工程项目物资经济活动分析

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在工程项目的成本构成中,物资成本占到近50%的比重,而物资成本的有效控制又是项目物资管理的终极目标,因此,项目物资管理水平的高低直接关系到整个工程项目的总成本.工程项目所需物资种类多、频次高、数量大、供应周期长,项目物资管理就是对所需物资的采购、使用、保管等行为进行计划、组织和控制,有效的项目物资管理能够降低工程生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业市场竞争力.
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