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摘要：随着我国经济的快速发展，对煤炭的需求量急剧增长，矿井开采深度不断增加，但是伴随而来的矿难事故频频出现，影响着煤矿行业的安全管理工作进行和正常发展，给人民的生命财产造成了严重伤害和巨大损失。煤炭工业是我国重要的基础产业，支撑着国民经济与社会发展，必须要做好煤矿的安全生产管理工作，才能推动整个国民经济的健康、稳定发展。
关键词：煤矿安全生产;工程质量;作用
安全是采煤过程中最重要的问题。但是，影响煤矿生产的不稳定因素是复杂多样的。工程质量对煤矿中的安全生产的影响比较大，在实际工作阶段，必须以质量保证为基础进行工程管理。避免影响工程质量的重大事故的发生，为了确保工程质量，确保员工的安全，都需要对质量进行定期管理。
1煤矿安全生产的特点
1.1工作环境特殊
采煤工作主要是地下工作，工作条件比地面工作条件更为辛苦更加严格。根据工作条件，后续行动应评估和分析符合环境要求的共同因素，减少负面影响，确保工程质量。另外，狭窄的地下空间、活动有限，没有直接的太阳光，所以地下工作容易受到不利条件的影响，因此作业风险比其他的工作更大。
1.2作业环境艰苦
因为煤矿工人的工作时间比其他人的工作时间较长，有很多的因素都会对其造成影响。其中包有地热效应、人体和机电设备、温湿度等。通常情况下，作业人员容易产生疲累，所以会进一步加大工作难度。
1.3生产系统比较复杂
在劳动时间长、劳动强度高、受各种因素影响的煤矿企业里，员工容易产生疲劳，而且身体素质容易下降，可能会引起不安和恐惧的情绪，这些都与生产系统有关。经营者必须考虑不同的生产系统的变化，分析生产系统，确定过程与使用要求，保证采矿工作的顺利进行。
2目前我国煤矿行业存在的安全问题
2.1缺少完善的煤矿生产技术管理制度
结合目前的实际情况来看，随着科学技术水平的不断提升，煤矿企业对先进设备引起了高度重视，逐渐将一些新型的机电设备应用到煤矿生产过程中，通过对机电设备的应用也为煤矿企业发展产生了新的动力。但是，煤矿企业在对机电设备开展管理工作时，在管理制度方面仍然还存在一定的缺陷，主要是因为缺少完善的机电设备管理措施，这对于煤矿生产效率带来了严重的负面影响。目前，我国存在很多煤矿企业在开展机电设备管理工作时，所采取的机电管理制度不够成熟，同时缺少一定的完善性，这就对机电技术管理工作开展形成了一定的阻碍。
2.2技术人员专业水平有待提升
目前，煤矿企业在生产过程中所涉及到的工作人员比较少，同时缺少专业型的技术人员，具体主要体现在了以下三个方面：第一，煤矿企业技术管理人员综合素质水平还达不到相应的标准要求，很多岗位技术人员自身缺少足够的管理经验，其技术管理人员有待提升。第二，技术管理人员不能对相关的理论知识进行全面掌握，同时缺少足够的实践经验。第三，煤矿企业在开展各项管理工作时，没有对技术人员管理工作引起重视。
3如何做好煤矿安全生产的工程质量管理工作
3.1完善矿山企业的安全管理责任机制
矿山企业管理者应优化和完善现有的安全管理责任体制，将各项安全管理工作落实到每一位员工，从而提升安全管理的工作质量。企业可以帮助采矿作业管理者树立工作目标，结合具体情况分解工作目标，确保安全管理职责逐一落实，并根据不同职能部门的实际工作情况，使安全管理体系具有较强的可行性，通过各项工作流程的细分，使管理者充分认识到自身的管理职能。在规范安全管理流程后，管理者需保证一线作业人员严格执行，防止其因疏忽违反安全技术规范，为采矿作业埋下隐患，危害自己以及他人的生命。通过提高矿山采矿安全管理职责的追究力度，一旦发生安全事故时，对相关管理者进行处罚，更好地落实安全管理机制。在进行矿山开采作业之前，应加强安全检查力度，尽早发现作业现场存在的安全隐患并及时消除，通过检查他人与自我检查进行管理工作，对于现阶段存在问题，借助长时间积累的经验以及认真分析，制定相关解决对策。针对国家出台的相关政策制度，矿山企业管理者应全面落实，为采矿相关工作人员提供安全的作业环境，结合企业内部的实际生产情况，补足政策制度的细节和具体措施，使安全管理责任机制得以有效实施，得以不断完善。
3.2提高采矿相关技术人员的综合素质以及专业技能水平
制定礦山采矿技术安全管理的相关制度，需要依据大量的法律法规以及生产经验，矿山企业应结合制度的实际实施情况，保证其合理性、有序性，结合以往发生的安全事故并对其进行总结，并分析事故原因，以此为前提对矿山采矿相关技术人员进行培训以及安全教育。针对部分特殊作业操作人员，如爆破工、卷扬司机等，因其作业环境相对恶劣，存在较多操作风险，因而应单独对其进行技术培训工作，提高安全操作的意识。对于文化水平有限以及现代化设备操作经验不足的工人，管理者应全面普及现代化设备的操作原理，使其跟上机械化发展脚步，在根源上解决安全隐患。与此同时，针对已经培训完的采矿相关技术人员，管理者应同时制定相应考核制度，等待全体采矿相关技术人员通过考核、达到技术标准，方可进行采矿作业。对于安全意识以及相关专业技能水平较高的工人，通过精神鼓励以及物质奖励，使其保持良好的工作态度，并激励其他员工的进步。
3.3加大安全生产投入
在煤矿安全生产中，应加大相关的安全生产成本投入，切实起到安全保障作用。首先煤矿企业应转变自身发展理念，对安全生产的重要性加强重视，对企业可持续发展战略进行科学规划，将安全生产作为企业发展的根本，并加以贯彻落实。在煤矿安全生产中，需要对安全生产设备加大资金投入，通过现代化的机械设备的引入，使作业环境有效改善，提高作业安全性，同时对安全生产技术加大研发力度，结合煤矿生产实际情况，加大先进技术应用以及信息化、智能化建设，通过有效的安全防范和监控系统，使煤矿安全事故的发生几率大幅度降低，可根本上解决安全生产问题，有效减少生产中存在的不稳定因素，使煤矿生产的机械化、智能化水平提高，进一步推动煤矿行业的长远良性发展。
3.4落实预防工作
对于矿山企业而言，获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障，矿山生产工作的危险程度较高，倘若企业内部未做好安全生产管理工作，那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此，企业在实际工程开始之前，便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况，进行仔细的评估和考量，然后以分析后的结构为依据，对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测，并制定出有针对性的解决方案，如此一来，便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况，进而使施工效率得到明显的提升。
4结语
在煤炭工业安全生产中，工程质量起到了不可替代的作用，保证了煤炭工业的持续运行。根据相关法律法规，对工程质量进行合理监督和调整，保证工程质量监管制度的严格落实。为更好地改善建筑工人和建筑设备的工作状态，确定工作重点和工作目标，合理提高整体建筑质量，为煤炭工业的发展打下良好的基础。
参考文献
[1]张新安，郭飞.初探煤矿安全生产中工程质量管理的作用[J].建筑工程技术与设计，2018（12）.
[2]李亚俊.煤矿工程项目的质量监督和控制分析[J].建材与装饰，2019，575（14）.
[3]张敏.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究[J]内蒙古煤炭经济，2019（24）.
国家能源集团神东煤炭集团生产服务中心 陕西神木 719315
关键词：煤矿安全生产;工程质量;作用
安全是采煤过程中最重要的问题。但是，影响煤矿生产的不稳定因素是复杂多样的。工程质量对煤矿中的安全生产的影响比较大，在实际工作阶段，必须以质量保证为基础进行工程管理。避免影响工程质量的重大事故的发生，为了确保工程质量，确保员工的安全，都需要对质量进行定期管理。
1煤矿安全生产的特点
1.1工作环境特殊
采煤工作主要是地下工作，工作条件比地面工作条件更为辛苦更加严格。根据工作条件，后续行动应评估和分析符合环境要求的共同因素，减少负面影响，确保工程质量。另外，狭窄的地下空间、活动有限，没有直接的太阳光，所以地下工作容易受到不利条件的影响，因此作业风险比其他的工作更大。
1.2作业环境艰苦
因为煤矿工人的工作时间比其他人的工作时间较长，有很多的因素都会对其造成影响。其中包有地热效应、人体和机电设备、温湿度等。通常情况下，作业人员容易产生疲累，所以会进一步加大工作难度。
1.3生产系统比较复杂
在劳动时间长、劳动强度高、受各种因素影响的煤矿企业里，员工容易产生疲劳，而且身体素质容易下降，可能会引起不安和恐惧的情绪，这些都与生产系统有关。经营者必须考虑不同的生产系统的变化，分析生产系统，确定过程与使用要求，保证采矿工作的顺利进行。
2目前我国煤矿行业存在的安全问题
2.1缺少完善的煤矿生产技术管理制度
结合目前的实际情况来看，随着科学技术水平的不断提升，煤矿企业对先进设备引起了高度重视，逐渐将一些新型的机电设备应用到煤矿生产过程中，通过对机电设备的应用也为煤矿企业发展产生了新的动力。但是，煤矿企业在对机电设备开展管理工作时，在管理制度方面仍然还存在一定的缺陷，主要是因为缺少完善的机电设备管理措施，这对于煤矿生产效率带来了严重的负面影响。目前，我国存在很多煤矿企业在开展机电设备管理工作时，所采取的机电管理制度不够成熟，同时缺少一定的完善性，这就对机电技术管理工作开展形成了一定的阻碍。
2.2技术人员专业水平有待提升
目前，煤矿企业在生产过程中所涉及到的工作人员比较少，同时缺少专业型的技术人员，具体主要体现在了以下三个方面：第一，煤矿企业技术管理人员综合素质水平还达不到相应的标准要求，很多岗位技术人员自身缺少足够的管理经验，其技术管理人员有待提升。第二，技术管理人员不能对相关的理论知识进行全面掌握，同时缺少足够的实践经验。第三，煤矿企业在开展各项管理工作时，没有对技术人员管理工作引起重视。
3如何做好煤矿安全生产的工程质量管理工作
3.1完善矿山企业的安全管理责任机制
矿山企业管理者应优化和完善现有的安全管理责任体制，将各项安全管理工作落实到每一位员工，从而提升安全管理的工作质量。企业可以帮助采矿作业管理者树立工作目标，结合具体情况分解工作目标，确保安全管理职责逐一落实，并根据不同职能部门的实际工作情况，使安全管理体系具有较强的可行性，通过各项工作流程的细分，使管理者充分认识到自身的管理职能。在规范安全管理流程后，管理者需保证一线作业人员严格执行，防止其因疏忽违反安全技术规范，为采矿作业埋下隐患，危害自己以及他人的生命。通过提高矿山采矿安全管理职责的追究力度，一旦发生安全事故时，对相关管理者进行处罚，更好地落实安全管理机制。在进行矿山开采作业之前，应加强安全检查力度，尽早发现作业现场存在的安全隐患并及时消除，通过检查他人与自我检查进行管理工作，对于现阶段存在问题，借助长时间积累的经验以及认真分析，制定相关解决对策。针对国家出台的相关政策制度，矿山企业管理者应全面落实，为采矿相关工作人员提供安全的作业环境，结合企业内部的实际生产情况，补足政策制度的细节和具体措施，使安全管理责任机制得以有效实施，得以不断完善。
3.2提高采矿相关技术人员的综合素质以及专业技能水平
制定礦山采矿技术安全管理的相关制度，需要依据大量的法律法规以及生产经验，矿山企业应结合制度的实际实施情况，保证其合理性、有序性，结合以往发生的安全事故并对其进行总结，并分析事故原因，以此为前提对矿山采矿相关技术人员进行培训以及安全教育。针对部分特殊作业操作人员，如爆破工、卷扬司机等，因其作业环境相对恶劣，存在较多操作风险，因而应单独对其进行技术培训工作，提高安全操作的意识。对于文化水平有限以及现代化设备操作经验不足的工人，管理者应全面普及现代化设备的操作原理，使其跟上机械化发展脚步，在根源上解决安全隐患。与此同时，针对已经培训完的采矿相关技术人员，管理者应同时制定相应考核制度，等待全体采矿相关技术人员通过考核、达到技术标准，方可进行采矿作业。对于安全意识以及相关专业技能水平较高的工人，通过精神鼓励以及物质奖励，使其保持良好的工作态度，并激励其他员工的进步。
3.3加大安全生产投入
在煤矿安全生产中，应加大相关的安全生产成本投入，切实起到安全保障作用。首先煤矿企业应转变自身发展理念，对安全生产的重要性加强重视，对企业可持续发展战略进行科学规划，将安全生产作为企业发展的根本，并加以贯彻落实。在煤矿安全生产中，需要对安全生产设备加大资金投入，通过现代化的机械设备的引入，使作业环境有效改善，提高作业安全性，同时对安全生产技术加大研发力度，结合煤矿生产实际情况，加大先进技术应用以及信息化、智能化建设，通过有效的安全防范和监控系统，使煤矿安全事故的发生几率大幅度降低，可根本上解决安全生产问题，有效减少生产中存在的不稳定因素，使煤矿生产的机械化、智能化水平提高，进一步推动煤矿行业的长远良性发展。
3.4落实预防工作
对于矿山企业而言，获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障，矿山生产工作的危险程度较高，倘若企业内部未做好安全生产管理工作，那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此，企业在实际工程开始之前，便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况，进行仔细的评估和考量，然后以分析后的结构为依据，对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测，并制定出有针对性的解决方案，如此一来，便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况，进而使施工效率得到明显的提升。
4结语
在煤炭工业安全生产中，工程质量起到了不可替代的作用，保证了煤炭工业的持续运行。根据相关法律法规，对工程质量进行合理监督和调整，保证工程质量监管制度的严格落实。为更好地改善建筑工人和建筑设备的工作状态，确定工作重点和工作目标，合理提高整体建筑质量，为煤炭工业的发展打下良好的基础。
参考文献
[1]张新安，郭飞.初探煤矿安全生产中工程质量管理的作用[J].建筑工程技术与设计，2018（12）.
[2]李亚俊.煤矿工程项目的质量监督和控制分析[J].建材与装饰，2019，575（14）.
[3]张敏.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究[J]内蒙古煤炭经济，2019（24）.
国家能源集团神东煤炭集团生产服务中心 陕西神木 719315