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本文从电力营销管理的角度分析了降低线损的方法，并针对电力营销相关业务的具体流程环节，即业扩、营业抄核收、电能计量管理和用电检查，提出了多项具体的降损措施，如实行线损管理考核制度，建立和完善经济承包责任制等，这些措施都具有一定的借鉴意义。本文最后描述了上海市电力公司浦东供电公司在降低线损方面所做的工作和成效，并提出愿景。