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石油钻机是石油钻探企业钻井作业的关键设备,技术要求高,维修保障工作至关重要.保障工作的核心即备件的采购,其直接关系到钻井作业的正常运行.为提高生产效率,本文以备件采购管理基本理论为基础,从计划管理、过程管理、后续保障管理三方面,探讨该理论在石油钻机备件采购中的应用.同时,这一探讨对其他行业备件的采购有一定的借鉴意义.