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代际传承已成为广大民营企业必须面对并被社会广泛关注的重要课题。本文提出以"继创者"作为民营企业接班人的重要成长方向加以引导,构建"继创者"分析框架和"继创能力"评价体系,深入剖析当前民营企业家子女的不同类型和特征,总结"继创者"的成长规律,提出引导民营企业接班人成长为"继创者"的对策建议。