【摘 要】
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基于人-组织匹配和资源保存理论，本研究探讨人-组织匹配对新生代员工离职倾向的影响，及心理弹性调节作用。194 份问卷进行分析，表明：人-组织匹配对新生代员工离职倾向呈负相关，心理弹性负向调节人-组织匹配与新生代员工离职倾向间的关系。该研究利于理解心理弹性的意义，启示管理者关注组织与员工间价值观、要求-能力以及供给-需求间的匹配，警 惕新生代员工离职信号。
【机 构】
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天津商业大学管理学院;天津商业大学管理学院;天津商业大学管理学院
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基于人-组织匹配和资源保存理论，本研究探讨人-组织匹配对新生代员工离职倾向的影响，及心理弹性调节作用。194 份问卷进行分析，表明：人-组织匹配对新生代员工离职倾向呈负相关，心理弹性负向调节人-组织匹配与新生代员工离职倾向间的关系。该研究利于理解心理弹性的意义，启示管理者关注组织与员工间价值观、要求-能力以及供给-需求间的匹配，警 惕新生代员工离职信号。
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