在改革中前进的市南供电局

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1 加强企业管理要搞好供电企业,就要在改革中逐步建立规范化、制度化管理,练好内功,加强企业管理。几年来,运用现代化管理方法,以安全生产为中心环节,以全面质量管理为主线,建立了企业管理、安全质量、节能降耗和经济效益等4个保证体系,同时建立激励和制约机制,以提高企业的经济和社会效益。
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