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摘 要：在新的发展时期，我国建筑行业发展迅速，建筑业在促进国家经济发展，提高人民生活水平、改善居住条件等方面的重要作用日益凸显，但是近些年来工程事故的频发，给人民正常生活、国家经济发展和社会稳定带来了严重危害，因此建筑业的健康發展越来越得到了社会各界的广泛关注。本文旨在浅要介绍新时期建筑工程施工技术，探讨如何加强施工技术创新管理，为建立工程施工创新管理机制，促进建筑行业健康发展提出理想化意见。
关键词：建筑工程； 管理； 创新；
一、新时期我国建筑工程管理的现状分析
1.1工程项目管理还没有形成完善的体系
我国建筑工程还没有完善的项目管理体系，缺乏专业的项目管理团队。目前我国还没有专业性及系统性的工程项目管理组织，只有少部分的高等院校开设了关于这方面的课程。另外，大多数的建筑施工单位从未建立系统的项目管理工作程序和工作手册，项目管理方法与手段还很落后，缺乏先进的工程项目管理的应用软件系统。
1.2工程项目管理方面总体水平不高，缺乏竞争力
建筑工程的设计单位、承包单位、施工单位总体水平不高。竞争力薄弱，不能适应建筑行业国际化发展需求。目前我国的设计单位多为综合性设计单位，包含着结构、建筑、机电等多工种。由于组织过于繁杂，从而导致设计单位不适应目前国际上流行的以设计为主的总承包体制。另外监理单位人员的整体素质不高，对监理的性质、任务、机制认识不到位，监督不力，仅局限于对施工质量的监控。令人遗憾的是，国内众多工程项目，如小浪底水电站以及北京、上海等地的许多大型项目的项目管理被国外的项目管理公司所包揽。
二、为何要搞建筑工程施工技术创新
2.1技术创新是时代进步的大势所趋
虽然我国建筑行业伴随着市场经济的不断完善取得了长足的进步，但较西方发达国家而言，我国的建筑工程技术仍表现出技术规范不够完善、规范与实际施工标准相脱离等现象。从社会发展角度讲，社会生产力水平直接反映一个国家的进步和文明程度。社会生产力的发展一方面为施工技术创新提供必要基础，另一方面建筑施工技术的创新也推动社会生产力的不断发展，两者相辅相成。
2.2核心竞争力来源于技术创新
社会主义市场经济体制不断完善，各行各业竞争日趋激烈，建筑行业尤是如此。随着城市化进程的不断推进，城市的版图不断扩大，市场对建筑施工商的需求也越来越多。建筑市场虽不断扩大，但建筑商所面临的竞争并未因此减少，倘若一味追求规模，忽视发展技术力量和管理水平，势必导致企业专业化水平低下，影响施工质量，甚至造成人民生命财产和安全的巨大损失。作为有责任的建筑商和技术施工人员不应只顾眼前利益，应该认真思索整个行业的发展方向。持续进行技术创新就是一个企业保持核心竞争力的必由之路，是让企业永葆年轻的最佳方法。
2.3建筑工程技术往生态化去发展
生态建筑的出现是可持续发展原则在人为环境及空间层次上的具体表现。建筑施工设计的目标，设计的进程和施工的整个过程，我们都必须要考虑到对生态环境的影响，尽量减少污染，减少能量的消耗，选择适当环保的建筑材料和技术设备。建筑材料的开发也必须考虑到生态因素，向低污染，低消耗，长寿命，节能和利用再生能源等，和废弃物影响程度小的方向去设计发展，要减少废物的排放、与环境和文化领域的和谐统一等。提高建筑物的寿命，并且和周围的生态和谐共存。
三、建筑工程施工技术管理的具体方面：
3.1.认真贯彻各项技术管理制度。
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：
（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；
（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度。测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断；
（6）工程竣工，技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整；
3.2.不断加强对技术工作的管理。
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：
（1）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。（2）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。（3）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
结束语；建筑工程施工技术创新的重要性 经济的发展推动了建筑行业的发展，对应支持了社会的发展。然后，同国际的建筑行业发展对比起来，我国的建筑业无论在技术、工艺还是管理方面都处于相对落后的状态，其中施工技术缺少创新是一大紧迫性问题。社会生产力水平清晰的把一个国家、社会的文明进步程度表现出来。随着建筑行业施工技术创新现在已跟不上我国社会生产力的不断发展，无法满足建筑业日益增长的发展需求，必须不断提高现有施工技术的创新能力与改良能力，加大对施工技术创新的研究力度，这样才会不断加强创新的建筑工程技术研究，才能促进建筑行业的健康发展。相应的，建筑工程施工技术的发展再反过来促进社会的发展。如果建筑工程技术创新水平不能跟上社会生产力的发展，就会给施工造成很大的压力和障碍，因此，建筑工程施工技术要注重创新能力的提高，要符合社会生产力为出发点，努力提高自主的创新能力和创新水平，这样才能形成更优异的施工技术，更好地完成施工任务。
参考文献；
[1]建筑工程施工技术管理[J]. 朱士灿，谢阿明，任春刚.中小企业管理与科技（下旬刊）. 2011（07）.
[2]对建筑工程施工技术管理的探讨[J]. 张源栋.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（07）.
[3]论建筑工程施工技术管理[J]. 梁明芳.科技信息. 2010（19）.
[4]浅谈建筑工程施工技术管理[J]. 花艳利.民营科技. 2011（02）.
关键词：建筑工程； 管理； 创新；
一、新时期我国建筑工程管理的现状分析
1.1工程项目管理还没有形成完善的体系
我国建筑工程还没有完善的项目管理体系，缺乏专业的项目管理团队。目前我国还没有专业性及系统性的工程项目管理组织，只有少部分的高等院校开设了关于这方面的课程。另外，大多数的建筑施工单位从未建立系统的项目管理工作程序和工作手册，项目管理方法与手段还很落后，缺乏先进的工程项目管理的应用软件系统。
1.2工程项目管理方面总体水平不高，缺乏竞争力
建筑工程的设计单位、承包单位、施工单位总体水平不高。竞争力薄弱，不能适应建筑行业国际化发展需求。目前我国的设计单位多为综合性设计单位，包含着结构、建筑、机电等多工种。由于组织过于繁杂，从而导致设计单位不适应目前国际上流行的以设计为主的总承包体制。另外监理单位人员的整体素质不高，对监理的性质、任务、机制认识不到位，监督不力，仅局限于对施工质量的监控。令人遗憾的是，国内众多工程项目，如小浪底水电站以及北京、上海等地的许多大型项目的项目管理被国外的项目管理公司所包揽。
二、为何要搞建筑工程施工技术创新
2.1技术创新是时代进步的大势所趋
虽然我国建筑行业伴随着市场经济的不断完善取得了长足的进步，但较西方发达国家而言，我国的建筑工程技术仍表现出技术规范不够完善、规范与实际施工标准相脱离等现象。从社会发展角度讲，社会生产力水平直接反映一个国家的进步和文明程度。社会生产力的发展一方面为施工技术创新提供必要基础，另一方面建筑施工技术的创新也推动社会生产力的不断发展，两者相辅相成。
2.2核心竞争力来源于技术创新
社会主义市场经济体制不断完善，各行各业竞争日趋激烈，建筑行业尤是如此。随着城市化进程的不断推进，城市的版图不断扩大，市场对建筑施工商的需求也越来越多。建筑市场虽不断扩大，但建筑商所面临的竞争并未因此减少，倘若一味追求规模，忽视发展技术力量和管理水平，势必导致企业专业化水平低下，影响施工质量，甚至造成人民生命财产和安全的巨大损失。作为有责任的建筑商和技术施工人员不应只顾眼前利益，应该认真思索整个行业的发展方向。持续进行技术创新就是一个企业保持核心竞争力的必由之路，是让企业永葆年轻的最佳方法。
2.3建筑工程技术往生态化去发展
生态建筑的出现是可持续发展原则在人为环境及空间层次上的具体表现。建筑施工设计的目标，设计的进程和施工的整个过程，我们都必须要考虑到对生态环境的影响，尽量减少污染，减少能量的消耗，选择适当环保的建筑材料和技术设备。建筑材料的开发也必须考虑到生态因素，向低污染，低消耗，长寿命，节能和利用再生能源等，和废弃物影响程度小的方向去设计发展，要减少废物的排放、与环境和文化领域的和谐统一等。提高建筑物的寿命，并且和周围的生态和谐共存。
三、建筑工程施工技术管理的具体方面：
3.1.认真贯彻各项技术管理制度。
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：
（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；
（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度。测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断；
（6）工程竣工，技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整；
3.2.不断加强对技术工作的管理。
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：
（1）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。（2）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。（3）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
结束语；建筑工程施工技术创新的重要性 经济的发展推动了建筑行业的发展，对应支持了社会的发展。然后，同国际的建筑行业发展对比起来，我国的建筑业无论在技术、工艺还是管理方面都处于相对落后的状态，其中施工技术缺少创新是一大紧迫性问题。社会生产力水平清晰的把一个国家、社会的文明进步程度表现出来。随着建筑行业施工技术创新现在已跟不上我国社会生产力的不断发展，无法满足建筑业日益增长的发展需求，必须不断提高现有施工技术的创新能力与改良能力，加大对施工技术创新的研究力度，这样才会不断加强创新的建筑工程技术研究，才能促进建筑行业的健康发展。相应的，建筑工程施工技术的发展再反过来促进社会的发展。如果建筑工程技术创新水平不能跟上社会生产力的发展，就会给施工造成很大的压力和障碍，因此，建筑工程施工技术要注重创新能力的提高，要符合社会生产力为出发点，努力提高自主的创新能力和创新水平，这样才能形成更优异的施工技术，更好地完成施工任务。
参考文献；
[1]建筑工程施工技术管理[J]. 朱士灿，谢阿明，任春刚.中小企业管理与科技（下旬刊）. 2011（07）.
[2]对建筑工程施工技术管理的探讨[J]. 张源栋.中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（07）.
[3]论建筑工程施工技术管理[J]. 梁明芳.科技信息. 2010（19）.
[4]浅谈建筑工程施工技术管理[J]. 花艳利.民营科技. 2011（02）.