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摘要：水利工程是我国的发展中的基础建设，也是关乎民生和城市发展的重要工程。国家在水利工程的实施建设中，人力物力和财力方面的投入数量都比較大，而且在养护管理方面还要尽心尽力。本文对我国现阶段的对于水利工程管理方面的现状进行了浅述，探讨了相关的一些处理方法来加强维护，以此提高水利工程的质量。
关键词：水利工程；管理养护；问题；措施
一、水利工程管理养护的现状
（一）缺少严格的管理制度
目前，影响我国水利工程管理的一个较为突出的原因就在于缺乏严格的管理制度，而且对于管理养护这一工作，相关单位并没有给出科学明确的定义，所以引起了各种问题的产生。缺乏严格的工作制度，第一就是在对水利工程进行管理工作的时候缺少明确的定性。水利工程要想发挥其自身效用，保证正常运行，就要重视对其进行管理养护。这是一项需要投入时间和精力的工作，要对管理工作有一个明确的认识。第二点就是在实际工作中，工作人员对管理和养护的对象不够明晰，他们不明确管理的对象是什么，该怎么去做等。通常都是依据自己的工作经历做一些常规的检查，没有深入了解管理的对象，从根本上解决可能引起危害的潜在因素[1]。第三点是，对于管理养护的方式没有明确的标准和要求。管理的目的是为了消除风险，解决问题，但是传统的养护方式只能做一些基础检查，对于工程中存在的技术问题并没有相应的解决问题的技术方法，缺少规定，所以影响了管理工作的有效性，不但没有解决问题，而且还会扩大问题。
（二）缺乏技术型的管理人才
数据显示，我国从事水利工程工作的相关人员的平均年龄即将达到50岁，其老龄化的情况非常明显，而且在这些相关的管理工作者都没有接受过系统专业的教育，缺少专业的技能，不能从根本上解决问题。目前很多养护工作的工资都不高，而且工作地点通常都是在不发达的地区，与繁华城市相隔甚远，所以很多年轻人或者技术人员都不愿在此长期工作，导致这个工作岗位上都是年龄大的工作人员。这些人没有受过专业的教育，对于管理养护的工作只会进行一些简单操作。缺乏专业的技术型管理养护团队，使得此项工作一直没有取得本质上的发展。
（三）缺乏对于相关设备的管理养活
水闸泵站在水利工程正常运行时占据着关键的地位，它具有控制水量和防汛调拨的作用，是水利工程的核心。然而进行管理养护工作的时候，水闸泵站没有受到应有的重视，工作人员对其管理不到位，特别是在泵组、机电设施和相关设备的管理上，严重缺少养护。输水管道作为水利工程中的关键设施之一，对其进行管理养护也是管理工作者所面对的一个较大的问题。
（四）对防汛设施缺乏管理
防汛设置缺乏管理体现在防汛墙和防汛通道这两方面。对其的管理没有深入到根本，只是表面工作。对于防汛墙的管理养护，需要从墙体、墙面、伸缩缝等方面对防汛参数实施测量，防汛通道则要保证其通畅性。然而在对防汛通道的实际养护中，只是对其实施清理，并没有深入到防汛设施的根本[2]。
二、提高水利工程管理养护工作的措施
（一）建立健全工作制度
想要加强水利工程的管理养护，就得有完善的制度来规范管理工作。只有确保明确的制度落实到每一个管理环节，才能起到推动管理工作的作用。
第一，要树立正确的管理意识，从上至下要明确对于水利工程实施管理养护的重要性，制定相应合理的制度对其有一个定性，要提高工作人员对此项工作的重视，明确自己的工作责任。
第二，管理人员要深入了解自己所要管理养护的对象和具体工作流程[3]。每一个水利工程都有所不同，所以管理人员在对其实施管理养护的时候，首先要深入解析这个工程，对其分层次的进行分析，将水利工程中需要管理的对象和内容做一个详细的了解。通常来说，管理主要针对水闸泵站及其内部的设备，包括输水管道、渠道和防汛等。对于这些内容进行深入了解之后，就要有针对性的维护措施。比如水闸泵站的维护，就要以闸门、泵组等为主，确保它们正常运行，不出现故障；维护输水渠道，工作内容就是确保其通常，不受杂物堵塞。另外，还要有正确的养护方式，在对其进行维护的时候，使用合理科学的方式，才能保证养护工作达到预期的效果。
（二）建立专业的管理养护团队
对于水利工程来说，拥有一支专业的管理养护团队，是提高养护工作质量的最直接的方式。只有专业的养护人员，才能从根本上改变养护工作的现状，将此工作提升技术层面。首先，水利单位要提高管理养护人员的待遇，用高工资和高福利来吸引受过高等教育的年轻人到偏远地区进行养护工作，给管理工作注入新的活力。
其次，还要对现有的工作人员加强培训，以此提高他们的专业素养和技能。引进高学历的年轻人和对现有员工进行职业培训都不是一朝一夕可以完成的事情，不能一蹴而就[4]。对现有的人员实施培训，可以邀请专业人才来到现场，进行演示和讲解，让管理人员可以深入了解并且近距离观察，这样才能在实际操作中运用到工作中去。与此同时，要建立专业的工作团队，让高技能的养护人员来带动低水准的员工，以此来提升养护人员的工作水平。
（三）加强管理防汛设施
在对防汛墙实施管理维护的时候，并不是只需要做好清洁工作就可以，而是要对其进行定期的检查，比如检查它的防水性能、整体结构和力学性能等多个方面。通过定期的检测，才能保证在遇到险情时不出现故障，发挥防汛的作用。
在对防汛通道进行管理的过程中，首先要确保通道的畅通，在此基础上对其性能实施定期的检查，在发现有不安全因素的时候或是有变化的地方，要及时对其实施改进，一定要保证其时刻保持顺畅，可以达到实际工作的要求与标准。
（四）管理工作的注意事项
要以人员安全与设施安全为管理的前提，严格按照要求来对水利工程进行维护，在实施管理工作的时候要及时发现问题并且处理，要对日常工作中有一个详细记录的过程，方便在以后的工作中进行查看。
三、结束语
水利工程的维护工作，是其运行过程中一个重要的流程，一定要重视管理工作的重要性，明确管理内容与责任，防止出现由于管理不善而引起事故的产生，提高我国水利工程的性能，造福于社会和人民。
参考文献：
[1]彭鸿信.提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计，2017（20）.
[2]张明芳，聂南林，雷长华.浅谈提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计，2017（24）.
[3]谢玉宏.如何加强水利工程管理之我见[J].水能经济，2016（7）：142-142.
[4]任俊亚.水利工程管理现状及管理策略之我见[J].城市建设理论研究：电子版，2016（12）.
（作者单位：徐州市铜山区刘集水利站）
关键词：水利工程；管理养护；问题；措施
一、水利工程管理养护的现状
（一）缺少严格的管理制度
目前，影响我国水利工程管理的一个较为突出的原因就在于缺乏严格的管理制度，而且对于管理养护这一工作，相关单位并没有给出科学明确的定义，所以引起了各种问题的产生。缺乏严格的工作制度，第一就是在对水利工程进行管理工作的时候缺少明确的定性。水利工程要想发挥其自身效用，保证正常运行，就要重视对其进行管理养护。这是一项需要投入时间和精力的工作，要对管理工作有一个明确的认识。第二点就是在实际工作中，工作人员对管理和养护的对象不够明晰，他们不明确管理的对象是什么，该怎么去做等。通常都是依据自己的工作经历做一些常规的检查，没有深入了解管理的对象，从根本上解决可能引起危害的潜在因素[1]。第三点是，对于管理养护的方式没有明确的标准和要求。管理的目的是为了消除风险，解决问题，但是传统的养护方式只能做一些基础检查，对于工程中存在的技术问题并没有相应的解决问题的技术方法，缺少规定，所以影响了管理工作的有效性，不但没有解决问题，而且还会扩大问题。
（二）缺乏技术型的管理人才
数据显示，我国从事水利工程工作的相关人员的平均年龄即将达到50岁，其老龄化的情况非常明显，而且在这些相关的管理工作者都没有接受过系统专业的教育，缺少专业的技能，不能从根本上解决问题。目前很多养护工作的工资都不高，而且工作地点通常都是在不发达的地区，与繁华城市相隔甚远，所以很多年轻人或者技术人员都不愿在此长期工作，导致这个工作岗位上都是年龄大的工作人员。这些人没有受过专业的教育，对于管理养护的工作只会进行一些简单操作。缺乏专业的技术型管理养护团队，使得此项工作一直没有取得本质上的发展。
（三）缺乏对于相关设备的管理养活
水闸泵站在水利工程正常运行时占据着关键的地位，它具有控制水量和防汛调拨的作用，是水利工程的核心。然而进行管理养护工作的时候，水闸泵站没有受到应有的重视，工作人员对其管理不到位，特别是在泵组、机电设施和相关设备的管理上，严重缺少养护。输水管道作为水利工程中的关键设施之一，对其进行管理养护也是管理工作者所面对的一个较大的问题。
（四）对防汛设施缺乏管理
防汛设置缺乏管理体现在防汛墙和防汛通道这两方面。对其的管理没有深入到根本，只是表面工作。对于防汛墙的管理养护，需要从墙体、墙面、伸缩缝等方面对防汛参数实施测量，防汛通道则要保证其通畅性。然而在对防汛通道的实际养护中，只是对其实施清理，并没有深入到防汛设施的根本[2]。
二、提高水利工程管理养护工作的措施
（一）建立健全工作制度
想要加强水利工程的管理养护，就得有完善的制度来规范管理工作。只有确保明确的制度落实到每一个管理环节，才能起到推动管理工作的作用。
第一，要树立正确的管理意识，从上至下要明确对于水利工程实施管理养护的重要性，制定相应合理的制度对其有一个定性，要提高工作人员对此项工作的重视，明确自己的工作责任。
第二，管理人员要深入了解自己所要管理养护的对象和具体工作流程[3]。每一个水利工程都有所不同，所以管理人员在对其实施管理养护的时候，首先要深入解析这个工程，对其分层次的进行分析，将水利工程中需要管理的对象和内容做一个详细的了解。通常来说，管理主要针对水闸泵站及其内部的设备，包括输水管道、渠道和防汛等。对于这些内容进行深入了解之后，就要有针对性的维护措施。比如水闸泵站的维护，就要以闸门、泵组等为主，确保它们正常运行，不出现故障；维护输水渠道，工作内容就是确保其通常，不受杂物堵塞。另外，还要有正确的养护方式，在对其进行维护的时候，使用合理科学的方式，才能保证养护工作达到预期的效果。
（二）建立专业的管理养护团队
对于水利工程来说，拥有一支专业的管理养护团队，是提高养护工作质量的最直接的方式。只有专业的养护人员，才能从根本上改变养护工作的现状，将此工作提升技术层面。首先，水利单位要提高管理养护人员的待遇，用高工资和高福利来吸引受过高等教育的年轻人到偏远地区进行养护工作，给管理工作注入新的活力。
其次，还要对现有的工作人员加强培训，以此提高他们的专业素养和技能。引进高学历的年轻人和对现有员工进行职业培训都不是一朝一夕可以完成的事情，不能一蹴而就[4]。对现有的人员实施培训，可以邀请专业人才来到现场，进行演示和讲解，让管理人员可以深入了解并且近距离观察，这样才能在实际操作中运用到工作中去。与此同时，要建立专业的工作团队，让高技能的养护人员来带动低水准的员工，以此来提升养护人员的工作水平。
（三）加强管理防汛设施
在对防汛墙实施管理维护的时候，并不是只需要做好清洁工作就可以，而是要对其进行定期的检查，比如检查它的防水性能、整体结构和力学性能等多个方面。通过定期的检测，才能保证在遇到险情时不出现故障，发挥防汛的作用。
在对防汛通道进行管理的过程中，首先要确保通道的畅通，在此基础上对其性能实施定期的检查，在发现有不安全因素的时候或是有变化的地方，要及时对其实施改进，一定要保证其时刻保持顺畅，可以达到实际工作的要求与标准。
（四）管理工作的注意事项
要以人员安全与设施安全为管理的前提，严格按照要求来对水利工程进行维护，在实施管理工作的时候要及时发现问题并且处理，要对日常工作中有一个详细记录的过程，方便在以后的工作中进行查看。
三、结束语
水利工程的维护工作，是其运行过程中一个重要的流程，一定要重视管理工作的重要性，明确管理内容与责任，防止出现由于管理不善而引起事故的产生，提高我国水利工程的性能，造福于社会和人民。
参考文献：
[1]彭鸿信.提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计，2017（20）.
[2]张明芳，聂南林，雷长华.浅谈提高水利工程管理养护工作之我见[J].建筑工程技术与设计，2017（24）.
[3]谢玉宏.如何加强水利工程管理之我见[J].水能经济，2016（7）：142-142.
[4]任俊亚.水利工程管理现状及管理策略之我见[J].城市建设理论研究：电子版，2016（12）.
（作者单位：徐州市铜山区刘集水利站）