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今年以来,韩城矿业公司面对严峻的市场形势,紧密结合自身实际,实施生产过程成本管理和专业部门对口成本承包考核、规范劳动用工管理,积极开展科技创新,降低成本,取得明显效果。上半年产量增加47%,吨煤成本下降27.18%。1积极推行＂三大环节、八大过程＂成本管理体系和专业部门对口成本分块承包考核办法。财务部门建立起原煤生产、洗煤生产、