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摘要：建筑工程安全生产管理不但对施工企业的市场竞争力起决定性作用，也对社会和谐与经济可持续发展起重大影响。然而当前情况下，施工企业与建设单位对建筑工程安全生产管理没有给予应有的重视。这种不负责任的做法对社会、企业与个人层面都会产生不良影响。本文旨在研究建筑安全生产管理的若干问题，从多角度对该问题进行探究与论述，希望对建筑业发展有所帮助，也方便相关人员进行参考。
关键词：建筑工程；安全生产；管理方式；存在问题
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
1 概述
对于建筑工程安全生产管理来说，坚持质量首位、安全第一的方针是大有必要的。只有积极探索并研究有关建筑工程安全生产管理的问题，才能逐步完善建筑工程安全生产管理的流程。建筑工程的安全生产管理问题是建筑施工过程中首要关注的重点，施工过程的安全生产管理旨在排除隐患和危险、发现对工程施工进度的有害因素，保障施工现场人身安全、使人民生命财产免遭威胁，同时使社会环境与自然环境免遭过度破坏。建筑工程师应该采取有力措施，从根本上减少建筑工地安全生产事故的发生，使我国工程建筑行业得以进一步发展。
2 目前建筑工程安全管理的现状
一些施工企业或是单位领导对安全管理的重要性没有全面的认识，无法做到建筑工程安全生产管理，这是建筑工程安全生产管理的难点之一。一方面，建筑工程单位安全生产管理可以用来参考的规章制度和国家颁布的法律法规有所欠缺，建筑公司内部无责任制度建构。另一方面，一些只重视建筑工程表面进度，却对隐性施工问题视而不见的现象也较为普遍，以上种种使得建筑工程安全生产管理难以落实到位。
3 建筑工程安全生产存在的问题
（1）对施工安全生产管理的认识不够充分
建筑工程的安全生产管理从一定角度能够对社会的整体发展产生直接影响。然而，不少建筑施工单位的决策人对建筑工程安全生产管理的认识严重不足，对建筑工程安全生产管理缺乏必要的关注与重视。一些因为只重视经济效益而忽略施工过程安全生产管理而引发工程事故的现象频频发生。在工程建设过程之中，往往没有确保施工过程中人身、设备、结构、财产安全、也没有为施工人员打造最为适宜的施工环境。施工单位负责人鲜有积极落实并执行安全生产责任制的责任感。很少以安全第一，预防为主为主要工作方针。
（2）建筑工程安全生产管理工作人员整体素质较低
一些较为正规的施工单位基本上建立了，较为完善的建筑工程安全生产管理的机制和建立监督和管理网络。却由于建筑工程的监理人员的素质和职业道德水平较低而难以落实到位。具体表现是监理关于建筑施工专业技能水平不过关、监督和管理人员没有扎实的理论基础与丰富的建筑施工经验。
（3）建筑工程安全生产管理机制落后
当今的建筑工程安全生产管理和监督工作进行的时机不当，工作人员撰写监督汇报工作的书面材料没有可靠性和说服力。仅仅凭借监理人员的经验分析并不能够从根本上反映建筑工程安全生产的真实情况。长此以往，建设单位安全生产管理和监督工作无法正常开展。一旦事故发生，后果将不堪设想。
（4）建筑工程安全生产管理落实不到位
建筑工程缺乏完备的安全生产管理体系，一些建筑施工单位在认识上有所欠缺，没有充分考虑到建筑工程安全生产管理的分量。这种一味重视经济效益，对安全生产管理的各项支出落实不到位的做法被某些部门领导听之任之，不加以管束。建筑施工安全生产管理者素质低下，会直接导致建筑工程安全生产管理失常运行。长此以往，建筑施工企业难以实现市场经济的专业化、现代化、科学化发展。
4 建筑工程安全生产管理措施分析
（1）控制施工人员的危险行为
据不完全统计，在已发生的众多工程施工现场工伤事故中，绝大部分是在现场实施工程作业过程中发生的。施工现场作业是施工人员、物资设备、施工环境最为直接的交汇点，在施工过程中人是主体。而人的行为既可以控制的又难以控制，对施工人员的安全管理工作是建筑工程安全生产管理的最大难点和重点[1]。综上所述，必须对施工现场人员和施工环境系统的安全性进行频繁检查，在施工过程中，工程监理要对工程进度进行判断分析并做出及时调整。以便强化处于动态中的施工安全管理活动。
（2）对员工进行各方面培训
个人的心理品质是内涵较为宽泛的概念，其中包括个人的感觉知觉、思维方式、注意力与日常行为的协调性、连贯性、反射性、逻辑建构、对事物的反应能力等。人的心理素质能够通过刻意培养与教化而提高。在培养员工心理安全调试法的过程中，要努力通过多手段来帮助工作人员做好心理安全调适工作。
奖惩控制法所带来的精神激励对建筑工程工作人员来说是至关重要的激励手段之一，它通过尽量满足员工在精神层次上的需求，在一定角度提高员工进行施工安全生产的努力程度。在员工参与施工安全活动过程中，给予充分的尊重与信任，使其也有机会参与重大决策，采纳他们提出的合理建议[2]。施工企业要尽快建立较为完善的安全生产管理体系，更要合理化划分各层级安全管理职位权责。在给各部门配备安全生产管理人员的时候应考虑个人因素采取最佳的控制跨度，确保每个管理者拥有充足的时间精力对实施工作人员的作业过程进行实时监控。
（3）利用企业单位纪律化约束条目进行科学化管理
充分利用企业单位纪律化约束条目，要求作业人员严格按照既定规章制度来操作，坚决杜绝违规指挥行为、避免违背劳动纪律的情况发生。对安全生产过程中涌现的先进事迹进行适当奖励。可采取树立光荣榜样、评先进个人、派发奖金的具体措施执行奖励方针。对违纪者的惩罚要尤其严厉，可采取警告罚款、通报批评等措施，无论是实施奖励措施或惩罚手段都要依照公正、公开、公平、从严的原则进行分工处理[3]。相关部门要早日建立行之有效的安全管理勘察机制。根据建筑工程工作量的多少建筑工程难易程度的差异，建立由项目经理与工程监理指导监督下的个性化建筑工程安全管理监督体制。项目经理要亲力亲为，把好安全关。
（4）组织专业团队进行施工安全生产办法
在建筑企业中，各建筑分队应积极组织成立由项目安全负责人为核心的安全领导小分队，各组各班设置安全员与监督员。这些工作人员具体负责建筑自身安全和建筑外部环境治安管理等工作。作为安全项目的负责人，应定期组织相关人员分析当下安全生产具体形势，及时研讨并尽力解决施工建筑中存在的各种问题[4]。组织各部门工作人员认真学习国家颁布的有关施工安全生产的所有法律法规，要做到从实际行动出发，从认识上重视安全生产的每一步环节，切实落实安全生产责任制，实施施工安全生产办法。
5 结语
施工过程安全生产控制离不开安全生产机构配合，施工单位与建筑公司要科学运用指示命令和条例规定对管理对象实行严格的控制管理。相关单位要抓紧时间建立行之有效的安全生产管理体系，合理规划不同层级的安全管理职位，明确各方权责。当务之急是要从目前建筑工程安全管理的现状，对安全管理工作中的难点进行充分分析，找出安全生产管理的方向。在施工过程中要采取有力措施有效控制事故的发生，不但要改善施工环境、转化作业工人主动防護意识和被动防护措施保证施工安全、以及安全生产管理投入与生产经济效益的共同关系，还要对安全规范化管理给予充分重视。
参考文献
[1]潘吉祥. 建筑工程安全生产管理的探析[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2012,（17）.
[2]乔宇锋. 浅谈建筑工程安全生产管理[J].山西建筑, 2010，36(23):226-227.
[3]姚文武. 浅谈建筑工程安全生产管理出现的问题及对策[J] .城市建设理论研究（电子版）,2012,（15）.
[4]邓思聪. 建筑工程安全生产管理[J].价值工程.2011，30（2）：85-86.
关键词：建筑工程；安全生产；管理方式；存在问题
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
1 概述
对于建筑工程安全生产管理来说，坚持质量首位、安全第一的方针是大有必要的。只有积极探索并研究有关建筑工程安全生产管理的问题，才能逐步完善建筑工程安全生产管理的流程。建筑工程的安全生产管理问题是建筑施工过程中首要关注的重点，施工过程的安全生产管理旨在排除隐患和危险、发现对工程施工进度的有害因素，保障施工现场人身安全、使人民生命财产免遭威胁，同时使社会环境与自然环境免遭过度破坏。建筑工程师应该采取有力措施，从根本上减少建筑工地安全生产事故的发生，使我国工程建筑行业得以进一步发展。
2 目前建筑工程安全管理的现状
一些施工企业或是单位领导对安全管理的重要性没有全面的认识，无法做到建筑工程安全生产管理，这是建筑工程安全生产管理的难点之一。一方面，建筑工程单位安全生产管理可以用来参考的规章制度和国家颁布的法律法规有所欠缺，建筑公司内部无责任制度建构。另一方面，一些只重视建筑工程表面进度，却对隐性施工问题视而不见的现象也较为普遍，以上种种使得建筑工程安全生产管理难以落实到位。
3 建筑工程安全生产存在的问题
（1）对施工安全生产管理的认识不够充分
建筑工程的安全生产管理从一定角度能够对社会的整体发展产生直接影响。然而，不少建筑施工单位的决策人对建筑工程安全生产管理的认识严重不足，对建筑工程安全生产管理缺乏必要的关注与重视。一些因为只重视经济效益而忽略施工过程安全生产管理而引发工程事故的现象频频发生。在工程建设过程之中，往往没有确保施工过程中人身、设备、结构、财产安全、也没有为施工人员打造最为适宜的施工环境。施工单位负责人鲜有积极落实并执行安全生产责任制的责任感。很少以安全第一，预防为主为主要工作方针。
（2）建筑工程安全生产管理工作人员整体素质较低
一些较为正规的施工单位基本上建立了，较为完善的建筑工程安全生产管理的机制和建立监督和管理网络。却由于建筑工程的监理人员的素质和职业道德水平较低而难以落实到位。具体表现是监理关于建筑施工专业技能水平不过关、监督和管理人员没有扎实的理论基础与丰富的建筑施工经验。
（3）建筑工程安全生产管理机制落后
当今的建筑工程安全生产管理和监督工作进行的时机不当，工作人员撰写监督汇报工作的书面材料没有可靠性和说服力。仅仅凭借监理人员的经验分析并不能够从根本上反映建筑工程安全生产的真实情况。长此以往，建设单位安全生产管理和监督工作无法正常开展。一旦事故发生，后果将不堪设想。
（4）建筑工程安全生产管理落实不到位
建筑工程缺乏完备的安全生产管理体系，一些建筑施工单位在认识上有所欠缺，没有充分考虑到建筑工程安全生产管理的分量。这种一味重视经济效益，对安全生产管理的各项支出落实不到位的做法被某些部门领导听之任之，不加以管束。建筑施工安全生产管理者素质低下，会直接导致建筑工程安全生产管理失常运行。长此以往，建筑施工企业难以实现市场经济的专业化、现代化、科学化发展。
4 建筑工程安全生产管理措施分析
（1）控制施工人员的危险行为
据不完全统计，在已发生的众多工程施工现场工伤事故中，绝大部分是在现场实施工程作业过程中发生的。施工现场作业是施工人员、物资设备、施工环境最为直接的交汇点，在施工过程中人是主体。而人的行为既可以控制的又难以控制，对施工人员的安全管理工作是建筑工程安全生产管理的最大难点和重点[1]。综上所述，必须对施工现场人员和施工环境系统的安全性进行频繁检查，在施工过程中，工程监理要对工程进度进行判断分析并做出及时调整。以便强化处于动态中的施工安全管理活动。
（2）对员工进行各方面培训
个人的心理品质是内涵较为宽泛的概念，其中包括个人的感觉知觉、思维方式、注意力与日常行为的协调性、连贯性、反射性、逻辑建构、对事物的反应能力等。人的心理素质能够通过刻意培养与教化而提高。在培养员工心理安全调试法的过程中，要努力通过多手段来帮助工作人员做好心理安全调适工作。
奖惩控制法所带来的精神激励对建筑工程工作人员来说是至关重要的激励手段之一，它通过尽量满足员工在精神层次上的需求，在一定角度提高员工进行施工安全生产的努力程度。在员工参与施工安全活动过程中，给予充分的尊重与信任，使其也有机会参与重大决策，采纳他们提出的合理建议[2]。施工企业要尽快建立较为完善的安全生产管理体系，更要合理化划分各层级安全管理职位权责。在给各部门配备安全生产管理人员的时候应考虑个人因素采取最佳的控制跨度，确保每个管理者拥有充足的时间精力对实施工作人员的作业过程进行实时监控。
（3）利用企业单位纪律化约束条目进行科学化管理
充分利用企业单位纪律化约束条目，要求作业人员严格按照既定规章制度来操作，坚决杜绝违规指挥行为、避免违背劳动纪律的情况发生。对安全生产过程中涌现的先进事迹进行适当奖励。可采取树立光荣榜样、评先进个人、派发奖金的具体措施执行奖励方针。对违纪者的惩罚要尤其严厉，可采取警告罚款、通报批评等措施，无论是实施奖励措施或惩罚手段都要依照公正、公开、公平、从严的原则进行分工处理[3]。相关部门要早日建立行之有效的安全管理勘察机制。根据建筑工程工作量的多少建筑工程难易程度的差异，建立由项目经理与工程监理指导监督下的个性化建筑工程安全管理监督体制。项目经理要亲力亲为，把好安全关。
（4）组织专业团队进行施工安全生产办法
在建筑企业中，各建筑分队应积极组织成立由项目安全负责人为核心的安全领导小分队，各组各班设置安全员与监督员。这些工作人员具体负责建筑自身安全和建筑外部环境治安管理等工作。作为安全项目的负责人，应定期组织相关人员分析当下安全生产具体形势，及时研讨并尽力解决施工建筑中存在的各种问题[4]。组织各部门工作人员认真学习国家颁布的有关施工安全生产的所有法律法规，要做到从实际行动出发，从认识上重视安全生产的每一步环节，切实落实安全生产责任制，实施施工安全生产办法。
5 结语
施工过程安全生产控制离不开安全生产机构配合，施工单位与建筑公司要科学运用指示命令和条例规定对管理对象实行严格的控制管理。相关单位要抓紧时间建立行之有效的安全生产管理体系，合理规划不同层级的安全管理职位，明确各方权责。当务之急是要从目前建筑工程安全管理的现状，对安全管理工作中的难点进行充分分析，找出安全生产管理的方向。在施工过程中要采取有力措施有效控制事故的发生，不但要改善施工环境、转化作业工人主动防護意识和被动防护措施保证施工安全、以及安全生产管理投入与生产经济效益的共同关系，还要对安全规范化管理给予充分重视。
参考文献
[1]潘吉祥. 建筑工程安全生产管理的探析[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2012,（17）.
[2]乔宇锋. 浅谈建筑工程安全生产管理[J].山西建筑, 2010，36(23):226-227.
[3]姚文武. 浅谈建筑工程安全生产管理出现的问题及对策[J] .城市建设理论研究（电子版）,2012,（15）.
[4]邓思聪. 建筑工程安全生产管理[J].价值工程.2011，30（2）：85-86.