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“4G将给考拉FM带来很大的发挥空间。届时，人们通过考拉FM不仅能听喜爱的音频节目，基于LBS和语音交互更有无限想象。”
文│本刊记者张兴军
在线音乐产品又迎新动作。
去年6月8日上线的考拉FM近日推出了它最新的2.1.1版本。《中国经济信息》记者了解到，考拉FM新推出了10个类型化频道，并以音乐电台为主打。与此同时，从考拉FM内部传出的消息显示：“音乐电台将是考拉FM未来发力重点，将独立成单独电台产品推出”。
中国互联网的一贯“规律”是，只要巨头参与的市场，那就只能是巨头的市场。所谓“一直在抄袭，从未被超越”，深刻地流传在中国互联网圈。那么，考拉FM凭什么能参与“盛宴”？它到底能占据一席，还是成为巨头竞逐的领域里寻找到自身的生存之路？
巨头染指
2014年的音频之战正变得更加白热化。经过过去一年的激烈竞逐，这个市场俨然成为了一片红海，各家巨头的布局与战略渐显，一些具有个性化优势的相关产品也基本在市场获得了认知。
无论是综合点播类的代表喜马拉雅电台和荔枝FM，还是综合大数据推荐的音频流考拉FM；无论是巨头们主导的百度音乐、QQ音乐和网易云音乐，还是个性化推荐音乐的豆瓣FM，都彰显着这一行业的变化。
在新一轮移动互联网发展的大潮中，在线音乐的竞争也变得激烈。在业界人士看来，传统互联网巨头的加入，是这个行业的竞争变得惨烈的直接原因。从收购战略就能看出，BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）的收购或发展策略中，无一例外地涉及到在线音乐：阿里收购了虾米音乐、天天动听，网易云音乐、A8旗下的多米音乐悄然收购Jing.fm，近日又有传闻称酷狗将收购酷我和海洋音乐。并购大戏轮番上演，加之百度音乐的版权优势、腾讯QQ音乐的用户优势，以及豆瓣FM的个性化优势，在线音乐一片“江山已定”的趋势和迹象。
差异生存
专业调研数据显示，每一个人能够接受的音乐并不是海量的，几年时间里常听的歌曲也不过300首。这证明了在线音乐可以继续细分市场，即海量音乐播放器和个性化推荐的音乐电台，正在给这场音乐之战增加了众多变数。
通过音乐播放器，用户可以找到自己喜欢听的歌，而音乐电台是给用户推荐歌曲，是两个完全不一样的细分市场。音乐播放器的特点是点播和搜索，而音乐电台主打的是编排和推荐；音乐播放器听到的都是自己熟悉的歌曲，而音乐电台则会有很多惊喜。
“就音乐这个类型化电台而言，不是用海量的版权内容去跟巨头拼杀，而是要真正做一个深入用户灵魂的音乐电台,它不只是一个播放器，应该是具有灵魂的。”考拉FM音乐中心总经理林华轩表示，从音乐编排上，考拉FM具有中国最专业的编排，通过大数据分析个性化匹配每一个用户，要做深入灵魂的音乐电台。
马来西亚籍DJ出身的林华轩是考拉FM音乐中心总经理，并不是互联网出身，来到中国做过5个传统音乐电台，包括南京88.5等。这位马来西亚华裔此前从事了10年类型化电台相关探索，他认为，类型化电台是主要看数据说话，以音乐为例，从选歌到人群定位再到风格，上线多久、重复率多高、什么时候下线，依据都是用户行为的数据分析。
“一首歌南方广州听众体验如何，在考拉FM上顶踩、划过、完整及不完整收听，这些我们都有记录。”林华轩介绍，在考拉FM产品后端，有一整套智能编排系统，可以将歌曲的情绪、节奏、能量值、类别、演绎形式予以匹配，最终呈现一道道抒写用户个性化心理的音乐心情大餐。
“通过对用户在不同时间段用户的点播、使用行为的总结，进而实现新旧歌之间的搭配，不同能量值、情绪值之间的搭配。这一点和豆瓣模式有着很大的区别。”林华轩表示，整个推送的模式如何搭建、如何完成，最重要的就是一套算法，而这个需要新老用户行为的数据积累、完善。
这大概也是为什么考拉FM推出了“VIP特权计划”，将VIP用户（重度使用）的使用习惯和收听习惯作为模型运算样本的原因，在2.1.1版本上，点击进入考拉VIP特权计划，可以根据标签（性别、年龄-80S、90S、时段-白天、下午、晚上、内容-新闻、音乐）选择，让用户听到自己喜欢的声音，从而全面服务个人收听需求，实现完全的私人订制手机电台。
考拉逆袭？
考拉FM出新，被业界解读出了与个性化的豆瓣FM正面的交锋的涵义。因为无论是产品特性还是内容升级方面，考拉FM都显示出了一种超越的姿态。
“先实现内容的聚类，实现用户的聚类，到最后再聚类里面有个体的内容匹配，让用户不断的去用我们的产品，让用户不断的去贡献他的行为，包括那些交付，那些标记什么东西，到最后真的能帮他定位个人喜欢的东西。”在林华轩看来，通过这种类型化的运作模式抓住用户人群，并通过更加个性化的服务增强用户黏性正是考拉FM考量所在。
林华轩认为，考拉FM在大数据运算上推进的智能推送个性化音频流，努力要实现的是适合移动场景下定制个人最深入灵魂的乐曲，这也是考拉FM与豆瓣FM核心区别所在。
据了解，考拉FM与豆瓣FM类似的产品形态，以大数据运算推荐个性化音频流，不过考拉FM走的比豆瓣更远，除了前面已经提到的符合华人听觉的专业编排推送，在产品层面，考拉FM更是完全针对移动人群设计的产品，设计之初就考虑车载环境等移动环境。
相关测试也显示，考拉FM在无线中产品应用较稳定，而其他同类产品则出现不同程度的闪退现象。在试用中，考拉FM在接听电话、接收短信后自动播放，无停止播放现象。
另一层面，考拉FM的大数据推荐模式正在走出一条新路，包括“大数据推送+类型化频道+搜索”。行业分析人士指出，新版考拉FM上线类型化频道，推出搜索，加上此前的内容标签化，不仅进一步完善了大数据推荐运算，也让“从类型化到精准个性化、从定制化到精准个性化”这两条数据运算主线更加明确，或许这是考拉FM突围音乐市场的关键因素。
“4G将给考拉FM带来很大的发挥空间。届时，人们通过考拉FM不仅能听喜爱的音频节目，基于LBS和语音交互更有无限想象。”考拉FM创始人俞清木说。
文│本刊记者张兴军
在线音乐产品又迎新动作。
去年6月8日上线的考拉FM近日推出了它最新的2.1.1版本。《中国经济信息》记者了解到，考拉FM新推出了10个类型化频道，并以音乐电台为主打。与此同时，从考拉FM内部传出的消息显示：“音乐电台将是考拉FM未来发力重点，将独立成单独电台产品推出”。
中国互联网的一贯“规律”是，只要巨头参与的市场，那就只能是巨头的市场。所谓“一直在抄袭，从未被超越”，深刻地流传在中国互联网圈。那么，考拉FM凭什么能参与“盛宴”？它到底能占据一席，还是成为巨头竞逐的领域里寻找到自身的生存之路？
巨头染指
2014年的音频之战正变得更加白热化。经过过去一年的激烈竞逐，这个市场俨然成为了一片红海，各家巨头的布局与战略渐显，一些具有个性化优势的相关产品也基本在市场获得了认知。
无论是综合点播类的代表喜马拉雅电台和荔枝FM，还是综合大数据推荐的音频流考拉FM；无论是巨头们主导的百度音乐、QQ音乐和网易云音乐，还是个性化推荐音乐的豆瓣FM，都彰显着这一行业的变化。
在新一轮移动互联网发展的大潮中，在线音乐的竞争也变得激烈。在业界人士看来，传统互联网巨头的加入，是这个行业的竞争变得惨烈的直接原因。从收购战略就能看出，BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）的收购或发展策略中，无一例外地涉及到在线音乐：阿里收购了虾米音乐、天天动听，网易云音乐、A8旗下的多米音乐悄然收购Jing.fm，近日又有传闻称酷狗将收购酷我和海洋音乐。并购大戏轮番上演，加之百度音乐的版权优势、腾讯QQ音乐的用户优势，以及豆瓣FM的个性化优势，在线音乐一片“江山已定”的趋势和迹象。
差异生存
专业调研数据显示，每一个人能够接受的音乐并不是海量的，几年时间里常听的歌曲也不过300首。这证明了在线音乐可以继续细分市场，即海量音乐播放器和个性化推荐的音乐电台，正在给这场音乐之战增加了众多变数。
通过音乐播放器，用户可以找到自己喜欢听的歌，而音乐电台是给用户推荐歌曲，是两个完全不一样的细分市场。音乐播放器的特点是点播和搜索，而音乐电台主打的是编排和推荐；音乐播放器听到的都是自己熟悉的歌曲，而音乐电台则会有很多惊喜。
“就音乐这个类型化电台而言，不是用海量的版权内容去跟巨头拼杀，而是要真正做一个深入用户灵魂的音乐电台,它不只是一个播放器，应该是具有灵魂的。”考拉FM音乐中心总经理林华轩表示，从音乐编排上，考拉FM具有中国最专业的编排，通过大数据分析个性化匹配每一个用户，要做深入灵魂的音乐电台。
马来西亚籍DJ出身的林华轩是考拉FM音乐中心总经理，并不是互联网出身，来到中国做过5个传统音乐电台，包括南京88.5等。这位马来西亚华裔此前从事了10年类型化电台相关探索，他认为，类型化电台是主要看数据说话，以音乐为例，从选歌到人群定位再到风格，上线多久、重复率多高、什么时候下线，依据都是用户行为的数据分析。
“一首歌南方广州听众体验如何，在考拉FM上顶踩、划过、完整及不完整收听，这些我们都有记录。”林华轩介绍，在考拉FM产品后端，有一整套智能编排系统，可以将歌曲的情绪、节奏、能量值、类别、演绎形式予以匹配，最终呈现一道道抒写用户个性化心理的音乐心情大餐。
“通过对用户在不同时间段用户的点播、使用行为的总结，进而实现新旧歌之间的搭配，不同能量值、情绪值之间的搭配。这一点和豆瓣模式有着很大的区别。”林华轩表示，整个推送的模式如何搭建、如何完成，最重要的就是一套算法，而这个需要新老用户行为的数据积累、完善。
这大概也是为什么考拉FM推出了“VIP特权计划”，将VIP用户（重度使用）的使用习惯和收听习惯作为模型运算样本的原因，在2.1.1版本上，点击进入考拉VIP特权计划，可以根据标签（性别、年龄-80S、90S、时段-白天、下午、晚上、内容-新闻、音乐）选择，让用户听到自己喜欢的声音，从而全面服务个人收听需求，实现完全的私人订制手机电台。
考拉逆袭？
考拉FM出新，被业界解读出了与个性化的豆瓣FM正面的交锋的涵义。因为无论是产品特性还是内容升级方面，考拉FM都显示出了一种超越的姿态。
“先实现内容的聚类，实现用户的聚类，到最后再聚类里面有个体的内容匹配，让用户不断的去用我们的产品，让用户不断的去贡献他的行为，包括那些交付，那些标记什么东西，到最后真的能帮他定位个人喜欢的东西。”在林华轩看来，通过这种类型化的运作模式抓住用户人群，并通过更加个性化的服务增强用户黏性正是考拉FM考量所在。
林华轩认为，考拉FM在大数据运算上推进的智能推送个性化音频流，努力要实现的是适合移动场景下定制个人最深入灵魂的乐曲，这也是考拉FM与豆瓣FM核心区别所在。
据了解，考拉FM与豆瓣FM类似的产品形态，以大数据运算推荐个性化音频流，不过考拉FM走的比豆瓣更远，除了前面已经提到的符合华人听觉的专业编排推送，在产品层面，考拉FM更是完全针对移动人群设计的产品，设计之初就考虑车载环境等移动环境。
相关测试也显示，考拉FM在无线中产品应用较稳定，而其他同类产品则出现不同程度的闪退现象。在试用中，考拉FM在接听电话、接收短信后自动播放，无停止播放现象。
另一层面，考拉FM的大数据推荐模式正在走出一条新路，包括“大数据推送+类型化频道+搜索”。行业分析人士指出，新版考拉FM上线类型化频道，推出搜索，加上此前的内容标签化，不仅进一步完善了大数据推荐运算，也让“从类型化到精准个性化、从定制化到精准个性化”这两条数据运算主线更加明确，或许这是考拉FM突围音乐市场的关键因素。
“4G将给考拉FM带来很大的发挥空间。届时，人们通过考拉FM不仅能听喜爱的音频节目，基于LBS和语音交互更有无限想象。”考拉FM创始人俞清木说。