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摘要：建筑工程施工是一个非常复杂的过程，大大小小环节、程序不下数十种。在整个建筑工程施工中，每一个细微的环节、每一个细小的程序都影响着整体的进度。探讨影响建筑工程施工中进度的因素，帮助建筑工程施工管理人员从根本上掌握主动，从而寻求解决问题的方法，进而提高建筑工程施工的效率，使利益达到最大化。在施工过程中，发现问题，进行有针对性的管理，可以大大提高施工的工作效率，更好、更快的完成任务。实际施工过程中，不断地总结，不断探索，其影响施工进度的因素既有内部因素也有外在因素，比如气候条件、设备、材料、方法、人等这些因索都会影响施工的进度。加强管理，完善管理体制，能最大限度减少这些因素造成的影响，从而加陕进度，寻求更大的利润。
关键词：建筑工程；施工进度；影响因素；管理材料
近些年房地产业强势发展，带动了建筑工程行业的不断发展壮大。建筑工程施工的特点是，程序复杂、细小环节众多。小到一砖一土，大到一楼一栋者需要精心设计，严格施工 而在实际施工过程中，又有很多不确定因素影响着施工的进度。建筑工程都是室外施工，所以首先就必然受外在气候，气温的影响。气温过高或过低都会对施工带来巨大的困难，进而也会影响着施工的质量。而即便是内部，同样有着很多的影响因素，比如材料、设备、人、方法等，无一不有严格的要求，都影响着施工的进度。从外在和内部的影响因素进行分析，有针对性的管理，这样可以保证工程的质量，加快施工的进度，创造最大的经济利益。
建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的进度管理，就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。然而，项目在施工过程中会受到复杂多变的诸多因素影响，导致工程进度拖延，工期得不到很好的保征，直接影响工程项目投资效益的发挥。下面分别从建筑工程施工中的气候，设备、人员、方法、材料等五个因素进行分析，并讨论对应的管理措施。
一、气候 气温因素及其相应管理
气温、气候是影响施工进度的最大的外部因素，恶劣的自然条件，不仅会增加施工难度，使施工进度减慢，还会造成材料的运输困难，设备不到位以及设备故障，从而影响施工进度。极高和极低的气温，同样会造成施工困难，同时，在气温特别是极低气温下施工，还会影响工程的质量。极低气温或则严寒冬季，风大气候过于干燥，路面还常常结冰打滑，为工程施工带来了很大的安全隐患，增大了工程施工的危险性。针对这一影响因素，工程施工单位在前期要做好细致精确的规划，包括气候、气温做出准确预案。极度天气里，改变工作时间，比如极高气温天气里改为夜晚施工，减少气温的影响。极度恶劣气候里及时合理调整工作时间，或及时安排好工作人员，减少开支，增加利润。
二、方法因素及其相应管理
一个项目能否顺利实施，正确的指导方法显得非常重要。在建筑工程施工过程中，很多环节都需要用正确的方法进行指导，比如材料的应用，经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便的方法可以提高工程的质量、降低工程成本、加快工程施工进度。比如管理监督，正确的方法可以保证工程質量，提升团队工作效率，从而使建筑工程施工有条不素的进行。在每一个环节中，都需要有科学的方法进行指导、进行管理，才能减少对工程施工进度的影响，才能确保工程施工的质量。这一影响因素的管理比较繁琐，同时也十分重要。要求努力学习科学知识，在实际施工过程中不断探索、思考，寻求最佳管理方法，以达到提高工作效率，加快施工进度的目的。
三、人员因素及其相应管理
人是建筑工程施工中的主体，任何建筑工程都离不开人，无论工程机械化程度有多高，仍然需要人员进行管理、人员来操作 工作人员在建筑工程施工中也有着重要的影响，管理人员素质的高低，很大程度上决定着施工过程中负责人决策的准确度。工作人员业的务水平的高低，也直接决定着工程的质量与进度。并且，施工人员的技术水平，还体现在对整个工程设计方案的领会上，以及对施工过程中突发问题能否及时发现和及时处理上。施工人员的态度、情绪还具有很大的主观能动性，不知道什么时候什么地点，施工人员的情绪会出现哪些变化。在工程施工过程中，要密切地关注施工人员的情绪变化，进而及时进行调整，及时发现问题和处理问题。这一影响因素的管理主要体现在前期考察施工单位以及提升素质两个方面。选择一个好的施工单位，可以最大程度避免施工过程中出现问题，而对施工单位的领导以及所有员工进行索质提升、明确规章制度并严格执行，都可以起到减少工程施工进度影响的作用。
四、材料因素殛其相应管理
材料的投资约占建筑工程总投资的60%-70%，可见材料对整个建筑工程的重要性。能否及时足够的材料准备、本质是否过硬的材料，都影响着建筑工程的施工的质量和施工的进度。选择质量合格，规格合适，经济足够的材料，对建筑工程的施工有着很大的影响。管理这一因素，主要要求管理者在选购材料的时候细心、负责，本着经济、合格，足量的原则进行材料准备和运输，进而保正工程施工顺利进行。
总之，在建筑工程施工过程中，由于施工复杂、环节众多，影响工程施工进度的因素方方面面，但是总结起来，主要的影响因素无外乎是外在的气候、气温因素，以及材料、人员、设备 方法等方面的因素。合理的科学规划，精确的设计计算，完善的管理机制，这样可以保证工程施工的顺利进行，减少施工进度的影响。
五、设备因素及其相应管理
设备是建筑工程施工中的一个必要条件，它减轻了工人的劳动强度，提高了施工的效率。比如建筑工程中一些最基本的运输设备和材料加工设备，不仅大大地减轻了劳动强度，还在一定程度上提高了工作效率，加快了施工进度。在选用设备时，要本着技术上先进、生产上适用、、操作上方便经济上合理、性能上可靠、使用上安全以及维修上方便的原则，根据实际施工的特点，选用最为合适的设备。根据实际工程大小以及工程所处的外在环境，选择既满足工程需要又不浪费的设备。这个环节要求施工管理者做好前期设计和规划，精确地计算工程的实际大小，合理地选择设备。
六、结语
工程建设进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制汁划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整，修改原计划直至竣工、交付使用。工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一，而施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。
从E述诸多因素影响工程进度的程度看开发商和承包商（分包商）起着最主要的作用，设计单位和材料供应商次之 开发商作为建设项目的组织和管理者要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的评估和分析。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性.既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效控制，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度主动控制和动态控制的目的。
参考文献：
【1】赵静、张丹.Ⅸ建筑工程施工影响因素的探讨》.《经营管理者》，2010（11）：167.
【2】赵斌.《浅议建筑工程施工质量的控制》.《科技致富向导》，2011（12）：62.
【3】张杰.《探析建筑施工中工程质量控制要点》.《科技风》，2010（16）：735.
关键词：建筑工程；施工进度；影响因素；管理材料
近些年房地产业强势发展，带动了建筑工程行业的不断发展壮大。建筑工程施工的特点是，程序复杂、细小环节众多。小到一砖一土，大到一楼一栋者需要精心设计，严格施工 而在实际施工过程中，又有很多不确定因素影响着施工的进度。建筑工程都是室外施工，所以首先就必然受外在气候，气温的影响。气温过高或过低都会对施工带来巨大的困难，进而也会影响着施工的质量。而即便是内部，同样有着很多的影响因素，比如材料、设备、人、方法等，无一不有严格的要求，都影响着施工的进度。从外在和内部的影响因素进行分析，有针对性的管理，这样可以保证工程的质量，加快施工的进度，创造最大的经济利益。
建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的进度管理，就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。然而，项目在施工过程中会受到复杂多变的诸多因素影响，导致工程进度拖延，工期得不到很好的保征，直接影响工程项目投资效益的发挥。下面分别从建筑工程施工中的气候，设备、人员、方法、材料等五个因素进行分析，并讨论对应的管理措施。
一、气候 气温因素及其相应管理
气温、气候是影响施工进度的最大的外部因素，恶劣的自然条件，不仅会增加施工难度，使施工进度减慢，还会造成材料的运输困难，设备不到位以及设备故障，从而影响施工进度。极高和极低的气温，同样会造成施工困难，同时，在气温特别是极低气温下施工，还会影响工程的质量。极低气温或则严寒冬季，风大气候过于干燥，路面还常常结冰打滑，为工程施工带来了很大的安全隐患，增大了工程施工的危险性。针对这一影响因素，工程施工单位在前期要做好细致精确的规划，包括气候、气温做出准确预案。极度天气里，改变工作时间，比如极高气温天气里改为夜晚施工，减少气温的影响。极度恶劣气候里及时合理调整工作时间，或及时安排好工作人员，减少开支，增加利润。
二、方法因素及其相应管理
一个项目能否顺利实施，正确的指导方法显得非常重要。在建筑工程施工过程中，很多环节都需要用正确的方法进行指导，比如材料的应用，经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便的方法可以提高工程的质量、降低工程成本、加快工程施工进度。比如管理监督，正确的方法可以保证工程質量，提升团队工作效率，从而使建筑工程施工有条不素的进行。在每一个环节中，都需要有科学的方法进行指导、进行管理，才能减少对工程施工进度的影响，才能确保工程施工的质量。这一影响因素的管理比较繁琐，同时也十分重要。要求努力学习科学知识，在实际施工过程中不断探索、思考，寻求最佳管理方法，以达到提高工作效率，加快施工进度的目的。
三、人员因素及其相应管理
人是建筑工程施工中的主体，任何建筑工程都离不开人，无论工程机械化程度有多高，仍然需要人员进行管理、人员来操作 工作人员在建筑工程施工中也有着重要的影响，管理人员素质的高低，很大程度上决定着施工过程中负责人决策的准确度。工作人员业的务水平的高低，也直接决定着工程的质量与进度。并且，施工人员的技术水平，还体现在对整个工程设计方案的领会上，以及对施工过程中突发问题能否及时发现和及时处理上。施工人员的态度、情绪还具有很大的主观能动性，不知道什么时候什么地点，施工人员的情绪会出现哪些变化。在工程施工过程中，要密切地关注施工人员的情绪变化，进而及时进行调整，及时发现问题和处理问题。这一影响因素的管理主要体现在前期考察施工单位以及提升素质两个方面。选择一个好的施工单位，可以最大程度避免施工过程中出现问题，而对施工单位的领导以及所有员工进行索质提升、明确规章制度并严格执行，都可以起到减少工程施工进度影响的作用。
四、材料因素殛其相应管理
材料的投资约占建筑工程总投资的60%-70%，可见材料对整个建筑工程的重要性。能否及时足够的材料准备、本质是否过硬的材料，都影响着建筑工程的施工的质量和施工的进度。选择质量合格，规格合适，经济足够的材料，对建筑工程的施工有着很大的影响。管理这一因素，主要要求管理者在选购材料的时候细心、负责，本着经济、合格，足量的原则进行材料准备和运输，进而保正工程施工顺利进行。
总之，在建筑工程施工过程中，由于施工复杂、环节众多，影响工程施工进度的因素方方面面，但是总结起来，主要的影响因素无外乎是外在的气候、气温因素，以及材料、人员、设备 方法等方面的因素。合理的科学规划，精确的设计计算，完善的管理机制，这样可以保证工程施工的顺利进行，减少施工进度的影响。
五、设备因素及其相应管理
设备是建筑工程施工中的一个必要条件，它减轻了工人的劳动强度，提高了施工的效率。比如建筑工程中一些最基本的运输设备和材料加工设备，不仅大大地减轻了劳动强度，还在一定程度上提高了工作效率，加快了施工进度。在选用设备时，要本着技术上先进、生产上适用、、操作上方便经济上合理、性能上可靠、使用上安全以及维修上方便的原则，根据实际施工的特点，选用最为合适的设备。根据实际工程大小以及工程所处的外在环境，选择既满足工程需要又不浪费的设备。这个环节要求施工管理者做好前期设计和规划，精确地计算工程的实际大小，合理地选择设备。
六、结语
工程建设进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制汁划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整，修改原计划直至竣工、交付使用。工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一，而施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。
从E述诸多因素影响工程进度的程度看开发商和承包商（分包商）起着最主要的作用，设计单位和材料供应商次之 开发商作为建设项目的组织和管理者要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的评估和分析。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性.既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效控制，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度主动控制和动态控制的目的。
参考文献：
【1】赵静、张丹.Ⅸ建筑工程施工影响因素的探讨》.《经营管理者》，2010（11）：167.
【2】赵斌.《浅议建筑工程施工质量的控制》.《科技致富向导》，2011（12）：62.
【3】张杰.《探析建筑施工中工程质量控制要点》.《科技风》，2010（16）：735.