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桃源县自2018年1月正式启动县级融媒体中心建设以来，通过一年多时间的探索，以“桃源融媒”为龙头的新媒体集群初具规模，成为覆盖人群逾百万、线上推送资讯逾万条的主流舆论阵地。桃源县被中宣部列为重点支持的全国县级融媒体中心。
推动“五个融合”，抓住中心建设“关键点”
平台融合。按照“突出核心职能、聚焦关键职能、合并重复职能”的思路，对自有的电视台、新闻网、微信公众号等六大平台进行整合，由县融媒体中心统一指挥，归口宣传部管理。重点打造以“桃源新闻网”为中心的一体化PC聚合窗口和以“桃源融媒”公众号为中心的移动聚合窗口，对内将县里40余家政务类公众号纳入“桃源融媒”统一监督、管理，对外打通央视移动新闻网、今日头条、网易新闻等20余家合作传播渠道端口。
队伍融合。积极整合全县传统媒体与新媒体人才资源，重点打造具备新闻策划、采访写作、后期制作和新媒体编辑运营能力的专业技术队伍，打造以全县各单位新闻发言人、新闻通讯员和舆情信息员为主要成员的网络宣传队伍，形成以融媒体中心为中枢，以网宣队伍为大动脉的人才配备梯队。
流程融合。及时建立采编中心，实行“扁平化”管理，编审委员会和记者编辑相对分工、密切合作，由编审委员会统一策划主题、统一组织采访、统一审核把关，编辑记者通过融媒体指挥调度系统统一素材采集、统一编辑、统一分发，形成策、采、编、发无缝衔接、有机联动的工作机制，真正实现新闻信息“一次采集、多元生成、多渠道传播”。
产品融合。将传统广电媒体单一的传播形态和节目形式，变为新媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多形态融合产品，报道内容更活，推送速度更快，呈现方式更全，传播覆盖更广。自县融媒体中心成立以来，利用所属平台推出图文、微视频、H5等各类融媒体产品8000余件，总点击量超过2000万人次。
功能融合。以桃源新闻网、“桃源融媒”微信公众号、手机台为载体，在抓好“桃源融媒”新闻资讯平台的同时，着力拓展“新闻、政务、服务、商务”功能，通过平台菜单整合县内智慧政务信息资源，搭建起网上便民服务平台和“桃源家边购”网上购物平台。目前，该平台已具备公安服务、交通出行、社保查询、网络购物等近20项便民服务功能，真正实现了“一机在手、信息全有”。
强化“四个保障”，筑牢媒体融合“压舱石”
强化组织保障。将融媒体中心建设作为一项重要政治任务，成立由县委书记任组长的融媒体中心建设试点推进工作领导小组，宣传部门牵头，编办、财政等相关单位密切配合，在机构组建、人员编制、经费保障等方面给予全力支持，全县上下构建起坚定不移推进融媒体中心建设的强大合力。
强化经费保障。按照“政府支持一点、新闻单位投入一点”的工作思路，县财政每年安排不少于150万元的资金预算，县电视台每年投入200万元以上的自营收入，重点保障硬件建设、基本运行、宣传报道、公共服务、人才引进等方面所需经费。今年，县财政已将融媒体平台运营服务费100万元纳入年初预算，关于新平台搭建经费待省级技术平台确定后，也将由县财政解决。
强化人才保障。立足“引”，将目前紧缺的复合型媒体人才纳入全县高端人才引进优惠政策范畴，通过招聘、特聘、特邀等方式引进更多优秀人才。立足“育”，建立全员全媒体转型长效机制，通过业务研讨、集中培训、跟班学习等方式，推动一线采编人员向全媒人才转型，业余网宣队伍向专业宣传队伍转变。立足“用”，实行以岗位责任与业绩相结合的薪酬分配制度，将传播效果、创收效益、日常管理情况作为主要考核指标，有效解決了“干好干坏一个样”的问题。
强化制度保障。坚持用制度管人管事，制定桃源县融媒体中心试运行方案、编审委员会议制度、融媒体中心节目审查制度等10余项制度，从机构运行、内容编审、信息发布、舆情管控等各个方面设置制度红线，为各项工作顺利开展打下良好基础。
实现“三个突破”，彰显新闻舆论“新气象”
服务中心，主调更响。始终围绕党的理论和路线方针政策落实引导舆论，所属各平台主动与人民日报等央媒对标，及时传达中央重要精神。围绕“奋斗新三年、挺进十强县”目标及各项推进措施，策划多轮报道战役，通过电视、网站、新媒体等各种媒介全方位、立体式报道县委、县政府重大决策部署，积极宣传全县经济社会发展成就。
对外推介，形象更靓。融媒体中心成立后，不断加强与上级主流媒体的沟通合作，加大新闻稿件上推、外推力度。2018年共在市级以上主流媒体刊播报道495条，其中央媒上稿30多次，为历年最多。
传播创新，影响更广。充分利用县融媒体中心覆盖范围广、传播速度快、交互性强等特点，第一时间抢占舆论高点。“视外桃源”手机台开展图文、视频直播20余场，其中8场在线参与人次突破20万。与光明日报合作，以“文字+图片+视频+音乐”的形式，先后推出6篇有关桃源刺绣和桃源一中的融媒报道，小故事创造大影响。枫林花海首次运用融媒体营销模式，累计推出各类融媒体稿件115条，与“央视新闻”联袂开展两场主题直播，观看人数累计超过104万人次。
（作者系中共桃源县委书记）
推动“五个融合”，抓住中心建设“关键点”
平台融合。按照“突出核心职能、聚焦关键职能、合并重复职能”的思路，对自有的电视台、新闻网、微信公众号等六大平台进行整合，由县融媒体中心统一指挥，归口宣传部管理。重点打造以“桃源新闻网”为中心的一体化PC聚合窗口和以“桃源融媒”公众号为中心的移动聚合窗口，对内将县里40余家政务类公众号纳入“桃源融媒”统一监督、管理，对外打通央视移动新闻网、今日头条、网易新闻等20余家合作传播渠道端口。
队伍融合。积极整合全县传统媒体与新媒体人才资源，重点打造具备新闻策划、采访写作、后期制作和新媒体编辑运营能力的专业技术队伍，打造以全县各单位新闻发言人、新闻通讯员和舆情信息员为主要成员的网络宣传队伍，形成以融媒体中心为中枢，以网宣队伍为大动脉的人才配备梯队。
流程融合。及时建立采编中心，实行“扁平化”管理，编审委员会和记者编辑相对分工、密切合作，由编审委员会统一策划主题、统一组织采访、统一审核把关，编辑记者通过融媒体指挥调度系统统一素材采集、统一编辑、统一分发，形成策、采、编、发无缝衔接、有机联动的工作机制，真正实现新闻信息“一次采集、多元生成、多渠道传播”。
产品融合。将传统广电媒体单一的传播形态和节目形式，变为新媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多形态融合产品，报道内容更活，推送速度更快，呈现方式更全，传播覆盖更广。自县融媒体中心成立以来，利用所属平台推出图文、微视频、H5等各类融媒体产品8000余件，总点击量超过2000万人次。
功能融合。以桃源新闻网、“桃源融媒”微信公众号、手机台为载体，在抓好“桃源融媒”新闻资讯平台的同时，着力拓展“新闻、政务、服务、商务”功能，通过平台菜单整合县内智慧政务信息资源，搭建起网上便民服务平台和“桃源家边购”网上购物平台。目前，该平台已具备公安服务、交通出行、社保查询、网络购物等近20项便民服务功能，真正实现了“一机在手、信息全有”。
强化“四个保障”，筑牢媒体融合“压舱石”
强化组织保障。将融媒体中心建设作为一项重要政治任务，成立由县委书记任组长的融媒体中心建设试点推进工作领导小组，宣传部门牵头，编办、财政等相关单位密切配合，在机构组建、人员编制、经费保障等方面给予全力支持，全县上下构建起坚定不移推进融媒体中心建设的强大合力。
强化经费保障。按照“政府支持一点、新闻单位投入一点”的工作思路，县财政每年安排不少于150万元的资金预算，县电视台每年投入200万元以上的自营收入，重点保障硬件建设、基本运行、宣传报道、公共服务、人才引进等方面所需经费。今年，县财政已将融媒体平台运营服务费100万元纳入年初预算，关于新平台搭建经费待省级技术平台确定后，也将由县财政解决。
强化人才保障。立足“引”，将目前紧缺的复合型媒体人才纳入全县高端人才引进优惠政策范畴，通过招聘、特聘、特邀等方式引进更多优秀人才。立足“育”，建立全员全媒体转型长效机制，通过业务研讨、集中培训、跟班学习等方式，推动一线采编人员向全媒人才转型，业余网宣队伍向专业宣传队伍转变。立足“用”，实行以岗位责任与业绩相结合的薪酬分配制度，将传播效果、创收效益、日常管理情况作为主要考核指标，有效解決了“干好干坏一个样”的问题。
强化制度保障。坚持用制度管人管事，制定桃源县融媒体中心试运行方案、编审委员会议制度、融媒体中心节目审查制度等10余项制度，从机构运行、内容编审、信息发布、舆情管控等各个方面设置制度红线，为各项工作顺利开展打下良好基础。
实现“三个突破”，彰显新闻舆论“新气象”
服务中心，主调更响。始终围绕党的理论和路线方针政策落实引导舆论，所属各平台主动与人民日报等央媒对标，及时传达中央重要精神。围绕“奋斗新三年、挺进十强县”目标及各项推进措施，策划多轮报道战役，通过电视、网站、新媒体等各种媒介全方位、立体式报道县委、县政府重大决策部署，积极宣传全县经济社会发展成就。
对外推介，形象更靓。融媒体中心成立后，不断加强与上级主流媒体的沟通合作，加大新闻稿件上推、外推力度。2018年共在市级以上主流媒体刊播报道495条，其中央媒上稿30多次，为历年最多。
传播创新，影响更广。充分利用县融媒体中心覆盖范围广、传播速度快、交互性强等特点，第一时间抢占舆论高点。“视外桃源”手机台开展图文、视频直播20余场，其中8场在线参与人次突破20万。与光明日报合作，以“文字+图片+视频+音乐”的形式，先后推出6篇有关桃源刺绣和桃源一中的融媒报道，小故事创造大影响。枫林花海首次运用融媒体营销模式，累计推出各类融媒体稿件115条，与“央视新闻”联袂开展两场主题直播，观看人数累计超过104万人次。
（作者系中共桃源县委书记）