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【摘 要】商业化是职业篮球赖以生存的基础和保障，文化是职业篮球可持续发展必要的前提条件，两者在职业篮球的发展中相辅相成，缺一不可。只注重商业化发展的职业篮球如无源之水、无本之木，必不能长远的发展下去。只注重文化的建设而忽视商业化发展的职业篮球又会举步维艰，丧失发展的动力。通过对比NBA和CBA这两个职业篮球联盟的商业化与文化的建设，找出其中的差异并加以探讨，提出相关建议和对策，为我国职业篮球的改革和发展提供理论上的参考依据。
【关键词】职业篮球；NBA；CBA；商业化；文化
一、研究背景
NBA，是美国篮球职业联赛（National Basketball Association）的简称，是美国第一大职业篮球联赛，也是公认的世界上最高水平的篮球联赛。NBA在职业篮球的建设和发展方面堪称楷模，上至联盟，下至各个俱乐部，不仅都注重商业化建设，同时在文化建设方面也是分外重视。正是NBA在职业篮球的商业化和文化建设中不偏不倚，同抓共建，才有了当今世界第一大职业篮球联赛，也是每一个篮球运动员都十分向往的联赛。本文通过对比NBA和CBA这两个职业篮球联盟的商业化与文化的建设，找出其中的差异并加以探讨，提出相关建议和对策，为我国职业篮球的改革和发展提供理论参考依据。
二、研究方法
（一）文献资料法
通过在中国知、维普、万方等网络数据库中以及广西师范大学图书馆查找与职业篮球发展有关的资料与数据，为本研究提供理论上的参考。
（二）录像观察法
通过观察NBA和CBA的比赛录像对比两个不同的职业篮球联盟在商业化和文化的建设上的异同。
（三）专家访谈法
通过与广西师范大学体育学院部分副高级以上职称专门从事篮球训练与教学的教师就本研究的问题进行深入的探讨，总结他们对于职业篮球商业化和文化协同建设的看法及建议。
三、概念分析
（一）职业篮球
职业篮球是以职业篮球运动员为主组成的“职业俱乐部”式的一种建制，以职业性、商业性、文化性与人才的集团化、民族化和国际化的统一为主要特征。职业篮球是相对于业余篮球来说的，其最明显的特征就是职业性和商业性。从职业篮球的定义中我们可以看出，职业性和商业性是职业篮球最明显，最为突出的两个特征，而文化性由于是一种隐性的特征往往被忽视。而从现实中我们可以看出，职业性和商业性是职业篮球生存的必要条件，文化性是决定职业篮球发展的必要条件。职业篮球的生存与发展离不开商业化和文化，只有二者的协同建设才能更好的发展职业篮球。
（二）篮球文化
通常情况下，文化包括心理，行为和物质方面的文化。篮球文化也不外乎这三个方面。在篮球文化中，其心理要素，就是文化的精神、观念层面，称之为精神文化。行为要素是体育文化的行为方式、制度范围层面，称之为行为制度文化。物质要素是指篮球文化的物质实体层面，称之为物质文化。在三个层面的篮球文化中，最核心的是篮球的精神文化，其次是篮球的制度文化，最后是篮球的物质文化。孙民治教授认为：篮球文化是篮球事业不断创新发展过程中基础环节，是世界各地域人群通过从事篮球活动，围绕本体特征不断总结、创新、发展形成各种有形和无形、物质和精神的、内容与形式的总称。
四、NBA与CBA对比分析
（一）球队名字
每一个俱乐部球队都有自己的名字，球队的名字就像是一面旗帜，引领着球队内每一个人为她而战，她也能凝聚球员、球迷和俱乐部全体的工作人员的力量向着一个目标前进。NBA30支球队的队名大都与美国文化、美国地名文化息息相关。从表1可以看出，9支球队的队名与当地的自然环境有关，8支球队的队名与当地的社会环境有关，7支球队的队名与当地的历史事件有关，4支球队的队名与移民和宗教文化有关，最后2支球队的队名来源比较奇特，猛龙队刚加入NBA时正逢侏罗纪公园这部电影大热，故为了追赶潮流，取名猛龙队。新泽西网队则是因为同城已经有了两支职业球队METS（大都会队）和JETS（喷气机队），为了押韵，故取名NETS（网队）。而CBA各支俱乐部球队的名字多与冠名赞助的企业有关，看表2可以看出，CBA20支球队的队名全部是以赞助商的企业名冠名的，而且与NBA球队很少更改自己球队的名字不同，CBA球队经常出现更改球队名字的情况，赞助商的改变导致球队名字随之改变的现象在CBA屡见不鲜。
NBA队名的由来有着深远的文化内涵与历史背景，包括自然环境，社会环境、历史渊源、当地文化等多种类型。这些文化深深植根于当地，深受当地居民的认可。NBA队名充分的唤起了当地球迷的凝聚力，将球队的发展和荣辱与球迷的生活紧紧的连在了一起，使球迷获得认同感和归属感。相比于NBA，CBA各个俱乐部目光较为短浅，球队的队名都是以“省份名称+企业名称”模式命名，其目的在于以球队名字作为宣传工具，达到宣传企业，扩大企业知名度，从而发展企业的目的。这种纯商业化的运作模式并不能建立起长久的球队文化。企业的发展具有风险性，一旦企业运营不畅，面临倒闭时球队也就要迫不得已改名，这就会很大程度上伤害到球队塑造起来的形象，频繁的更名更加不利于球迷的认同感和归属感，会严重阻碍球队在文化建设上的步伐。
（二）场内设置
篮球场地对于运动员来说是一块神圣之地，是自己通过实力去竞争胜利，去向观众展示和表演自身技能的地方，在篮球运动员的心中，主场的场地就像是自家的地盤，神圣而不可侵犯。在NBA比赛的地板上，只有主队的队标以及球队的颜色标示，这充分显示出俱乐部对自己运动员的尊重。在CBA，比赛场地的地板上不仅有主队的队标，赞助商的标志同样醒目。
NBA场地的设置彰显智慧和远视，给了运动员充分的尊重，这对于塑造球队文化，提高球员的凝聚力和战斗力具有举足轻重的作用。CBA比赛场地都有同一个赞助商的标志，而这个标志又不同于俱乐部的赞助商，很难让主场球员对自己的场地产生归属感，无形之中就降低了球员的战斗力。 （三）场边设置
通过录像观察可以明显的看出，在场边的布局和设施上NBA和CBA也是大相径庭。NBA在场边是观众席和技术台，两边底线位置大都是为摄影师准备的位置，只有在技术台的前面会巧妙的设置一点广告，其余四周再无广告牌的影子。在CBA却恰恰相反，球场的四周全部被广告牌所围住，球迷以及双方的替补席座位全部被广告牌挡在了后面。
NBA場边的布局科学而又不失人性化，既能消除隔阂又能充分的调动球迷的热情，使其全身心的为队员摇旗呐喊，从而极大地鼓舞球员的士气，提高球员的战斗力。NBA球员在比赛中和场边的球迷击掌相庆已经成为了NBA赛场上的一种文化标识。而CBA的场边都是广告牌，就像是设置了一堵无形的墙，将场上队员与场边的球迷以及替补球员分割开来，减少了球员与球迷以及己方队员的互动，不能充分调动球迷的积极性，也不利于球队球场文化的建设。
（四）球迷文化
在NBA比赛中，各个球队的俱乐部在与现场球迷的互动环节上也是花了不少心思，设计出多种多样的活动。其中包括球队吉祥物、现场DJ、主场啦啦队与球迷的各种互动，以及比赛暂停时间的中场球迷投篮，蹦床花式扣篮等都能充分的激起现场球迷的热情，让球迷最大程度融入到赛场上，为主队加油助威。特别是到了季后赛，俱乐部会为每一位到场的球迷发放代表主队颜色的T恤，当整个球馆都变成了主队的颜色时，既能极大地鼓舞主场球员的士气，又能震慑客场作战的球员。在CBA赛场上，与现场球迷互动的节目简直是少之又少，这就导致赛场气氛冷清，缺乏主场氛围。
（五）球场公益
NBA球场的公益事业已经成为NBA文化的一种重要组成部分。我们经常可以看到整个NBA的球员或者是某一只球队的全体球员身着一样的训练服和鞋子来呼吁某一种行动或者是反对某一种行为，这些思想都代表了社会的主流思想，也是社会大众想要呼吁或者反对的。NBA的球场公益事业拉近了与广大普通民众的距离，获得了广大市民的支持，为NBA的商业化发展奠定了坚实的群众基础。而CBA却很少在球场上可以看到有公益的宣传，球员们只是按部就班的打比赛，球场外发生的一切事情好像与他们无关。CBA这种不接地气的运作模式难以拉近球迷与球队的距离，严重阻碍CBA品牌文化的建设与发展。
（六）场外公益
NBA十分重视社会公益事业的发展。像每年的3月份的读书月，4月份的儿童保护月等等，每年的感恩节为社区家庭送火鸡，为基金会、学校福利院等捐款义演，NBA的很多球员都会参与其中。这不仅增强了球员的社会责任感和职业道德，也体现出了NBA一直以来所提倡的人文关怀，扩大了NBA的知名度与影响力，让更多的人开始关注和喜欢NBA。相比之下，CBA和各个俱乐部却很少关注和参与社会公益事业，缺乏人文关怀是CBA缺失文化内涵，发展举步维艰的重要原因。
五、结论与建议
（一）结论
NBA从场内到场外，从球队的选名到选秀的制度，无不注重文化的建设。坚持商业化和文化协同建设是NBA能够成为世界篮球最高殿堂的重要原因。CBA在很多方面对文化的建设不够重视，联盟和各个俱乐部只注重短期利益，不考虑球队的长远发展。片面追求商业利益是CBA目前的一个缩影，也是中国职业篮球发展举步不前的重要原因。
（二）建议
1.与时俱进，不断改革选秀制度
近年来，CBA的选秀制度饱受诟病，究其因就是过于落后和单一的人才输送模式阻碍了中国职业篮球的发展。新时期，要与时俱进，不断改革选秀制度，转变选秀理念，拓宽选秀渠道。选秀目标不再局限于体工队和体校，把高校优秀篮球运动员也纳入到选秀中来，一方面能不断提高CBA运动员的文化知识水平，另一方面也能拓宽人才引进的门路，保证全国最优秀的运动员能够进入到全国最大的篮球联赛，提升中国篮球的竞争力。
2.高瞻远瞩，努力建设球队文化
CBA在很多方面都充斥着急功近利的现象，这与联盟和俱乐部目光不够长远，缺乏长期可持续发展的规划有关。联盟与球队管理层要高瞻远瞩，以中国职业篮球的可持续发展为理念，带领运动员积极参与各项公益事业，将CBA的人文关怀送到社会的各个角落。努力建设球场和球队文化，以球场和球队文化不断提升球员的凝聚力和战斗力。重视球迷文化建设，尊重和爱护球迷，营造良好的比赛氛围。
3.齐抓共建，商业化与文化协同发展
商业化是职业篮球赖以生存的基础和保障，文化是职业篮球可持续发展必要的前提条件，两者在职业篮球的发展中相辅相成，缺一不可。只注重商业化发展的职业篮球如无源之水、无本之木，必不能长远的发展下去。只注重文化的建设而忽视商业化发展的职业篮球又会举步维艰，丧失发展的动力。坚持职业篮球商业化和文化建设的两手抓，两手都要硬的原则，使职业篮球商业化与文化齐头并进，协同发展才是职业篮球可持续发展的关键所在。
参考文献：
[1]王贺立，姚望.中国篮球职业化进程回顾[J]广州体育学院学报，2008.
[2]梁建平，周敦杰.对我国篮球职业化改革的思考[J]北京体育大学学报，1999.
[3]王振涛，单清华.篮球文化建设探析[J]体育与科学，2009.
[4]孙民治.现代篮球高级教程[M]人民体育出版社，2008.
[5]吴明.中美篮球文化比较——以NBA和CBA为例[J]体育文化导刊，2007.
【关键词】职业篮球；NBA；CBA；商业化；文化
一、研究背景
NBA，是美国篮球职业联赛（National Basketball Association）的简称，是美国第一大职业篮球联赛，也是公认的世界上最高水平的篮球联赛。NBA在职业篮球的建设和发展方面堪称楷模，上至联盟，下至各个俱乐部，不仅都注重商业化建设，同时在文化建设方面也是分外重视。正是NBA在职业篮球的商业化和文化建设中不偏不倚，同抓共建，才有了当今世界第一大职业篮球联赛，也是每一个篮球运动员都十分向往的联赛。本文通过对比NBA和CBA这两个职业篮球联盟的商业化与文化的建设，找出其中的差异并加以探讨，提出相关建议和对策，为我国职业篮球的改革和发展提供理论参考依据。
二、研究方法
（一）文献资料法
通过在中国知、维普、万方等网络数据库中以及广西师范大学图书馆查找与职业篮球发展有关的资料与数据，为本研究提供理论上的参考。
（二）录像观察法
通过观察NBA和CBA的比赛录像对比两个不同的职业篮球联盟在商业化和文化的建设上的异同。
（三）专家访谈法
通过与广西师范大学体育学院部分副高级以上职称专门从事篮球训练与教学的教师就本研究的问题进行深入的探讨，总结他们对于职业篮球商业化和文化协同建设的看法及建议。
三、概念分析
（一）职业篮球
职业篮球是以职业篮球运动员为主组成的“职业俱乐部”式的一种建制，以职业性、商业性、文化性与人才的集团化、民族化和国际化的统一为主要特征。职业篮球是相对于业余篮球来说的，其最明显的特征就是职业性和商业性。从职业篮球的定义中我们可以看出，职业性和商业性是职业篮球最明显，最为突出的两个特征，而文化性由于是一种隐性的特征往往被忽视。而从现实中我们可以看出，职业性和商业性是职业篮球生存的必要条件，文化性是决定职业篮球发展的必要条件。职业篮球的生存与发展离不开商业化和文化，只有二者的协同建设才能更好的发展职业篮球。
（二）篮球文化
通常情况下，文化包括心理，行为和物质方面的文化。篮球文化也不外乎这三个方面。在篮球文化中，其心理要素，就是文化的精神、观念层面，称之为精神文化。行为要素是体育文化的行为方式、制度范围层面，称之为行为制度文化。物质要素是指篮球文化的物质实体层面，称之为物质文化。在三个层面的篮球文化中，最核心的是篮球的精神文化，其次是篮球的制度文化，最后是篮球的物质文化。孙民治教授认为：篮球文化是篮球事业不断创新发展过程中基础环节，是世界各地域人群通过从事篮球活动，围绕本体特征不断总结、创新、发展形成各种有形和无形、物质和精神的、内容与形式的总称。
四、NBA与CBA对比分析
（一）球队名字
每一个俱乐部球队都有自己的名字，球队的名字就像是一面旗帜，引领着球队内每一个人为她而战，她也能凝聚球员、球迷和俱乐部全体的工作人员的力量向着一个目标前进。NBA30支球队的队名大都与美国文化、美国地名文化息息相关。从表1可以看出，9支球队的队名与当地的自然环境有关，8支球队的队名与当地的社会环境有关，7支球队的队名与当地的历史事件有关，4支球队的队名与移民和宗教文化有关，最后2支球队的队名来源比较奇特，猛龙队刚加入NBA时正逢侏罗纪公园这部电影大热，故为了追赶潮流，取名猛龙队。新泽西网队则是因为同城已经有了两支职业球队METS（大都会队）和JETS（喷气机队），为了押韵，故取名NETS（网队）。而CBA各支俱乐部球队的名字多与冠名赞助的企业有关，看表2可以看出，CBA20支球队的队名全部是以赞助商的企业名冠名的，而且与NBA球队很少更改自己球队的名字不同，CBA球队经常出现更改球队名字的情况，赞助商的改变导致球队名字随之改变的现象在CBA屡见不鲜。
NBA队名的由来有着深远的文化内涵与历史背景，包括自然环境，社会环境、历史渊源、当地文化等多种类型。这些文化深深植根于当地，深受当地居民的认可。NBA队名充分的唤起了当地球迷的凝聚力，将球队的发展和荣辱与球迷的生活紧紧的连在了一起，使球迷获得认同感和归属感。相比于NBA，CBA各个俱乐部目光较为短浅，球队的队名都是以“省份名称+企业名称”模式命名，其目的在于以球队名字作为宣传工具，达到宣传企业，扩大企业知名度，从而发展企业的目的。这种纯商业化的运作模式并不能建立起长久的球队文化。企业的发展具有风险性，一旦企业运营不畅，面临倒闭时球队也就要迫不得已改名，这就会很大程度上伤害到球队塑造起来的形象，频繁的更名更加不利于球迷的认同感和归属感，会严重阻碍球队在文化建设上的步伐。
（二）场内设置
篮球场地对于运动员来说是一块神圣之地，是自己通过实力去竞争胜利，去向观众展示和表演自身技能的地方，在篮球运动员的心中，主场的场地就像是自家的地盤，神圣而不可侵犯。在NBA比赛的地板上，只有主队的队标以及球队的颜色标示，这充分显示出俱乐部对自己运动员的尊重。在CBA，比赛场地的地板上不仅有主队的队标，赞助商的标志同样醒目。
NBA场地的设置彰显智慧和远视，给了运动员充分的尊重，这对于塑造球队文化，提高球员的凝聚力和战斗力具有举足轻重的作用。CBA比赛场地都有同一个赞助商的标志，而这个标志又不同于俱乐部的赞助商，很难让主场球员对自己的场地产生归属感，无形之中就降低了球员的战斗力。 （三）场边设置
通过录像观察可以明显的看出，在场边的布局和设施上NBA和CBA也是大相径庭。NBA在场边是观众席和技术台，两边底线位置大都是为摄影师准备的位置，只有在技术台的前面会巧妙的设置一点广告，其余四周再无广告牌的影子。在CBA却恰恰相反，球场的四周全部被广告牌所围住，球迷以及双方的替补席座位全部被广告牌挡在了后面。
NBA場边的布局科学而又不失人性化，既能消除隔阂又能充分的调动球迷的热情，使其全身心的为队员摇旗呐喊，从而极大地鼓舞球员的士气，提高球员的战斗力。NBA球员在比赛中和场边的球迷击掌相庆已经成为了NBA赛场上的一种文化标识。而CBA的场边都是广告牌，就像是设置了一堵无形的墙，将场上队员与场边的球迷以及替补球员分割开来，减少了球员与球迷以及己方队员的互动，不能充分调动球迷的积极性，也不利于球队球场文化的建设。
（四）球迷文化
在NBA比赛中，各个球队的俱乐部在与现场球迷的互动环节上也是花了不少心思，设计出多种多样的活动。其中包括球队吉祥物、现场DJ、主场啦啦队与球迷的各种互动，以及比赛暂停时间的中场球迷投篮，蹦床花式扣篮等都能充分的激起现场球迷的热情，让球迷最大程度融入到赛场上，为主队加油助威。特别是到了季后赛，俱乐部会为每一位到场的球迷发放代表主队颜色的T恤，当整个球馆都变成了主队的颜色时，既能极大地鼓舞主场球员的士气，又能震慑客场作战的球员。在CBA赛场上，与现场球迷互动的节目简直是少之又少，这就导致赛场气氛冷清，缺乏主场氛围。
（五）球场公益
NBA球场的公益事业已经成为NBA文化的一种重要组成部分。我们经常可以看到整个NBA的球员或者是某一只球队的全体球员身着一样的训练服和鞋子来呼吁某一种行动或者是反对某一种行为，这些思想都代表了社会的主流思想，也是社会大众想要呼吁或者反对的。NBA的球场公益事业拉近了与广大普通民众的距离，获得了广大市民的支持，为NBA的商业化发展奠定了坚实的群众基础。而CBA却很少在球场上可以看到有公益的宣传，球员们只是按部就班的打比赛，球场外发生的一切事情好像与他们无关。CBA这种不接地气的运作模式难以拉近球迷与球队的距离，严重阻碍CBA品牌文化的建设与发展。
（六）场外公益
NBA十分重视社会公益事业的发展。像每年的3月份的读书月，4月份的儿童保护月等等，每年的感恩节为社区家庭送火鸡，为基金会、学校福利院等捐款义演，NBA的很多球员都会参与其中。这不仅增强了球员的社会责任感和职业道德，也体现出了NBA一直以来所提倡的人文关怀，扩大了NBA的知名度与影响力，让更多的人开始关注和喜欢NBA。相比之下，CBA和各个俱乐部却很少关注和参与社会公益事业，缺乏人文关怀是CBA缺失文化内涵，发展举步维艰的重要原因。
五、结论与建议
（一）结论
NBA从场内到场外，从球队的选名到选秀的制度，无不注重文化的建设。坚持商业化和文化协同建设是NBA能够成为世界篮球最高殿堂的重要原因。CBA在很多方面对文化的建设不够重视，联盟和各个俱乐部只注重短期利益，不考虑球队的长远发展。片面追求商业利益是CBA目前的一个缩影，也是中国职业篮球发展举步不前的重要原因。
（二）建议
1.与时俱进，不断改革选秀制度
近年来，CBA的选秀制度饱受诟病，究其因就是过于落后和单一的人才输送模式阻碍了中国职业篮球的发展。新时期，要与时俱进，不断改革选秀制度，转变选秀理念，拓宽选秀渠道。选秀目标不再局限于体工队和体校，把高校优秀篮球运动员也纳入到选秀中来，一方面能不断提高CBA运动员的文化知识水平，另一方面也能拓宽人才引进的门路，保证全国最优秀的运动员能够进入到全国最大的篮球联赛，提升中国篮球的竞争力。
2.高瞻远瞩，努力建设球队文化
CBA在很多方面都充斥着急功近利的现象，这与联盟和俱乐部目光不够长远，缺乏长期可持续发展的规划有关。联盟与球队管理层要高瞻远瞩，以中国职业篮球的可持续发展为理念，带领运动员积极参与各项公益事业，将CBA的人文关怀送到社会的各个角落。努力建设球场和球队文化，以球场和球队文化不断提升球员的凝聚力和战斗力。重视球迷文化建设，尊重和爱护球迷，营造良好的比赛氛围。
3.齐抓共建，商业化与文化协同发展
商业化是职业篮球赖以生存的基础和保障，文化是职业篮球可持续发展必要的前提条件，两者在职业篮球的发展中相辅相成，缺一不可。只注重商业化发展的职业篮球如无源之水、无本之木，必不能长远的发展下去。只注重文化的建设而忽视商业化发展的职业篮球又会举步维艰，丧失发展的动力。坚持职业篮球商业化和文化建设的两手抓，两手都要硬的原则，使职业篮球商业化与文化齐头并进，协同发展才是职业篮球可持续发展的关键所在。
参考文献：
[1]王贺立，姚望.中国篮球职业化进程回顾[J]广州体育学院学报，2008.
[2]梁建平，周敦杰.对我国篮球职业化改革的思考[J]北京体育大学学报，1999.
[3]王振涛，单清华.篮球文化建设探析[J]体育与科学，2009.
[4]孙民治.现代篮球高级教程[M]人民体育出版社，2008.
[5]吴明.中美篮球文化比较——以NBA和CBA为例[J]体育文化导刊，2007.