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在当今的IT界，中小企业特别是民营企业占了绝大多数的份额，对于他们的用人，一些人认为民营企业根本不重视人才，或者老板都是十分吝啬抠门的“剥削者”。实际上，多数企业十分渴才，对人才也十分重视和尊重，甚至不惜重金，问题可能出在他们对人才的管理和使用缺乏有效的措施或者用人不力。以下提出的观点不是对中小企业用人的总结，只是一些现象和一些企业的具体表现，目的是与中小企业一起交流思考一些问题。