“党建+创新”引领企业绿色发展

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  华能南京金陵发电有限公司(以下简称“金陵电厂”或“电厂”)认真贯彻新发展理念,面对国家“3060”战略目标,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党建引领,积极转方式、调结构、促发展,大力驱动电热光储耦“五驾马车”(发电、供热、光伏、储能、污泥耦合),强化“三个一流”(一流队伍、一流管理、一流绩效),注重顶层设计,着力在“守正、创新、登攀、勇进”上下功夫,努力破新题、开新局。
  由“虚”变“实”压实引领发展的责任
  金陵电厂将绿色发展作为党建工作的主要课题之一,全面推进党建与中心工作深度融合,以企业绿色高效发展成效检验党建绩效。
  践行新发展理念,推进低碳高效发展
  金陵电厂党委深入学习“两山”理论,贯彻落实新发展理念,坚定推进电热结构优化和绿色发展战略,为地方经济发展和生态发展贡献力量。
  一是储能引领,大力开发新能源项目。金陵电厂党委扎实践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,承担我国首台套盐穴压缩空气储能国家示范项目,建设世界首创大型非补燃式压缩空气储能电站和我国大规模清洁物理储能基地。党委会多次研究部署项目推进、资源协调、人员进驻、外部协作等工作。电厂与清华大学、德国搜空声纳盐穴测量公司等知名科研院所和企业合作,探索压气储能系统能量高效转换机理,完善系统流程设计,创建国内首个压气储能电站运维技术方法,推动压气储能电站DCS(分布式控制系统)全国产化。目前该项目已正式开工,基建工作正稳步推进中。截至2021年3月底,已完成分布式光伏项目备案2个;污泥耦合项目也已完成可行性研究报告初审编制,正在组织专业初审。
  二是优质供热,助力长江经济带建设。在全国同类型机组中率先完成供热改造的基础上,金陵电厂围绕“长江大保护”国家战略,持续开拓本区域优质供热市场,为长江经济带建设作出突出贡献。2020年,金陵电厂克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,完成发电量100.14亿千瓦时,实现供热70.49万吨。
  三是综合治理,奉献清洁高效煤电。金陵电厂推进环保风险的分级管控和现场风险排查,制订并落实环保治理能力提升专项行动计划,细化落实责任清单及考核细则,保持“零排放、零通报”纪录;深化新设备价值研究,打造超超临界燃煤机组技术节能的“硬核”实力,额定负荷下发电厂用电率跃居行业领军之列;加强设备的灵活性改造,首次实现百万级煤机30%负荷深度调峰,2020年开展69台次深度调峰,助力疫情期间电网安全,为经济社会建设提供安全可靠的能源支持。
  坚持强“根”铸“魂”,落实党建主体责任
  金陵电厂坚持党对国有企业全面领导的政治原则,自觉担当、主动作为,确保党中央和上級公司重大决策部署在电厂落地落实。
  一是强化责任落实。每年年初研究制定《金陵电厂年度党的建设工作重点任务》和《党建工作责任制考核评价实施细则》,量化52项考核指标,全面压实责任。制定“党委履行全面从严治党主体责任清单”“党委书记履行全面从严治党‘第一责任人’责任清单”“党委委员履行全面从严治党‘一岗双责’责任清单”。2020年,召开党委会议52次,研究部署生产经营、提质增效、转型发展、党风廉政建设、干部队伍建设、意识形态管控、统战群团等重点工作。坚持党建工作和业务工作同部署、同落实、同考核,使党建工作与生产经营同频共振、相互促进。
  二是强化理论武装。金陵电厂以党的十九大精神为指导,结合当前工作实际,围绕落实上级公司战略部署以及电厂绿色发展要求的工作部署,把贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,以及新发展理念与安全生产、提质增效、转型发展、党的建设和队伍建设的目标相结合,促进各项工作有序开展,确保取得实效。2020年以来,金陵电厂把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神和党史学习教育作为首要任务,依托“学习强国”学习平台和党支部“微党课”等形式,多点发力,纵深推进中心组带头学、党支部跟进学、党员主动学。中心组每月开展1次集中学习研讨,2020年中心组专题研讨了“绿色发展”问题。“学习强国”学习平台累计积分3万分以上的党员占金陵电厂党员总数的42%以上。
  三是强化宣传贯彻。金陵电厂党委切实履行好意识形态工作主体责任,加强和改进职工思想政治工作,多做组织职工群众、宣传职工群众、教育职工群众、引导职工群众的工作,引导职工把个人梦与中国梦紧密联系在一起,把实现党和国家发展目标变成自己的自觉行为,维护职工队伍和谐稳定;抓好正面宣传,加大宣传思想工作力度,坚持“大家写、写大家”,讲述企业好故事、传播企业好声音;成立“金陵之声”融媒体工作室,2020年有68篇新闻作品在“学习强国”学习平台和《中国电力报》等媒体发表,讲好“金陵故事”“抗疫故事”,持续耕耘正能量的“高产田”。2020年,金陵电厂获评《中国电力报》2019~2020年度优秀通讯站一等奖。
  变“软”为“硬”严实引领发展的基础
  金陵电厂围绕党建工作目标,改革完善党建工作制度,对党建工作进行细化量化,将“软任务”变为“硬指标”。
  量化党建基础工作,提高工作执行力
  一是加强工作制度建设。全面梳理现行党建工作制度机制和业务流程,提出新建、修订、废止制度的具体意见。修订发布《华能金陵电厂党支部工作管理标准》和《华能金陵电厂党建工作责任制考核评价实施细则》,进一步提升党支部组织力,强化党支部政治功能,切实发挥党支部把关定向和科学决策作用。
  二是细化支部工作内容。金陵电厂坚持把优化党支部设置作为加强和改进基层党支部建设的重要途径,坚持把支部书记队伍建设作为加强和改进基层党支部建设的关键环节,坚持把党员队伍建设作为加强和改进基层党支部建设的重要基础,坚持把融入中心工作作为加强和改进基层党支部建设的有效平台,坚持把落实组织制度作为加强和改进基层党支部建设的重要保证。具体来说,把党支部工作细化为队伍建设(“三会一课”、党员管理、职工教育、发展党员、党建带团建等)、精神文明建设(精神风貌、环境改善、文明创建等)、党风廉政建设(党务公开、群众评价、制度落实)、企业文化建设(文娱、体育、稿件、特色等)、时效性工作(支部主题活动、定期组织生活)五大方面。   三是强化党建绩效考核评价。依托“智慧党建”平台,每月对党支部的“三会一课”、深度融合工作、意识形态管控、新闻稿件发稿等进行检查考核,考核得分与月度奖金挂钩。每年底开展党建责任制考核,根据《金陵电厂党建工作责任制考核评价指标体系表》进行逐项考核,并结合党支部书记述职考评得分,形成年度党建绩效考评得分,与年终奖挂钩。
  强化基层组织建设,提高基层组织力
  党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。金陵电厂坚持问题导向、底线思维,加强“三基”建设,不断激发组织活力和党员内生动力。
  一是发挥堡垒作用。金陵电厂充分发挥支委会作用,从政治上把握方向、组织上奠定基础、思想上提供保障、行动上强化引领,加强思想政治工作和精神文明建设,真正起到党支部的战斗堡垒作用。结合“红旗党支部”创建工作,大力开展“四有四无”支部特色活动。“四有”指的是:关键工作有党员、困难面前有党员、提质增效有党员、技术攻关有党员;“四无”指的是:党员身边无“三违”、党员身边无返工、党员身边无浪费、党员身边无违纪。
  二是夯实基层。金陵电厂把提高“三会一课”质量作为加强党的基层组织建设的一项重要基础工作,把主要精力放在抓“三会一课”制度的落实和提高工作质量上。各个生产一线党支部重视并善于利用支委会和支部党员会议,研究解决生产经营和队伍建设上的难点问题;各党支部重视党小组的建设和党小组活动的创新,利用党小组会解决班组业务工作、团队建设中遇到的难题,许多班组将党小组会和班委会合在一起、献计献策、共同发力,使基层党的建设工作在一线班组真正落地。
  三是增强本领能力。金陵电厂各党支部通过“三会一课”、主题党日活动、座谈交流等形式,组织党员和职工群众深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,及时掌握当代政治经济文化社会各个领域发展的新动向、新知识、新成果,培养全局眼光,增强战略思维能力,认真践行新发展理念,全面提升服务本领;结合党史学习教育,通过线上线下多种形式,引导广大党员和职工群众立足岗位深入学习思考,聚焦重点难点,分析解决问题,不断提高党建工作水平,促进中心工作开展。
  以“实”促“效”敦实引领发展的文化
  金陵电厂在实践中把党建工作与企业文化建设有效结合,以理念引领方向,以文化促进管理,努力把企业文化的无形资产转化成企业品牌优势和牵引发展的动力。
  涵养良好生态,打好队伍建设组合拳
  高素质的干部职工队伍是推动企业高质量发展的关键因素。金陵电厂坚决贯彻新时代党的组织路线,打好打实队伍建设组合拳。
  一是突出“干净担当”。金陵电厂坚持德才兼备、以德为先的用人标准,提拔重用树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部;遵循干部成长规律,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,进一步创新理念、思路、模式,以大力培养为基础,以强化实践锻炼为重点,以确保选准为根本,以从严管理监督为保障,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。
  二是突出“岗位成才”。金陵电厂颁布实施《技术技能职务序列实施细则(试行)》,打造以岗位职务序列为主、专业技术技能职务序列为辅的人才晋升双通道机制;实施以检修部为试点的青年成长成才方案,大力培养选拔优秀年轻人才和干部,为不同年龄层次的职工打开成长成才的通道;加强对聘用人员的动态管理,发挥不同层次技术技能人才的专业特长和管理经验优势,让职工在各自的领域体现出应有的特殊价值。2020年在华能系统内率先完成第一批共计16名人才选聘,获聘江苏公司技术技能专家有11人。2021年完成第一批选聘人才首年度考核鉴定,在此基础上又完成第二批共计16名人才选聘。
  三是突出“快乐工作”。企业文化是企业科学发展的“软实力”,是促进企业提升管理水平、营造和谐氛围、增强综合实力的活力之根和动力之源。金陵电厂在中国华能集团有限公司(以下简称“华能”)“三色”文化引领下,通过培育优秀的企业文化,引导职工养成健康、文明的生活方式,形成了推动企业发展的内在推动力。按照“年有主题,月有安排”的原则,电厂广泛开展主题征文、春节联欢会、慈善一日捐、职工拓展训练、摄影比赛、登山、迎新长跑、读书等文化娱乐活动,为职工营造宽松的生活环境及和谐的工作氛围,同时也为职工提供展示才华的舞台,增进企业各部门之间、职工之间的相互交流和沟通,增强了企业凝聚力。
  抓好群团工作,打造金陵特色品牌
  金陵电厂群团工作融入生产凝心聚力、服务职工尽心尽力、彰显特色有为有力,各项工作取得较好成绩。
  一是推进产改责任落实。突出在产业工人队伍建设改革上打造金陵特色品牌。金陵电厂围绕“五个着力”目标,制定产改工作责任清单,以促进职工思想政治建设、提升职工技能水平、畅通职工发展通道为抓手,明确责任主体和工作要求。2020年,全厂共培养中级及以上专业技术职称人员43名。目前,电厂中级及以上专业技术职称人员共156人,占职工总数的40.5%;“高级工”及以上技能等级资格人员共216人,占职工总数的56.1%。
  二是推进劳动竞赛创新。金陵电厂深入开展“战疫情、保目标、比贡献”劳动竞赛,群策群力克服疫情带来的各種困难,引领和激励职工积极投身疫情防控、安全生产、队伍建设、转型发展的主战场,坚定不移落实“一厂两站,两战全胜”的目标任务;制定《金陵电厂“技术能手”“优秀选手”评选实施细则》,组织各分工会开展岗位练兵、技能比武。各分工会结合工作实际,有序开展各类竞赛活动。
  三是推进职工创新创效。金陵电厂以运行、燃料、热控、汽机4个创新工作室为载体,开展创新课题研究40余项。其中,“陈辉华能创客工作室”获评集团公司首批华能创客工作室;2个成果分获江苏省企业职工十大科技创新成果、南京市职工十大科技创新成果奖;5个成果荣获上级公司2019年度职工技术创新优秀成果奖;“一种压缩空气储能多驱动电机共用变频器结构及方法”等共7项专利申报获得国家知识产权局受理。
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