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【摘要】市政给排水施工管理直接关系着城市居民的居住环境以及生活质量，本文对市政给排水施工管理的一些问题进行了分析，并提出了一些建议。
【关键词】给排水工程；城市建设；工程管理；问题现状；建议
在人们正常的生产生活中，给排水工程的正常运行具有非常重要的意义，特别是近年来，城镇化水平不断提高，人们生产生活对市政给排水工程提出更高的要求。市政给排水工程的正常运行直接影响着水资源的有效合理利用，影响人们的生产生活环境。由此可见，提高市政给排水工程管理的质量能够在提高人们生产生活质量的同时美化自然环境，具有深远意义。
1、市政给排水施工工程管理的现状
近年来，随着我国建筑行业的迅猛发展，市政给排水工程取得了不小的进步，但由于发展起步较晚，给排水工程施工在管理上还存在一些问题，这些问题一旦不解决将在日后的使用中造成城市积水、闭水不符合标准等现象，严重阻碍了城市的发展和建设，其次市政给排水工程如果在施工中管理不当也将给人们的生活造成严重的困扰，因此这些问题应当引起人们的足够重视。
2、市政给排水施工管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识薄弱
在现阶段的市政给排水工程施工中，虽然有些工人埋头苦干，但由于一些员工思想守旧，工程安全意识薄弱，不能够将先进的施工技术应用在实际工程中，这必将导致工程出现问题，其中很多施工人员在发现使用材料不符合标准时候没有停止施工，而是直接使用不合格材料施工。虽然还有部分施工人员积极反应，而管理层并没有重新控制材料質量，没有良好的履行管理人员的安全责任，即便知道工程完工后将存在安全隐患也听之任之，其次整体员工安全意识薄弱，缺乏系统的管理，偷工减料现象随处可见，这些给市政给水排水工程带来了巨大的安全隐患。
2.2施工缺乏明确规划，设备技术相对落后
在进行市政给水排水工程施工之前要有明确规划，建筑方要制定明确的施工图纸，再根据图纸进行施工，这是高质量完成工程的重要前提和保障。而在实际的工程中，很多建筑方违规操作，其没有明确的工程图纸，或者是工程图纸不符合实际建筑标准，盲目的为了缩短工期和减低成本，而忽视了工程中的质量问题，更有甚者一边施工一边制定规划，这些都是造成给排水工程出现问题的主要原因。
科学技术是第一生产力，缩短工程周期要走科学的道路。随着我国城市建设脚步的加快，市政给排水工程量逐渐增加，工程建筑队在承包工程之后无法满足工程需求。有些施工单位只为了眼前利益忽视了质量问题，采用的机械设备较为落后，跟不上时代的步伐，无法满足工程需要，这些因素都将导致给排水施工质量停滞不前。
2.3缺乏监管体制
立足于中国建筑行业，我国缺少相应的质量约束条例，没有明确的给排水工程施工质量标准，导致市政给排水工程在实施的时候就没有明确的标准对其进行衡量，脱离了法律的约束，因此给排水工程必然会在质量上出现或大或小的漏洞。其次，市政给排水工程的质量管理的部门一般是相关的政府部门或者是内部的相关部门，这些部门的权力有限，在对市政给排水工程的质量管理上也只能是在权利范围内对其进行约束，在超出其权利范围之外的违规行为，这些管理部门也是无能为力。
3、关于市政给排水工程管理的建议
近年来，国内的市政给排水工程施工确实取得一定的进步，但是不可否认的是，这项工程仍然存在一些不足，笔者认为，市政给排水工程管理的完善可以从以下几个方面入手：
3.1完善市政给排水工程设计方案的管理工作
施工方案的管理是整个工程的前提，因此确保工程质量，相关工作人员必须制定完善、详尽、科学有效的施工方案，在方案确定之前也需要做好一些准备工作，比如数据信息的采集，施工技术的选择、合同以及施工流程的规范等，同时，相关工作人员还应该做好工程过程中可能遇到的难题的分析，选择最优化的施工方案，只有这样才能确保整个工程能够顺利进行，确保工程质量。
3.2强化市政给排水工程预防措施的管理工作
市政给排水工程会受到外界各种各样因素的影响，因此，在施工过程中，相关工作人员一定要注意工程预防措施的管理，比如施工人员、施工设备、施工材料、施工现场等环节。在预防管理措施中，相关工作人员要做好科学有效的准备工作，将外界因素的负面影响降至最低，尽可能减少工程的质量，确保整个工程的质量。
3.3做好市政给排水工程进度的管理工作
进度控制主要是为了保证工程在合同规定的时间内完成竣工并可以进行使用，所以在市政给排水工程中进度管理是十分必要的，主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工开始之前要认真分析施工方案、施工进度计划确保符合实际要求标准。其次在施工过程中，不断地对实际进度与计划进度进行比较，随时监管进度，并对耽搁进度的因素分析，总结出更加好的解决办法，减少因进度问题而影响整个施工过程。
3.4加强市政给排水工程的投资控制工作
控制整个提供的投资控制能够有效降低工程的施工成本，另一方面还能实现工程效益的最大化，因此，相关工作人员一方面要做好科学的判断，避免公司决策的不合理，另一方面还要结合工程的实际情况制定有效的施工方案，减少工程投资风险，提高资金的利用效率。
此外，相关工作人员还应该做好工程的安全管理工作。在施工前要对施工地点进行调查，了解不利因素，合理建立安全管理制度，将安全措施应用到实际中去，同时也要不断加强安全意识，大力宣传“安全第一”的思想，确保人们的施工安全。
结语：
在城镇化建设不断加快的当今时代，人们的生产生活给市政给排水工程系统提出更高的要求，所以必须提高市政给排水工程管理的水平。为使质量能够达到工程要求，使施工过程更加安全，只有依靠市政给排水工程管理水平的提高，只有这样才能促进国内效益的有效发展。
参考文献：
[1]苏进余.关于加强市政给排水施工管理的探讨[J].科技创新与应用，2017（18）：158-158.
[2]邹蕾.关于市政给排水工程施工管理有关问题的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（26）.
[3]高英.关于市政给排水工程施工管理若干问题的探讨[J].中外企业家，2016（9X）：209-210.
作者简介：
郑定国，沈阳高新人力资源服务有限公司，辽宁沈阳。
【关键词】给排水工程；城市建设；工程管理；问题现状；建议
在人们正常的生产生活中，给排水工程的正常运行具有非常重要的意义，特别是近年来，城镇化水平不断提高，人们生产生活对市政给排水工程提出更高的要求。市政给排水工程的正常运行直接影响着水资源的有效合理利用，影响人们的生产生活环境。由此可见，提高市政给排水工程管理的质量能够在提高人们生产生活质量的同时美化自然环境，具有深远意义。
1、市政给排水施工工程管理的现状
近年来，随着我国建筑行业的迅猛发展，市政给排水工程取得了不小的进步，但由于发展起步较晚，给排水工程施工在管理上还存在一些问题，这些问题一旦不解决将在日后的使用中造成城市积水、闭水不符合标准等现象，严重阻碍了城市的发展和建设，其次市政给排水工程如果在施工中管理不当也将给人们的生活造成严重的困扰，因此这些问题应当引起人们的足够重视。
2、市政给排水施工管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识薄弱
在现阶段的市政给排水工程施工中，虽然有些工人埋头苦干，但由于一些员工思想守旧，工程安全意识薄弱，不能够将先进的施工技术应用在实际工程中，这必将导致工程出现问题，其中很多施工人员在发现使用材料不符合标准时候没有停止施工，而是直接使用不合格材料施工。虽然还有部分施工人员积极反应，而管理层并没有重新控制材料質量，没有良好的履行管理人员的安全责任，即便知道工程完工后将存在安全隐患也听之任之，其次整体员工安全意识薄弱，缺乏系统的管理，偷工减料现象随处可见，这些给市政给水排水工程带来了巨大的安全隐患。
2.2施工缺乏明确规划，设备技术相对落后
在进行市政给水排水工程施工之前要有明确规划，建筑方要制定明确的施工图纸，再根据图纸进行施工，这是高质量完成工程的重要前提和保障。而在实际的工程中，很多建筑方违规操作，其没有明确的工程图纸，或者是工程图纸不符合实际建筑标准，盲目的为了缩短工期和减低成本，而忽视了工程中的质量问题，更有甚者一边施工一边制定规划，这些都是造成给排水工程出现问题的主要原因。
科学技术是第一生产力，缩短工程周期要走科学的道路。随着我国城市建设脚步的加快，市政给排水工程量逐渐增加，工程建筑队在承包工程之后无法满足工程需求。有些施工单位只为了眼前利益忽视了质量问题，采用的机械设备较为落后，跟不上时代的步伐，无法满足工程需要，这些因素都将导致给排水施工质量停滞不前。
2.3缺乏监管体制
立足于中国建筑行业，我国缺少相应的质量约束条例，没有明确的给排水工程施工质量标准，导致市政给排水工程在实施的时候就没有明确的标准对其进行衡量，脱离了法律的约束，因此给排水工程必然会在质量上出现或大或小的漏洞。其次，市政给排水工程的质量管理的部门一般是相关的政府部门或者是内部的相关部门，这些部门的权力有限，在对市政给排水工程的质量管理上也只能是在权利范围内对其进行约束，在超出其权利范围之外的违规行为，这些管理部门也是无能为力。
3、关于市政给排水工程管理的建议
近年来，国内的市政给排水工程施工确实取得一定的进步，但是不可否认的是，这项工程仍然存在一些不足，笔者认为，市政给排水工程管理的完善可以从以下几个方面入手：
3.1完善市政给排水工程设计方案的管理工作
施工方案的管理是整个工程的前提，因此确保工程质量，相关工作人员必须制定完善、详尽、科学有效的施工方案，在方案确定之前也需要做好一些准备工作，比如数据信息的采集，施工技术的选择、合同以及施工流程的规范等，同时，相关工作人员还应该做好工程过程中可能遇到的难题的分析，选择最优化的施工方案，只有这样才能确保整个工程能够顺利进行，确保工程质量。
3.2强化市政给排水工程预防措施的管理工作
市政给排水工程会受到外界各种各样因素的影响，因此，在施工过程中，相关工作人员一定要注意工程预防措施的管理，比如施工人员、施工设备、施工材料、施工现场等环节。在预防管理措施中，相关工作人员要做好科学有效的准备工作，将外界因素的负面影响降至最低，尽可能减少工程的质量，确保整个工程的质量。
3.3做好市政给排水工程进度的管理工作
进度控制主要是为了保证工程在合同规定的时间内完成竣工并可以进行使用，所以在市政给排水工程中进度管理是十分必要的，主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工开始之前要认真分析施工方案、施工进度计划确保符合实际要求标准。其次在施工过程中，不断地对实际进度与计划进度进行比较，随时监管进度，并对耽搁进度的因素分析，总结出更加好的解决办法，减少因进度问题而影响整个施工过程。
3.4加强市政给排水工程的投资控制工作
控制整个提供的投资控制能够有效降低工程的施工成本，另一方面还能实现工程效益的最大化，因此，相关工作人员一方面要做好科学的判断，避免公司决策的不合理，另一方面还要结合工程的实际情况制定有效的施工方案，减少工程投资风险，提高资金的利用效率。
此外，相关工作人员还应该做好工程的安全管理工作。在施工前要对施工地点进行调查，了解不利因素，合理建立安全管理制度，将安全措施应用到实际中去，同时也要不断加强安全意识，大力宣传“安全第一”的思想，确保人们的施工安全。
结语：
在城镇化建设不断加快的当今时代，人们的生产生活给市政给排水工程系统提出更高的要求，所以必须提高市政给排水工程管理的水平。为使质量能够达到工程要求，使施工过程更加安全，只有依靠市政给排水工程管理水平的提高，只有这样才能促进国内效益的有效发展。
参考文献：
[1]苏进余.关于加强市政给排水施工管理的探讨[J].科技创新与应用，2017（18）：158-158.
[2]邹蕾.关于市政给排水工程施工管理有关问题的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（26）.
[3]高英.关于市政给排水工程施工管理若干问题的探讨[J].中外企业家，2016（9X）：209-210.
作者简介：
郑定国，沈阳高新人力资源服务有限公司，辽宁沈阳。