多措并举 精准施策 努力实现产业扶贫提质增效

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  产业扶贫是实现稳定脱贫的必由之路,是从输血式扶贫向造血式扶贫转变的根本之策。实践证明,脱贫之本,在于产业;产业兴旺,致富有望。今年是脱贫攻坚收官之年,提升产业扶贫水平、实现产业扶贫提质增效势在必行。作为偏远山区小镇的石界河镇,在具体实践中,多措并举,精準施策,不断挖掘特色产业潜力,实现贫困户持续增收,提高脱贫效果可持续性,用“有解思维”高质量书写出这份沉甸甸的民生答卷。
  石界河镇位于河南省南阳市西峡县西北部,距县城约69公里,交通不便,经济欠发达,是全县整体实力相对落后的乡镇,产业结构单一,90%以上的群众以发展香菇、中药材产业为主要收入来源。截至2020年6月,全镇共有3005户11735人,累计脱贫325户1035人,贫困发生率降至0.74%,低于全省平均水平。为落实中央“小康路上不漏一户、不落一人”的脱贫攻坚总目标,石界河镇党委和政府审视镇情、认真把脉,紧紧盯住产业扶贫这个突破口,拓展“四个平台”,创新“四个载体”,落实“三个到户”,健全“三项机制”,探索出了一条山区乡镇依托产业发展助力脱贫攻坚的新路子,产业扶贫覆盖率达65%,在脱贫攻坚县区乡镇排名中持续靠前。
  拓展“四个平台”,夯实产业扶贫基础
  香菇、猕猴桃、山茱萸是西峡三大富民产业,尤其是袋料香菇,以其传统种植、成熟技术、稳定品质、可观收益四大优势,赢得了“西峡香菇甲天下”之美誉。但也存在分散种植、重复投入、链条过短等问题,成为一些贫困人口不能参与该项产业的瓶颈。为此,石界河镇经过认真研究,从资金、基地、监管、服务四个方面强化政府主导责任,让贫困户在发展特色产业中实现持续脱贫。
  一是整合投入平台。针对贫困对象的不同类型,挖掘现有资金来源,进行有效整合,形成高效灵活的投入平台,先后整合产业奖补资金、第一书记专项资金、本级财政贴补资金以及驻村单位和京豫对口协作帮扶资金等200余万元,有效用于基地建设、自主产业扶持、临时救助等领域,使得200多的贫困人口受益,拉动增收近80万元,所有贫困人口人均纯收入全部超过年度脱贫线。
  二是提升基地平台。为解决部分贫困群众无生产场地和种植过于分散、效益不高的问题,镇政府集中对杨坟、杨盘两个基地进行集中升级改造,对9个村的香菇种植实施基地化建设,并严格按照“水、电、路、棚”配套四个到位,“装袋、灭菌、点种、越夏、催菇、采收”六个统一,有效解决了69户贫困人口香菇产业发展难题,也为全镇香菇标准化、可追溯生产奠定了基础。
  三是强化监管平台。镇政府加强对菌种和原辅材料供应市场的监管,做到无县菌办标识的菌种和原辅材料不许进入;对香菇生产环节实施严格的监管,场地周围环境不达标的要限期整改,不按规定流程生产的要停产整顿,保证了全镇香菇产业健康有序发展,让贫困群众走出了“越穷越失败”的怪圈。
  四是优化服务平台。为贫困人口提供周到细致的技术服务,是帮助其自主发展产业,实现持续脱贫的有效途径。协调县菌办、药办、县职专等单位每年举办食用菌、中药材实用技术培训班10余场次,累计受训2000余人次,基本实现了贫困人口全覆盖,对县、镇两级帮扶责任人进行技术培训,使人人成为技术能手,对贫困户一对一开展技术指导。
  在此基础上,石界河镇重视在中药材产业、野生猕猴桃改造等方面的政府投入与引导。其中,走马坪2000亩连翘基地已经开始挂果。
  创新“四个载体”,提振产业扶贫活力
  以开展“百企帮百村”活动为契机,招引项目,拉长链条,补足短板,促进企业融入,增强产业扶贫发展活力。
  一是培育发展载体。为了最大限度地降低贫困户产业发展成本投入,石界河镇投资1000万元,按照集约化、标准化的生产理念,在集镇建设年产500万袋香菇菌棒生产项目,每袋菌棒成本降低0.5元,有效解决了贫困户劳力单薄、资金匮乏、场地不足、灭菌效果无保障等问题,且在提高效率效益的同时,吸纳贫困户就业30人。
  二是优化效益载体。投资500万元,以走马坪村委会为主体,高标准建设400吨保鲜库一座,有效解决香菇保鲜、中药材仓储困难,不但增强了群众对农产品价格的话语权,提高了农产品附加值,而且还推动村集体经济年增收20万元左右,为村集体改善生产生活条件、发展扶贫产业提供资金保障。同时,围绕扶贫产业,积极发展农村电商,组织“互联网+”培训426人次,引导贫困户注册网店9家,开设微商35家,网上交易额突破1200万元。
  三是打造创业载体。为珍茸菌果公司协调财政贴息贷款500万元,建成600万袋香菇产业扶贫基地,托管本镇贫困人口5户,辐射带动周边乡镇落实产业托管95户330人;吸引湖北清大制药公司投资300万元,建成2000亩连翘基地,通过贫困户以土地入股、参与日常管护等形式,把产业基地建成贫困户脱贫致富的有效平台。
  四是用好活动载体。扎实开展“百企帮百村”活动,积极协调环碧环保公司、九顺达公司、福多多食品公司、瑞发水电集团公司与67个产业扶贫对象结成帮扶对子,先后为贫困户购买成品香菇菌棒7万袋,帮助贫困户人均创收4500元。
  落实“三个到户”,丰富产业扶贫模式
  针对贫困户的实际情况,坚持因地制宜,分类施策,不断发展和完善产业扶贫模式。
  一是资金扶持到户。对有劳动能力、有技术、但缺乏资金的贫困户,自主发展袋料香菇、中药材种植等产业的,落实产业奖补项目,由贫困户负担一半成本,财政按照政策标准给予补贴,三年累计发放产业奖补资金184.86万元,惠及贫困户223户,切实起到扩大规模、提高收益、稳定脱贫的目的。
  二是项目托管到户。对有少部分资金,但无劳动能力、无经营能力的贫困户,按照自筹和产业奖补补贴1﹕1比例作为成本,委托珍茸菌果公司全权经营,给贫困户的人均保底收益每年不低于1250元,加上产业奖补的2500元,年终人均净收入3750元,达到年度脱贫线,28户73人从中受益。   三是合作经营到户。对无技术、无资金,但有部分劳动能力的14户兜底户,由财政给予部分补贴,贫困户投入部分成本,与亲属中的种植大户签订合作代种经营协议,并按照投入比例进行收益分成,多举措增加贫困户收入,力争实现产业扶贫政策和资金扶持全覆盖。
  健全“三项机制”,保障落地见效
  为确保产业扶贫取得实效,突出抓好机制创新,钉钉子、砸责任,持续加压紧逼。
  一是健全组织领导体系。石界河镇成立脱贫攻坚领导小组,书记、镇长亲自挂帅,3名副职牵头负责,9个责任组具体实施。在工作中,书记、镇长逐村检查,逐户“过筛子”,严防工作棚架、落实不力;主动邀请县扶贫办开展业务培训,达到镇、村干部都是“明白人”;开通微信公众平台,建立“扶贫工作群”,及时传达上级精神,通报工作动态,指导工作开展。
  二是完善督查督导制度。坚持抽查与互查相结合,对每个阶段的工作进行随机抽查;挑选业务骨干,组成9个督导组,对各村进行突击互查;坚持考试与考评相结合,书记、镇长随时提问扶贫队员政策掌握状况、工作开展情况,每月由镇扶贫办出题,实行闭卷考试,公布考试结果;制定考评细则,细化考核内容,每周列出问题清单,进行书面交办;每月对各村进行排名,后两名做表态发言;坚持户访与话访相结合,由乡镇主要领导进村入户走访,随时对帮扶队员及群众电话访谈。
  三是建立健全奖惩机制。坚持把各村产业扶贫工作纳入绩效考评。根据各村、各单位工作实绩,进行量化打分选树典型,拿出专项资金30万元,采取以奖代补的形式,弥补村级工作经费,激发各村扶贫工作积极性。同时,把脱贫攻坚先进人物纳入“五类标兵”活动重点评选事项,累计表彰奖励了12个产业扶贫先进集体、30名自富带富能力强的贫困户和30名优秀扶贫干部,在全镇形成了人人争当典型、人人争做榜样的浓厚氛围。对在产业扶贫工作中出现重大失误,造成不良影响的责任人进行严肃追责。通过创新机制,压实了工作职责,保证了产业扶贫各项工作落地见效。
  石界河镇产业扶贫的做法带来以下启示:一是产业扶贫关键是精准。措施必须精准落实到贫困户,效益必须精準体现到贫困户,要以市场为导向,结合各区域资源优势规划布局产业,做到长短结合、以短养长、多产联动,要加强对各类资金的整合使用,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。二是产业扶贫重点在保障。要强化组织保障,明确一班人马,瞄准一个目标,制定一套措施,一以贯之,一张蓝图绘到底。用好扶贫资金,引入社会资本,强化资金保障。充分发挥农技人员的专业优势,提高贫困户自身发展意识和生产技能,大力开展实用技术培训,强化技术保障。三是产业扶贫途径是龙头带动。要着力培育壮大龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体,积极推广“党建+基地+合作社+贫困户”模式,实现合作组织对贫困户全覆盖。四是产业扶贫前提是贫困户参与。产业扶贫的出发点和落脚点是贫困户增收脱贫,只有贫困户全员参与,这一目标才有望实现。要千方百计建立健全产业精准扶贫利益联结机制,帮助贫困户稳定获得生产收益,使贫困户增收由被动变为主动,实现“输血”变“造血”。
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