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管道工程建设作为竞争性的行业,无论是国内,还是国际,其的市场化程度都越来越高.特别是很多发展中国家,凭借较低的人力成本及管理、技术上的后发优势,挤占市场空间和盈利空间.在竞争如此激烈的形势下,如何运用先进的项目管理理念进行项目管理,以及用最先进的信息化手段进行项目管控,以达到有效控制项目成本、提高项目盈利能力的效果,已成为制约管道施工企业发展的瓶颈.