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“在供应商的评选上，很多企业被‘比质比价’的传统做法给坑了。”人大商学院教授在培训课上讲授供应链管理趋势时如此说到，随即引起了很多学员的深思。，他指出，在评选供应商时，如果单纯“比质比价”，只能知晓供应商当下某次交易的水平，无从了解供应商过往的业绩及未来的服务质量，这对企业的物资供应来说，是很危险的。很多企业就是因为局限于用此做法，导致供应商管理水平上不去，更谈不上对供应链的科学管理了。因为，供应商管理这块，是整个供应链管理的关键部分。