了让企业现代化发展目标早日实现，需要首先实现企业财务管理信息化所制定的目标，进而更合理地采集与整合财务信息，便于企业根据详细的财务信息并结合企业外部条件进行目标的制定。企业制订财务管理信息化和现代化目标，主要是为了提高企业的财务管理水平，从而实现企业的综合发展。
四、 结束语
综上所述，企业的财务会计信息化建设对企业的发展具有重要意义，一方面能使企业在市场竞争中不断提升发展能力，另一方面还能在真正意义上调节企业内部与外部环境的发展，使企业内部的财务管理水平不断提升，有利于企业的整体发展。因此，在信息化企业财务管理过程中应积极采取加大企业财务会计信息化的资金投入、加大信息化企业财务管理的监管力度、完善企业财务管理信息化建设等措施，提高现代企业的财务管理水平，促进企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]刘思源.会计信息化对企业财务管理的应用与策略研究[J].现代交际，2016（05）
[2]余芳.会计信息化对企业财务管理的影响分析及对策探究[J].全国商情，2016（23）
[3]李俊华.试论会计信息化对企业财务管理的影响和应用路径[J].行政事业资产与财务，2016（16）
关键词：会计信息化财务管理 问题 策略
随着市场体制的改革与完善，企业的发展变得越来越快，企业进行全面改革势在必行。企业只有在企业内部管理模式上进行全面优化，才能在激烈的市场竞争中力争上游。为了能够发挥会计信息化的实用性价值，企业中的会计人员应当结合自身的发展现状制定出有针对性的发展策略。
一、会计信息化对企业财务管理的影响
1.1对持续经营的影响
当前我国企业面临着巨大的竞争压力，生产经营的风险也在不断扩大，企业合并和收购的频率也有了显著的提升。借助计算机和信息技术企业在进入、退出、转移市场的过程中可以更加及时的获取信息，在交易完成后也可以及时的解散。在信息时代的背景下，这种临时性的网络企业数量将不断增加，极大的影响了企业传统的持续经营模式。
1.2对会计分期的影响
进行会计分期的目的是使会计信息的更新更加的及时，以便为企业指定决策提供良好的参考和依据。但这种功能是在会计加工传递技术有限的前提下提出的，在信息时代中，网络的发展为信息的实时传递提供了更好的工具和途径，即时通讯工具的出现促进了信息操作效率的提高。企业内部的管理人员可以通过网络即时的获取企业的财务管理信息，不需要等到周期性的会计结算时才能获取这些信息。这极大的提高了会计核算的时效性，与此同时也使得会计分期的作用极大的降低了。
二、现代企业财务管理中存在的问题
2.1企业财务管理的资金投入较少
现代企业在财务管理信息化建设中存在的问题主要是由于企业在财务管理的资金投入较少，使企业财务管理水平跟不上企业的发展脚步。在当前信息化时代背景下，企业发展规模越来越大，企业财务管理发展将面临着更大的挑战，使企业在众多竞争企业中脱颖而出，占据市场优势，谋得更大的市场与经济效益。但是，一些企业的发展思想仍采用传统的管理思想，跟不上时代的进步，对于信息化财务管理的资金投入不够重视，在企业的管理中只重视理论而轻实践。
2.2企业财务管理的监管力度不够
企业不重视财务管理，导致现代企业财务预算管理机构不完整、机制不健全。即使企业内部设置了财务预算管理机构，而管理机构不完善对于企业的预算工作以及相关工作的实施具有限制性，不利于企业的整体发展。企业预算管理监督机制不够健全，导致企业的预算管理工作缺乏监管。在现代企业财务预算中，工作人员会出现工作上的错误，这时需要现代企业预算管理监督人员进行适当的惩罚，才会减少财务人员的预算失误，从而提高工作效率与质量。
2.3企业财务会计信息化建设不完善
在财务管理信息化的建设中，企业软件管理方面还不够完善。由于企业不重视财务管理的资金投入，导致财务会计信息化的软件功能不齐全。有一些企业对于财务軟件的使用意识不全面，认为财务软件只是实现财务信息化，不断减少信息化软件资金投入，不使用一些商品财务软件，导致在财务管理中信息化软件所具备的功能不能满足企业的实际需求，阻碍了企业工作的顺利进行，不利于企业的发展。
三、信息化企业财务管理过程中实施的发展策略
3.1加大企业财务会计信息化的资金投入
加强企业财务会计信息化的资金投入，可不断完善和强化会计信息化的基础设施建设。企业要重视信息化会计软件的配置，使财务软件具有实用性，根据企业的实际发展情况选择合适的财务会计信息软件，来配合会计人员的正常工作，从而提高会计人员的工作效率，给企业带来经济效益。企业在选择会计信息化软件时，不仅要考虑软件的适用性，还要分析市场选择适合企业的软件产品，从而节约资金的投入，同时及时对财务软件系统进行升级，以防软件性能降低。
3.2加大信息化企业财务管理的监管力度
企业要强化企业内部控制，完善企业内部的监督机构，从制度的全面建设着手，对财务预算控制及调整的过程进行全面监督，做到真正意义上的财务管理。在企业内部控制时，企业可以制定财务管理制度，同时对具体的企业规章制度进行不断完善。加强企业财务管理监督机制的监管力度，企业在进行财务管理时，若遇到问题，能够及时指出错误并及时改正，在一定程度上，增加了预算管理的工作效率，并使企业的财务管理工作得到更好的监管。企业制定相应的企业管理规章制度，并加强网络安全的管理工作，都对企业信息化财务管理的发展具有积极的作用。
3.3完善企业财务管理信息化建设
实现企业财务管理信息化目标对企业的健康稳定发展具有重要的价值意义。企业首先要在财务管理中发挥会计信息化的作用，制定合理科学的战略目标。在企业财务管理中，会计人员在其工作中容易出现失误，造成一些财务损失，实现企业财务管理信息化不仅使管理者及时了解财务信息，而且使其在财务管理中减少失误，促进企业经济与资源配置得到优化发展。为了让企业现代化发展目标早日实现，需要首先实现企业财务管理信息化所制定的目标，进而更合理地采集与整合财务信息，便于企业根据详细的财务信息并结合企业外部条件进行目标的制定。企业制订财务管理信息化和现代化目标，主要是为了提高企业的财务管理水平，从而实现企业的综合发展。
四、 结束语
综上所述，企业的财务会计信息化建设对企业的发展具有重要意义，一方面能使企业在市场竞争中不断提升发展能力，另一方面还能在真正意义上调节企业内部与外部环境的发展，使企业内部的财务管理水平不断提升，有利于企业的整体发展。因此，在信息化企业财务管理过程中应积极采取加大企业财务会计信息化的资金投入、加大信息化企业财务管理的监管力度、完善企业财务管理信息化建设等措施，提高现代企业的财务管理水平，促进企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]刘思源.会计信息化对企业财务管理的应用与策略研究[J].现代交际，2016（05）
[2]余芳.会计信息化对企业财务管理的影响分析及对策探究[J].全国商情，2016（23）
[3]李俊华.试论会计信息化对企业财务管理的影响和应用路径[J].行政事业资产与财务，2016（16）