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摘 要：随着我国卫生体制改革步伐的不断加快，我国医疗市场迎来多重机遇，同时也面临着一系列的挑战，增强医院综合竞争力，占领医疗市场，为人们提供更优质的医疗服务成为新形势下各医院追求的终极目标。在新医疗改革大背景的映衬下，旧的医院发展与经济管理模式已逐渐退出历史舞台，为了适应新形势下经济管理新要求，加强对医院经济管理的创新势在必行。
关键词：新形势；医院经济管理；重要性；创新对策
医院只有竭尽全力做好经济管理相关方面的工作，并不断基于医院发展实际优化与创新医院经济管理机制才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。
1 新形势下医院经济管理创新的重要性
医院经济管理是医院为了满足人们的医疗卫生需要，基于客观经济规律，运用一系列经济手段进行经济分析与经济核算，以实现最大限度地优化医院资源配置，对经济活动进行适当督导监督，促进医院各类活动的顺利高效实施，最终达到提供高质量医疗健康服务，尽可能降低医院医疗成本，又能实现各方医疗任务的高质完成，提高医院竞争力。新形势下创新医院经济管理机制具有十分重要的意义：
第一，创新医院经济管理是新医改的必然要求，有助于推动医院长远健康发展。第二，创新医院经济管理机制能提高其市场竞争力，对医院发展与病人康复具有双赢效应。第三，医院经济管理创新能帮助医院节约成本，实现医院长远、健康和可持续发展。
2 新形势下医院经济管理创新的有效对策
2.1 渗入现代化的医院经济管理理念
在医院经济管理中渗入现代化的经济管理理念，是迎合时代和医院经济发展，增强医院市场竞争力的重要途径，毋庸置疑，经济管理理念是否现代、科学和有效，直接关系着医院经济管理效率的提高。因此，树立正确、科学、可持续发展的经济管理理念，遵循“优质、低耗、高效”的经济管理原则，把握经济运行规律，顺应时代发展潮流，提高市场竞争力对推动医院整体发展很有必要。
2.2 运用多元化的医院经济管理方法
优化医院经济管理方式，将现代化、多元、科学、高效的经济管理手段应用于医院经济管理是加强医院经济管理创新的重要途径。首先，不断加强信息化建设提高经济管理效率。知识经济时代日新月异的发展促使信息化建设成为医院经济管理水平提高的重要方式。医院信息系统具有方便、快捷、高效的优势，这种经济管理手段能对医院的各类活动，包括医疗服务等进行组织、调控、指导、监督，合理配置医院的人力、物力和财力，使管理者对医院经营状况一目了然。其次，发挥预算管理在经济管理中的重要作用。预算是一种落实医院管理策略的有效管理手段，开发利用价值极大，愈发受到医院管理者的重视。合理控制医院预算开支，提高预算水平，是提升各项资金的利用效率和医院运用水平的重要手段。最后，适当开拓广阔的医疗市场很有必要。不断优化医院产业结构，提高医疗服务水平，努力建设符合多方需求的综合性优质医院，才能开拓更广阔的医疗卫生市场。
2.3 建立并完善医院经济运行机制
建立并完善医院经济运行机制主要应做到以下几点：一是医院管理人员要提高自身的经济管理理念，树立“高效、经济、节约”的经济管理观念，使其思想不断适应时代经济发展潮流，拥有医院长远健康发展新思路。二是在新形势医疗改革的大背景下要不断创新管理观念与管理手段，基于医院实际发展情况制定完善、系统、科学、精细的经济管理体系，统筹医院人力、物力、财力、技术等的协调发展，实现各资源之间的优化配置。例如，明确财务管理目标，完善财务管理内容，建立科学有效的经济管理考核、评价和监督机制等。三是不断基于医院发展强化竞争机制，增强医院各科室、各员工与外医院的竞争，通过医院文化宣传，创新知识讲座，医疗服务竞赛等途径提升医院管理人员及其员工的综合竞争意识，使其产生凝聚力、向心力与归属感，始终保持“奋勇争先，不畏艰险，开拓创新”的干劲儿，为医院发展做出应有贡献。
2.4 加强对医院经济管理的有效监督
加强对医院经济管理的有效监督，是推动医院经济管理健康高效运行吗，提高医院经济管理水平的重要步骤。同时，强化监督也是提高医院市场竞争力，使其立于不败之地的重要举措。由于受利益和金钱熏陶，一些医院在获得经济效益的同时忘却了医院存在的本质是救死扶伤，服务群众，造成了很恶劣的影响。因此，强化监督很有必要，强化监督最重要的就是建立健全经济管理监督机制。首先，在服务患者的同时，要将“社会效益和经济效益协调发展”作为监督原则，特殊情况下，可以通过科学的经济管理实现对病患的补偿，避免因社会不良风气造成的监督失职现象的发生。其次，建立基于病人家属的社会监督机制，杜绝主动或被动收受红包不良风气的盛行，医院和病人家属要互相监督，同样也要拒绝利用各种裙带关系进行某种便利医疗行为。最后，要不断加强对医院财政的监督力。使医院边边角角的财政工作透明化，成本费用最下化，这样才能使经济管理者妥善掌握医院经济运行情况，促进医院健康发展。
新形势下加强医院经济管理机制的创新是适应新医改要求、提高医院市场竞争力，降低医院经营成本，实现利益最大化，促进医院健康可持续发展的必然要求。因此，新形势下各医院要运用多种途径创新经济管理机制，通过创新经济管理理念，运用现代化经济管理方法，优化经济运行机制、加强经济管理监督，提高经管人员素养等途径实现经济管理体制创新的目的，使医院经济管理不断迎合时代发展潮流，推动医院的健康发展。
参考文献
[1]李跃勤.新形势下加强医院经济管理的思考[J].企业改革与管理，2014（11）.
[2]尹劍.新形势下医院经济管理的创新思考[J].科技与企业，2013（16）.
[3]高文.浅谈新形势下医院经济管理加强措施[J].财会通讯，2011（29）.
关键词：新形势；医院经济管理；重要性；创新对策
医院只有竭尽全力做好经济管理相关方面的工作，并不断基于医院发展实际优化与创新医院经济管理机制才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。
1 新形势下医院经济管理创新的重要性
医院经济管理是医院为了满足人们的医疗卫生需要，基于客观经济规律，运用一系列经济手段进行经济分析与经济核算，以实现最大限度地优化医院资源配置，对经济活动进行适当督导监督，促进医院各类活动的顺利高效实施，最终达到提供高质量医疗健康服务，尽可能降低医院医疗成本，又能实现各方医疗任务的高质完成，提高医院竞争力。新形势下创新医院经济管理机制具有十分重要的意义：
第一，创新医院经济管理是新医改的必然要求，有助于推动医院长远健康发展。第二，创新医院经济管理机制能提高其市场竞争力，对医院发展与病人康复具有双赢效应。第三，医院经济管理创新能帮助医院节约成本，实现医院长远、健康和可持续发展。
2 新形势下医院经济管理创新的有效对策
2.1 渗入现代化的医院经济管理理念
在医院经济管理中渗入现代化的经济管理理念，是迎合时代和医院经济发展，增强医院市场竞争力的重要途径，毋庸置疑，经济管理理念是否现代、科学和有效，直接关系着医院经济管理效率的提高。因此，树立正确、科学、可持续发展的经济管理理念，遵循“优质、低耗、高效”的经济管理原则，把握经济运行规律，顺应时代发展潮流，提高市场竞争力对推动医院整体发展很有必要。
2.2 运用多元化的医院经济管理方法
优化医院经济管理方式，将现代化、多元、科学、高效的经济管理手段应用于医院经济管理是加强医院经济管理创新的重要途径。首先，不断加强信息化建设提高经济管理效率。知识经济时代日新月异的发展促使信息化建设成为医院经济管理水平提高的重要方式。医院信息系统具有方便、快捷、高效的优势，这种经济管理手段能对医院的各类活动，包括医疗服务等进行组织、调控、指导、监督，合理配置医院的人力、物力和财力，使管理者对医院经营状况一目了然。其次，发挥预算管理在经济管理中的重要作用。预算是一种落实医院管理策略的有效管理手段，开发利用价值极大，愈发受到医院管理者的重视。合理控制医院预算开支，提高预算水平，是提升各项资金的利用效率和医院运用水平的重要手段。最后，适当开拓广阔的医疗市场很有必要。不断优化医院产业结构，提高医疗服务水平，努力建设符合多方需求的综合性优质医院，才能开拓更广阔的医疗卫生市场。
2.3 建立并完善医院经济运行机制
建立并完善医院经济运行机制主要应做到以下几点：一是医院管理人员要提高自身的经济管理理念，树立“高效、经济、节约”的经济管理观念，使其思想不断适应时代经济发展潮流，拥有医院长远健康发展新思路。二是在新形势医疗改革的大背景下要不断创新管理观念与管理手段，基于医院实际发展情况制定完善、系统、科学、精细的经济管理体系，统筹医院人力、物力、财力、技术等的协调发展，实现各资源之间的优化配置。例如，明确财务管理目标，完善财务管理内容，建立科学有效的经济管理考核、评价和监督机制等。三是不断基于医院发展强化竞争机制，增强医院各科室、各员工与外医院的竞争，通过医院文化宣传，创新知识讲座，医疗服务竞赛等途径提升医院管理人员及其员工的综合竞争意识，使其产生凝聚力、向心力与归属感，始终保持“奋勇争先，不畏艰险，开拓创新”的干劲儿，为医院发展做出应有贡献。
2.4 加强对医院经济管理的有效监督
加强对医院经济管理的有效监督，是推动医院经济管理健康高效运行吗，提高医院经济管理水平的重要步骤。同时，强化监督也是提高医院市场竞争力，使其立于不败之地的重要举措。由于受利益和金钱熏陶，一些医院在获得经济效益的同时忘却了医院存在的本质是救死扶伤，服务群众，造成了很恶劣的影响。因此，强化监督很有必要，强化监督最重要的就是建立健全经济管理监督机制。首先，在服务患者的同时，要将“社会效益和经济效益协调发展”作为监督原则，特殊情况下，可以通过科学的经济管理实现对病患的补偿，避免因社会不良风气造成的监督失职现象的发生。其次，建立基于病人家属的社会监督机制，杜绝主动或被动收受红包不良风气的盛行，医院和病人家属要互相监督，同样也要拒绝利用各种裙带关系进行某种便利医疗行为。最后，要不断加强对医院财政的监督力。使医院边边角角的财政工作透明化，成本费用最下化，这样才能使经济管理者妥善掌握医院经济运行情况，促进医院健康发展。
新形势下加强医院经济管理机制的创新是适应新医改要求、提高医院市场竞争力，降低医院经营成本，实现利益最大化，促进医院健康可持续发展的必然要求。因此，新形势下各医院要运用多种途径创新经济管理机制，通过创新经济管理理念，运用现代化经济管理方法，优化经济运行机制、加强经济管理监督，提高经管人员素养等途径实现经济管理体制创新的目的，使医院经济管理不断迎合时代发展潮流，推动医院的健康发展。
参考文献
[1]李跃勤.新形势下加强医院经济管理的思考[J].企业改革与管理，2014（11）.
[2]尹劍.新形势下医院经济管理的创新思考[J].科技与企业，2013（16）.
[3]高文.浅谈新形势下医院经济管理加强措施[J].财会通讯，2011（29）.