论文部分内容阅读
摘要：目的：研究分析医院消毒供应中心加强科学管理的策略。方法：消毒供应中心是为医院中各个科室使用后的物品进行消毒、灭菌、分类、包装的主要科室，医院各科室以及手术室使用后的物品均需要消毒供应中心进行统一处理，并使用科学性的管理方法。结果：医院消毒供应中心接受科学化管理方案后，能够有效地提高灭菌水平，促进灭菌物品质量的提高。结论：医院消毒供应中心使用科学管理方案后，科室工作效率得到了显著的提高，同时还能够减少职业危险发生的几率，临床中值得大力推广和广泛应用。
关键词：消毒供应中心;科学管理;策略
引言：医院中对于器械和辅料的要求较高，必须保证相关物品符合无菌的标准，而为医院各个科室提供无菌物品的部门是消毒供应中心，其工作质量的高低直接影响着各科室的治疗效果。因此消毒供应中心需要加强管理，并保证管理的科学性和全面性，以此促进消毒供应中心工作水平的提高。
一、资料与方法
1.1一般资料
本院于2019年9月在消毒供应中心实施科学化的管理模式。医院中所有的无菌物品，均由消毒供应中心集中处理，并完成各种无菌物品的发放任务。
1.2方法
2.1问题明确
在对消毒供应中心进行管理的過程中，需要有明确的管理目标，并充分的了解加强消毒供应中心科学化管理的重要性，同时结合实际情况及相关制度，制定相应的管理方案。
2.2组织培训
经济的发展推动了科技能力的提升，许多科学产品在临床中的应用越来越广泛，其中不缺乏高端精密仪器的应用，然而这些精密仪器的应用，使消毒供应中心工作人员面临着更高的要求[1]。为此，科室应该根据相应的技术制定详细的管理方案，以便提高工作人员的专业水平。并要求工作人员严格要求相关操作规范。另外，定期进行科室的专业知识培训，并加强考核力度，要求工作人员考核合格后上岗工作。此外，定期进行科室工作质量的检查工作，以此提高消毒供应中心的整体质量。
2.3对规章制度进行完善
制度是提高工作质量的基础，也是对工作人员实施管理重要依据。在制度实施的过程中，要满足科室的各项需求，并根据制度要求随时调整相关参数。物品消毒完毕后，要定时下方，保证能够满足其他科室的应用需求。在无菌物品消毒完成后，要做好相应的标记，以免出现差错。加大灭菌物品的检查力度，如果发现包装不规范，应该从新进行处理。要保证其他辅料的灭菌要符合标准要求。收集各科室的物品账目，并上报到管理部门。同时为了对规章制度进行完善，应该收集其他科室对供应室的建议，并加以改善。
2.4加强合作和配合
在对消毒供应中心进行科学管理的过程中，需要和临床科室构建良好的沟通渠道，并建立密切的联系，以此收集不同科室对供应商的要求，以此对新管理模式下的出现的问题进行解决。为了保证消毒供应中心为各个科室提供安全性高、质量高的无菌物品。由此可见，在管理过程中要建立良好的沟通环境，以此提高无菌物品会用的安全性。
2 结果
医院消毒供应中心使用科学化管理方式后，消毒水平得到了显著的提高，以往采用对使用器械的无序处理状态得到了良好的改善，减少了对环境的污染。同时还避免了器械清洗不达标、包装不规范、资源浪费等情况的发生。对于污染物品的清洗水平、消毒水平和灭菌水平的提高有着良好作用。使用科学化管理进行消毒供应中心的管理后，消毒供应中心需要对所有能够重复使用的医疗器械进行集中处理，该过程有效地减少了污染器械清洗的时间，提高了消毒供应中心的整体质量。
3 讨论
消毒供应中心是医院的重要组成部分，负责医院所有科室使用后的污染物品的清洗、消毒、灭菌，也是为医院各个科室提供无菌物品的重要部门，消毒供应中心工作质量的高低，直接影响着临床治疗效果。就消毒供应中心而言，其是医院中独立的科室，且涉及的专业具有独立性特点。在对污染物品处理的过程中，离不开消毒理论、方法、技术的支持。另外消毒供应中心的工作质量，对医院感染、热源反应的发生率有着良好的控制作用，对医院整体的工作质量有着直接影响，严重的情况下，还会威胁到患者的生命安全。消毒供应中心的核心就是保证无菌物品的质量，避免导致职业危害和医院感染的情况发生[2]。就集中式消毒供应中心管理而言，医院中需要消毒的物品，均统一交由消毒供应室处理，而且处理人员要具有专业化能力和技术，此时需要对工作人员进行全面的培训，以此提高工作人员的能力，保证在对污染物品处理时，能够按照操作规范完成各项操作，以此促进整体工作效率的提高。在医院消毒供应中心使用集中式管理，能够有效地促进科室的健康发展。近几年，科学水平的苟安，促进了消毒供应室工作能力的提升，但想要保证工作质量，对工作人员进行技术培训、岗前培训以及专业技术培训具有重要意义。
综上所述，在消毒供应中使用科学化的管理模式，不仅能够提高消毒供应中心的工作质量，还能够避免不良事件的发生。
参考文献：
[1]车凤莲，季侃雯，钱建华.上海市58所医院消毒供应中心管理现状调查[J].中国感染控制杂志，2019，18（10）：977-980.
[2]辛咏梅.如何解决新形势下消毒供应中心存在的新问题[J].科学养生，2020，（8）：123.
西藏林芝市人民医院，西藏 林芝 860000
关键词：消毒供应中心;科学管理;策略
引言：医院中对于器械和辅料的要求较高，必须保证相关物品符合无菌的标准，而为医院各个科室提供无菌物品的部门是消毒供应中心，其工作质量的高低直接影响着各科室的治疗效果。因此消毒供应中心需要加强管理，并保证管理的科学性和全面性，以此促进消毒供应中心工作水平的提高。
一、资料与方法
1.1一般资料
本院于2019年9月在消毒供应中心实施科学化的管理模式。医院中所有的无菌物品，均由消毒供应中心集中处理，并完成各种无菌物品的发放任务。
1.2方法
2.1问题明确
在对消毒供应中心进行管理的過程中，需要有明确的管理目标，并充分的了解加强消毒供应中心科学化管理的重要性，同时结合实际情况及相关制度，制定相应的管理方案。
2.2组织培训
经济的发展推动了科技能力的提升，许多科学产品在临床中的应用越来越广泛，其中不缺乏高端精密仪器的应用，然而这些精密仪器的应用，使消毒供应中心工作人员面临着更高的要求[1]。为此，科室应该根据相应的技术制定详细的管理方案，以便提高工作人员的专业水平。并要求工作人员严格要求相关操作规范。另外，定期进行科室的专业知识培训，并加强考核力度，要求工作人员考核合格后上岗工作。此外，定期进行科室工作质量的检查工作，以此提高消毒供应中心的整体质量。
2.3对规章制度进行完善
制度是提高工作质量的基础，也是对工作人员实施管理重要依据。在制度实施的过程中，要满足科室的各项需求，并根据制度要求随时调整相关参数。物品消毒完毕后，要定时下方，保证能够满足其他科室的应用需求。在无菌物品消毒完成后，要做好相应的标记，以免出现差错。加大灭菌物品的检查力度，如果发现包装不规范，应该从新进行处理。要保证其他辅料的灭菌要符合标准要求。收集各科室的物品账目，并上报到管理部门。同时为了对规章制度进行完善，应该收集其他科室对供应室的建议，并加以改善。
2.4加强合作和配合
在对消毒供应中心进行科学管理的过程中，需要和临床科室构建良好的沟通渠道，并建立密切的联系，以此收集不同科室对供应商的要求，以此对新管理模式下的出现的问题进行解决。为了保证消毒供应中心为各个科室提供安全性高、质量高的无菌物品。由此可见，在管理过程中要建立良好的沟通环境，以此提高无菌物品会用的安全性。
2 结果
医院消毒供应中心使用科学化管理方式后，消毒水平得到了显著的提高，以往采用对使用器械的无序处理状态得到了良好的改善，减少了对环境的污染。同时还避免了器械清洗不达标、包装不规范、资源浪费等情况的发生。对于污染物品的清洗水平、消毒水平和灭菌水平的提高有着良好作用。使用科学化管理进行消毒供应中心的管理后，消毒供应中心需要对所有能够重复使用的医疗器械进行集中处理，该过程有效地减少了污染器械清洗的时间，提高了消毒供应中心的整体质量。
3 讨论
消毒供应中心是医院的重要组成部分，负责医院所有科室使用后的污染物品的清洗、消毒、灭菌，也是为医院各个科室提供无菌物品的重要部门，消毒供应中心工作质量的高低，直接影响着临床治疗效果。就消毒供应中心而言，其是医院中独立的科室，且涉及的专业具有独立性特点。在对污染物品处理的过程中，离不开消毒理论、方法、技术的支持。另外消毒供应中心的工作质量，对医院感染、热源反应的发生率有着良好的控制作用，对医院整体的工作质量有着直接影响，严重的情况下，还会威胁到患者的生命安全。消毒供应中心的核心就是保证无菌物品的质量，避免导致职业危害和医院感染的情况发生[2]。就集中式消毒供应中心管理而言，医院中需要消毒的物品，均统一交由消毒供应室处理，而且处理人员要具有专业化能力和技术，此时需要对工作人员进行全面的培训，以此提高工作人员的能力，保证在对污染物品处理时，能够按照操作规范完成各项操作，以此促进整体工作效率的提高。在医院消毒供应中心使用集中式管理，能够有效地促进科室的健康发展。近几年，科学水平的苟安，促进了消毒供应室工作能力的提升，但想要保证工作质量，对工作人员进行技术培训、岗前培训以及专业技术培训具有重要意义。
综上所述，在消毒供应中使用科学化的管理模式，不仅能够提高消毒供应中心的工作质量，还能够避免不良事件的发生。
参考文献：
[1]车凤莲，季侃雯，钱建华.上海市58所医院消毒供应中心管理现状调查[J].中国感染控制杂志，2019，18（10）：977-980.
[2]辛咏梅.如何解决新形势下消毒供应中心存在的新问题[J].科学养生，2020，（8）：123.
西藏林芝市人民医院，西藏 林芝 860000