论文部分内容阅读
摘要：大数据的发展在当今社会是愈演愈烈，大数据时代下的财务管理问题就越来越受人重视，从经济学角度来分析，大数据时代下的财务管理需要用于更加有效地经济学方法来统一处理。所以文章就从解决大数据时代下财务管理的挑战及其诸多难题入手，试图分析大数据对财务管理的几点重要影响。
关键词：大数据;企业管理;财务管理;挑战与策略
现在的世界被大数据的更新力量所不断冲击，每个企业的财务管理都需要发生一定程度上的转型，大数据时代下的财务管理是一个重要的财政措施改革出发点，在利用好大数据进行智能分析的同时，如何处理好大数据时代下财务管理的一系列变化，这是企业面临的一项重要课题。
一、大数据时代对财务管理提出的挑战
（1）数据安全挑战大数据时代下的财务管理主要是受到大数据快速发展一系列的技术冲击，在大数据环境下如何进行企业的自主财务管理就成了问题，大数据时代下必须解决的关键性问题。
（2）管理转型挑战。信息管理模式化为大数据时代下财务管理的进一步变化提供良好的模型参照，致使企业也要将财务部门提升到战略核心地位，推动财务管理成功转型。
（3）数据分析挑战。分析财务数据是大数据时代下财务管理的首要任务，分析财务数据在大数据背景下也更加的锦衣便捷，但是要注意财务信息的保密性。尽管大数据技术积极推动资本参与文艺院团等国有经营性的文化知识产权交易服务机构，改制和股份制改造。通过PPP模式鼓励社会资本参与从而达到大数据时代下财务管理的成功转型。
（4）创新文化产业发展模式。大数据时代下的财务管理可以推进电子商务与传统文化创意企业的创新发展。鼓励运用电子商务手段，使企业向状元谷、云埔电子商务产业基地、保税区跨境电商产业园等电子商务园区及平台集聚。
（5）完善文化产业发展平台。在大数据环境下每一个企业都需要严格把控生产线的生产随时指标，将该指标作为企业大数据时代下财务管理进行变革的第一个重要参考，从而达到新的企业设备数据化和资源化，而大数据时代下的财务管理也要面临更高的工作要求。在大数据时代下就要应用先进IT技术，提高数据分析技术应用能力。
二、大数据时代下加强企业财务管理的策略建议
（1）优化财务管理模式与方法。在大数据背景下一个企业要做到企业大数据时代下的财务管理就要运用更加切实有效的方式方法。其.就是实践中，通过新技术新方法及时快速地将财务大数据转化成有价值的、可提供决策支持的信息，积极构建起企业的财务管理智能系统。二是进一步明确职财务部门内部结构，为整合企业信息奠定基础。三是优化财务信息在大数据时代下的因果链条，同时企业在财务管理工作中注意有效规避复杂市场环境的风险。
（2）不断促进财务管理的转型。为满足大数据发展要求，企业要紧跟网络信息时代数据大爆炸的步伐，不断促进财务管理的成功转型。一是要做到促进财务管理数据成功转型这样就需要企业在新系统和规范方面进一步下功夫，促进财务管理数据成功转型的核心要素就是自我规范化信息管理，这样的管理需要企业的管理部门进一步加大管理力度，出台更多的管理法规，一边在管理的同时发现促进财务管理数据成功转型这一过程中存在的新的问题。二是要注意加强促进会计核算成功转型，这就需要信息量的进一步扩大，建立健全的企业经营管理模式，同时建立有效的智库，去及时的分析处理相关有效企业数据，从而使促进会计核算成功转型能够稳定进行，推动其在大数据背景将财务管理模式的进一步革新，使企业的核心竞争力再上一个台阶。三是在人员方面一定也要加大重视力度，积极推动促进财务管理人员成功转型的完美实施，让企业的信息人员更加的专业化，财务管理人员在促进财务管理人员成功转型起着核心的疏导地位，作为企业的领导者就要正确的发挥领导能力，行使领导职能，促进财务管理人员成功转型。四是要提高财务管理质量，在大数据背景下企业的财务资金管理成功转型需要大力促进财务报表和财务信息的整合度，同时促进财务资金管理成功转型，使资金的来路和去向都有迹可循，有人可查。
（3）构建财务管理智能系统。在大量的数据当中挖掘有效的信息是大数据时代下财务管理问题的一个关键点，这就需要企业引进更高端的信息处理器材和信息处理人员，进行定期的信息处理和企业商务信息定期的更新换代，使企业在大数据背景下能够保持蓬勃的生命力，对待大数据时代下的财务管理问题可以做到从容应对，使企业的信息化更加规范，从而达到有效治理的管理办法。所以财务管理工作中通过新技术新方法将财务大数据转化成有价值的财务管理智能系统，是成功提高财务管理技术含量的有效措施。大数据时代下的财务管理问题会随着市场中信息量的不断加大而产生一定的变换，市场上流动的信息流要做至屿大数据背景下企业自身的财务信息相互统一，在分析的过程中让大数据时代下财务管理问题可以迅速解决。企业的财务预算系统也是解决大数据时代下财务管理问题的一大可行工具，企业财务运算系统的应用要建立在大数据时代下财务管理问题跟进变化的把控当中，实行新的数据量机制的就是措施之一，企业的管理层也需要在这个问题上获得更多的决策支持，只有这样才能推动大数据时代下财务管理问题进行有效的改革，這就需要企业实行数据联机分析处理，让企业管理层获得决策支持。
三、结语
大数据的发展在当今社会是愈演愈烈，大数据时代下的财务管理问题就越来越受人重视，从经济学角度来分析，大数据时代下的财务管理需要用于更加有效地经济学方法来统一处理。管理者就要愈发重视大数据时代下的财务管理问题。促进财务管理在装行过程中可以做到平稳有效的发展，使财务管理因为大数据而发挥其在企业经营中的重要影响力度，让企业的管理在大数据时代下的财务管理问题上进一步发挥本身的优势性。
参考文献
[1]李卫强.北京市文化产业竞争力的实证研究[J]国际贸易问题，2012（03）.
[2]王猛，王有鑫.城市文化产业集聚的影响因素研究气长自35个大中城市的证据[J]江西财经大学学报，2015（01）.
[3]杨凤，欧阳博强，侯元元.基于因子分析的辽宁文化产业竞争力评价[J]经济师，2014（09）.
[4]周锦，闻雯.基于因子分析的我国文化产业发展评价[J]华东经济管理，2012（02）.
[5]杨晓琳.基于因子分析法的地区文化产业竞争力实证研究[J]商业时代，2016（03）.
[6]秦瑞英.基于因子分析法的广州城市文化竞争力比较研究[J]开发研究，2013
关键词：大数据;企业管理;财务管理;挑战与策略
现在的世界被大数据的更新力量所不断冲击，每个企业的财务管理都需要发生一定程度上的转型，大数据时代下的财务管理是一个重要的财政措施改革出发点，在利用好大数据进行智能分析的同时，如何处理好大数据时代下财务管理的一系列变化，这是企业面临的一项重要课题。
一、大数据时代对财务管理提出的挑战
（1）数据安全挑战大数据时代下的财务管理主要是受到大数据快速发展一系列的技术冲击，在大数据环境下如何进行企业的自主财务管理就成了问题，大数据时代下必须解决的关键性问题。
（2）管理转型挑战。信息管理模式化为大数据时代下财务管理的进一步变化提供良好的模型参照，致使企业也要将财务部门提升到战略核心地位，推动财务管理成功转型。
（3）数据分析挑战。分析财务数据是大数据时代下财务管理的首要任务，分析财务数据在大数据背景下也更加的锦衣便捷，但是要注意财务信息的保密性。尽管大数据技术积极推动资本参与文艺院团等国有经营性的文化知识产权交易服务机构，改制和股份制改造。通过PPP模式鼓励社会资本参与从而达到大数据时代下财务管理的成功转型。
（4）创新文化产业发展模式。大数据时代下的财务管理可以推进电子商务与传统文化创意企业的创新发展。鼓励运用电子商务手段，使企业向状元谷、云埔电子商务产业基地、保税区跨境电商产业园等电子商务园区及平台集聚。
（5）完善文化产业发展平台。在大数据环境下每一个企业都需要严格把控生产线的生产随时指标，将该指标作为企业大数据时代下财务管理进行变革的第一个重要参考，从而达到新的企业设备数据化和资源化，而大数据时代下的财务管理也要面临更高的工作要求。在大数据时代下就要应用先进IT技术，提高数据分析技术应用能力。
二、大数据时代下加强企业财务管理的策略建议
（1）优化财务管理模式与方法。在大数据背景下一个企业要做到企业大数据时代下的财务管理就要运用更加切实有效的方式方法。其.就是实践中，通过新技术新方法及时快速地将财务大数据转化成有价值的、可提供决策支持的信息，积极构建起企业的财务管理智能系统。二是进一步明确职财务部门内部结构，为整合企业信息奠定基础。三是优化财务信息在大数据时代下的因果链条，同时企业在财务管理工作中注意有效规避复杂市场环境的风险。
（2）不断促进财务管理的转型。为满足大数据发展要求，企业要紧跟网络信息时代数据大爆炸的步伐，不断促进财务管理的成功转型。一是要做到促进财务管理数据成功转型这样就需要企业在新系统和规范方面进一步下功夫，促进财务管理数据成功转型的核心要素就是自我规范化信息管理，这样的管理需要企业的管理部门进一步加大管理力度，出台更多的管理法规，一边在管理的同时发现促进财务管理数据成功转型这一过程中存在的新的问题。二是要注意加强促进会计核算成功转型，这就需要信息量的进一步扩大，建立健全的企业经营管理模式，同时建立有效的智库，去及时的分析处理相关有效企业数据，从而使促进会计核算成功转型能够稳定进行，推动其在大数据背景将财务管理模式的进一步革新，使企业的核心竞争力再上一个台阶。三是在人员方面一定也要加大重视力度，积极推动促进财务管理人员成功转型的完美实施，让企业的信息人员更加的专业化，财务管理人员在促进财务管理人员成功转型起着核心的疏导地位，作为企业的领导者就要正确的发挥领导能力，行使领导职能，促进财务管理人员成功转型。四是要提高财务管理质量，在大数据背景下企业的财务资金管理成功转型需要大力促进财务报表和财务信息的整合度，同时促进财务资金管理成功转型，使资金的来路和去向都有迹可循，有人可查。
（3）构建财务管理智能系统。在大量的数据当中挖掘有效的信息是大数据时代下财务管理问题的一个关键点，这就需要企业引进更高端的信息处理器材和信息处理人员，进行定期的信息处理和企业商务信息定期的更新换代，使企业在大数据背景下能够保持蓬勃的生命力，对待大数据时代下的财务管理问题可以做到从容应对，使企业的信息化更加规范，从而达到有效治理的管理办法。所以财务管理工作中通过新技术新方法将财务大数据转化成有价值的财务管理智能系统，是成功提高财务管理技术含量的有效措施。大数据时代下的财务管理问题会随着市场中信息量的不断加大而产生一定的变换，市场上流动的信息流要做至屿大数据背景下企业自身的财务信息相互统一，在分析的过程中让大数据时代下财务管理问题可以迅速解决。企业的财务预算系统也是解决大数据时代下财务管理问题的一大可行工具，企业财务运算系统的应用要建立在大数据时代下财务管理问题跟进变化的把控当中，实行新的数据量机制的就是措施之一，企业的管理层也需要在这个问题上获得更多的决策支持，只有这样才能推动大数据时代下财务管理问题进行有效的改革，這就需要企业实行数据联机分析处理，让企业管理层获得决策支持。
三、结语
大数据的发展在当今社会是愈演愈烈，大数据时代下的财务管理问题就越来越受人重视，从经济学角度来分析，大数据时代下的财务管理需要用于更加有效地经济学方法来统一处理。管理者就要愈发重视大数据时代下的财务管理问题。促进财务管理在装行过程中可以做到平稳有效的发展，使财务管理因为大数据而发挥其在企业经营中的重要影响力度，让企业的管理在大数据时代下的财务管理问题上进一步发挥本身的优势性。
参考文献
[1]李卫强.北京市文化产业竞争力的实证研究[J]国际贸易问题，2012（03）.
[2]王猛，王有鑫.城市文化产业集聚的影响因素研究气长自35个大中城市的证据[J]江西财经大学学报，2015（01）.
[3]杨凤，欧阳博强，侯元元.基于因子分析的辽宁文化产业竞争力评价[J]经济师，2014（09）.
[4]周锦，闻雯.基于因子分析的我国文化产业发展评价[J]华东经济管理，2012（02）.
[5]杨晓琳.基于因子分析法的地区文化产业竞争力实证研究[J]商业时代，2016（03）.
[6]秦瑞英.基于因子分析法的广州城市文化竞争力比较研究[J]开发研究，2013