论文部分内容阅读
近期，宝石电气与合肥ABB携手合作，研发生产低损耗配电变压器产品，这是以油气装备研发制造为主体的宝鸡石油机械有限责任公司(以下简称宝石机械公司)开展相关产业多元化，逐步向绿色制造转变的标志性举措。宝石机械公司的“十二五”发展规划中更明确提出了“实施相关多元化战略，推动‘油气的宝石’向‘能源的宝石’转变”的对策部署。就如何转变发展模式，实现绿色制造，凸显多元化力量，记者专访了宝石机械公司副总经理兼总工程师王进全。
中国科技财富：绿色制造是当前制造业发展重要方向，请您结合宝鸡石油机械有限责任公司现状，谈谈公司在此概念下的理解和认识?
王进全：“绿色”是一个泛概念，是一个虚词，而不是实词。对于宝石机械公司的产品来讲，就是要做到设计要安全、可靠、防污染，符合HSE(健康、安全和环境管理体系的简称)的要求，运行经济、高效、低耗。产品的设计还要做到不被污染、不被不安全、不受各种外界因素的影响，既不对外界造成危害，也不让外物对其本身造成伤害，而且运行高效，提高社会运行效率，使社会运行保持良好的状态。
中国科技财富：宝石机械公司在向绿色制造领域转型、实现多元发展战略过程中，对开拓国际市场与应用方面的探索有哪些?
王进全：近年来，宝石机械公司致力于低碳的生产过程，致力于提供绿色产品和服务，致力于提供新能源装备产品的研发。
首先在业务规划上，宝石机械公司主要业务由陆上钻井装备制造向海洋关键设备制造和平台系统集成拓展，“十二五”期间更要实施相关多元化战略，推动油气的“宝石”向能源的“宝石”转变。为了进入海洋市场、开发新能源提供装备，为油气工业的发展提供关键装备支撑，宝石机械在产品制造上必须满足海洋工程、海洋环境的需要。这几年，宝石机械公司除了钻井模块外，一直在做海洋工程装备的技术储备和研发。宝石机械坚持“为开发绿色能源提供绿色装备”的理念，从产品本身的选材、制造尤其是提高技术性能等方面着手，大力实施产品的节能设计，为用户提供实现低碳发展、绿色发展的新型石油装备。
从技术上来讲，宝石机械公司这些年加强了对提升产品环境友好性的关注，使产品整体高可靠、低消耗、无污染，尤其是致力于钻机自动化水平的提高。公司研制的3000米勘察船、2000米斜井钻机都用到了自动化处理技术，这都属于节能降耗的技术设计，还有近期正在做的远程监控系统，也是为了节能降耗，提高服务水平而开展的。此外，宝石电气已与国际知名公司ABB和施耐德在输配电产品、工业自动化产品、电力电气领域的整体解决方案等领域展开合作，吸收开发新产品、新品牌，提高产品的技术和价值构成，助力绿色生产。
从管理上来讲，宝石机械公司借助技改搬迁项目的实施。硬件设施的配备上，选用优质高效、节能降耗的设备，提高制造设备水平、提高工艺水平、提高成品率、优化物流、降低运行成本、优化配套效率，使宝石机械快速走上低消耗、低排放的快车道。
中国科技财富：宝石机械近年来在节能减排、节约发展、清洁发展上有哪些前期的探索和经验?
王进全：“十一五”期间，宝石机械公司积极采用节能新技术、新工艺和新标准，最大程度满足了产品用户节能减排和安全环保要求，例如：系列钻井泵轻型化设计。采用电机直驱绞车技术节能。钻机井架和底座减重设计，不断加大对系列产品传动部件密封结构进行系统的创新设计，使各型钻机基本杜绝了漏油和环境污染等。
中国科技财富：在新的历史机遇期，在低碳经济和自主创新的新背景下，宝石机械将如何布局和调整产品结构?
王进全：在新的历史机遇期，宝石机械的产业布局将以油气装备产业为主体，以电气设备产业等相关能源装备产品为翼。
从主体业务来讲，宝石机械公司目前着力点在提升传统产品技术，研发低耗钻机。这就是对我们的传统产品钻机技术进行梳理、进行总结，找出目前存在的问题。尽管传统钻机在设计上最大程度地实现了节能减排、降本增效，已经比较完善，但是社会在进步，技术也需要更新，传统钻机还是存在着相对高消耗、结构重、自动化程度低等问题，所以目前公司正在针对这些问题对常规产品进行技术升级，包括传动技术、控制技术、材料选择、结构设计等方面进行钻机技术升级，从而降低产品制造和使用运行综合成本。同时，致力于向用户提供产品再造服务，运用新工艺、新技术、通过结构改造、性能优化等手段，对服役年限长、能耗高的过时产品进行升级改造，实现设备在功能上的提升，使其局部或全部达到新设备水平，回收用户报废设备进行再制造，赋予其新的使用价值，实现其价值增值。
对于相关能源装备产品来讲，宝石机械公司将以对客户和社会负责的态度，研发制造符合节能减排、低碳环保要求的产品。研发制造勘探、开发、利用低碳多氢的非常规天然气、零污染的风电等新能源的装备与工具，做到能源节约、排放减量、人机和谐、环境友好。
中国科技财富：未来，在多元化发展的路径上，宝石机械如何协调未来核心业务与新增业务之间的关系?
王进全：当前，我们正处在以新能源产业崛起为特征的第四次工业革命和第三次能源变革的前夜，一方面能源装备市场机遇频现、潜力无限：海洋、极地石油装备需求的大幅上升，页岩气、煤层气等和风能、太阳能等新能源的开发利用，都为宝石机械公司提供了广阔的市场空间，也为公司介入新的能源领域、加快转变发展方式、尽快实现转型升级提供了千载难逢的历史机遇。另一方面，一系列利好政策也有助于企业发展。
面对市场和政策双重利好消息，“十二五”期间，宝石机械把实施相关多元化战略，推动“油气的宝石”向“能源的宝石”转变作为公司四大发展战略之一，宝石机械对核心业务与新增业务之间关系，则是以打造相关产品多元集群为目标，将突出油气装备产业主体地位，按照技术相关、市场相关、资源相关的原则开发相关业务。
而相关多元化发展战略的实施并不是广铺摊子、滥上项目，而是要研发新型高端的产品，并依托科技创新，在升级传统产品的同时，击破产业“瓶颈”，在新型装备、新兴业务和新技术领域上取得重大突破，巩固传统优势。快速构建相关多元产品集群，创造新的竞争优势，确保把宝石机械公司做强、做大、做久。
中国科技财富：绿色制造是当前制造业发展重要方向，请您结合宝鸡石油机械有限责任公司现状，谈谈公司在此概念下的理解和认识?
王进全：“绿色”是一个泛概念，是一个虚词，而不是实词。对于宝石机械公司的产品来讲，就是要做到设计要安全、可靠、防污染，符合HSE(健康、安全和环境管理体系的简称)的要求，运行经济、高效、低耗。产品的设计还要做到不被污染、不被不安全、不受各种外界因素的影响，既不对外界造成危害，也不让外物对其本身造成伤害，而且运行高效，提高社会运行效率，使社会运行保持良好的状态。
中国科技财富：宝石机械公司在向绿色制造领域转型、实现多元发展战略过程中，对开拓国际市场与应用方面的探索有哪些?
王进全：近年来，宝石机械公司致力于低碳的生产过程，致力于提供绿色产品和服务，致力于提供新能源装备产品的研发。
首先在业务规划上，宝石机械公司主要业务由陆上钻井装备制造向海洋关键设备制造和平台系统集成拓展，“十二五”期间更要实施相关多元化战略，推动油气的“宝石”向能源的“宝石”转变。为了进入海洋市场、开发新能源提供装备，为油气工业的发展提供关键装备支撑，宝石机械在产品制造上必须满足海洋工程、海洋环境的需要。这几年，宝石机械公司除了钻井模块外，一直在做海洋工程装备的技术储备和研发。宝石机械坚持“为开发绿色能源提供绿色装备”的理念，从产品本身的选材、制造尤其是提高技术性能等方面着手，大力实施产品的节能设计，为用户提供实现低碳发展、绿色发展的新型石油装备。
从技术上来讲，宝石机械公司这些年加强了对提升产品环境友好性的关注，使产品整体高可靠、低消耗、无污染，尤其是致力于钻机自动化水平的提高。公司研制的3000米勘察船、2000米斜井钻机都用到了自动化处理技术，这都属于节能降耗的技术设计，还有近期正在做的远程监控系统，也是为了节能降耗，提高服务水平而开展的。此外，宝石电气已与国际知名公司ABB和施耐德在输配电产品、工业自动化产品、电力电气领域的整体解决方案等领域展开合作，吸收开发新产品、新品牌，提高产品的技术和价值构成，助力绿色生产。
从管理上来讲，宝石机械公司借助技改搬迁项目的实施。硬件设施的配备上，选用优质高效、节能降耗的设备，提高制造设备水平、提高工艺水平、提高成品率、优化物流、降低运行成本、优化配套效率，使宝石机械快速走上低消耗、低排放的快车道。
中国科技财富：宝石机械近年来在节能减排、节约发展、清洁发展上有哪些前期的探索和经验?
王进全：“十一五”期间，宝石机械公司积极采用节能新技术、新工艺和新标准，最大程度满足了产品用户节能减排和安全环保要求，例如：系列钻井泵轻型化设计。采用电机直驱绞车技术节能。钻机井架和底座减重设计，不断加大对系列产品传动部件密封结构进行系统的创新设计，使各型钻机基本杜绝了漏油和环境污染等。
中国科技财富：在新的历史机遇期，在低碳经济和自主创新的新背景下，宝石机械将如何布局和调整产品结构?
王进全：在新的历史机遇期，宝石机械的产业布局将以油气装备产业为主体，以电气设备产业等相关能源装备产品为翼。
从主体业务来讲，宝石机械公司目前着力点在提升传统产品技术，研发低耗钻机。这就是对我们的传统产品钻机技术进行梳理、进行总结，找出目前存在的问题。尽管传统钻机在设计上最大程度地实现了节能减排、降本增效，已经比较完善，但是社会在进步，技术也需要更新，传统钻机还是存在着相对高消耗、结构重、自动化程度低等问题，所以目前公司正在针对这些问题对常规产品进行技术升级，包括传动技术、控制技术、材料选择、结构设计等方面进行钻机技术升级，从而降低产品制造和使用运行综合成本。同时，致力于向用户提供产品再造服务，运用新工艺、新技术、通过结构改造、性能优化等手段，对服役年限长、能耗高的过时产品进行升级改造，实现设备在功能上的提升，使其局部或全部达到新设备水平，回收用户报废设备进行再制造，赋予其新的使用价值，实现其价值增值。
对于相关能源装备产品来讲，宝石机械公司将以对客户和社会负责的态度，研发制造符合节能减排、低碳环保要求的产品。研发制造勘探、开发、利用低碳多氢的非常规天然气、零污染的风电等新能源的装备与工具，做到能源节约、排放减量、人机和谐、环境友好。
中国科技财富：未来，在多元化发展的路径上，宝石机械如何协调未来核心业务与新增业务之间的关系?
王进全：当前，我们正处在以新能源产业崛起为特征的第四次工业革命和第三次能源变革的前夜，一方面能源装备市场机遇频现、潜力无限：海洋、极地石油装备需求的大幅上升，页岩气、煤层气等和风能、太阳能等新能源的开发利用，都为宝石机械公司提供了广阔的市场空间，也为公司介入新的能源领域、加快转变发展方式、尽快实现转型升级提供了千载难逢的历史机遇。另一方面，一系列利好政策也有助于企业发展。
面对市场和政策双重利好消息，“十二五”期间，宝石机械把实施相关多元化战略，推动“油气的宝石”向“能源的宝石”转变作为公司四大发展战略之一，宝石机械对核心业务与新增业务之间关系，则是以打造相关产品多元集群为目标，将突出油气装备产业主体地位，按照技术相关、市场相关、资源相关的原则开发相关业务。
而相关多元化发展战略的实施并不是广铺摊子、滥上项目，而是要研发新型高端的产品，并依托科技创新，在升级传统产品的同时，击破产业“瓶颈”，在新型装备、新兴业务和新技术领域上取得重大突破，巩固传统优势。快速构建相关多元产品集群，创造新的竞争优势，确保把宝石机械公司做强、做大、做久。