【摘 要】
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广东省联社自成立以来,积极发挥“大系统+小法人”作用,为辖内农商银行提供强有力的科技后台支撑.近年来,广东省联社以打造“数字农信”为纲,大力推动科技架构转型升级,构建了“金融+行业”两朵专有云以及基于云的大数据平台,初步形成“薄前台、厚中台、稳后台”的IT系统架构,并基于云平台生态推出了省联社与农商银行上下联动的金融科技服务新体系,为全面深入推进数字化转型奠定良好基础.
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广东省联社自成立以来,积极发挥“大系统+小法人”作用,为辖内农商银行提供强有力的科技后台支撑.近年来,广东省联社以打造“数字农信”为纲,大力推动科技架构转型升级,构建了“金融+行业”两朵专有云以及基于云的大数据平台,初步形成“薄前台、厚中台、稳后台”的IT系统架构,并基于云平台生态推出了省联社与农商银行上下联动的金融科技服务新体系,为全面深入推进数字化转型奠定良好基础.
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近年来,大型银行依托其金融科技力量逐步完成新一代金融科技架构调整,为业务发展提供了强大支撑.同时,互联网平台凭借其技术、生态优势以及敏捷的组织能力,持续创新服务供给,下沉金融和生活服务至镇村一级,深刻改变了农村金融服务格局,加大了农村中小银行的产品和服务创新压力.rn农村中小银行人才有限、资金匮乏,金融科技发展普遍滞后,为应对激烈竞争,部分机构通过科技外包方式来补足自身金融科技力量.但科技外包方式在快速提升银行金融科技能力的同时,也会引发一系列服务和管理风险.