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摘要：在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上影响着城市的发展，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
关键词：市政工程;施工管理;现状;改进措施
前言
市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1市政工程施工管理现状分析
1.1施工管理制度亟待完善
对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
1.2质量管理意识亟待提升
现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
1.3施工材料管理缺失
施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。材料使用质量，相关部门未按照规定，缺乏专人对材料进行管理，并且也没有进行防潮措施，材料任意存放，出现了较为严重的材料浪费现象。
1.4安全质量管理意识淡薄
市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。
1.5缺乏完善的管理机制
在市政工程的施工现场管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工现场管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。为了走出当下市政工程现场管理工作的困境，就需要进行管理机制的完善，从而为高效的现场管理工作保驾护航。
2改进市政工程施工管理现状的有效措施
2.1提高施工单位的质量管理意识
为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重;其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止;在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度;依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新;建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
2.2完善现代管理制度
依据目前市政工程施工现场管理工作的现状，可以看出，必须要对人力、物力等资源加强投入，以便能顺利开展现场管理的各项工作。通过完善的制度来对工作内容进行有效规范，对管理人员及施工人员的职责进行明确并落实，确保相关人员能认真执行本职工作，切实履行自身的职责。通过构建现代管理制度，同时科学的采纳他人的高优质管理方式，⑴明确预算指标，现代管理系统能进一步给市政工程施工现场管理提供精确的依据及标准。⑵利用现代管理系统的反馈，相关人员也能对工程的执行状况进行了解，研究各项工作中潜在问题的原因，同时制定有效的对策加以改正。⑶能对现场管理状况进行高效反应，明确职责，考核相关人员的工作业绩。
2.3对市政工程施工安全实施精细化管理
施工单位应该严格遵照相关的法律法规以及安全标准，与自身实际情况相结合，积极满足市政工程施工需要，建立健全安全生产管理制度，对各个岗位的工作职责进行明确，实现有规可依、有规必依，违规必罚。除此之外，在进行安全管理工作时，应该强化安全管理执行力度，制定专门的事故预防制度和应急管理措施，强化隐蔽工程的管理，通过辨识危险源、定期安全汇报、有效防范等方法，从根源上杜绝安全事故的发生。
2.4加强工程检验管理过程，规范化管理市政建设市场
在进行施工质量监督和审批程序中，需要針对监督制定严格的管理体系，全面的检查施工过程，并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查，严格检查工程施工过程中需要使用的材料质量，并进行不定期抽查检测，以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查，确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理，并必须按照相关的监督标准负责任，承担在监督过程中存在的失误。进而管理促进经验不断提高，监督质量增强。
3结束语
随着新时期的发展，中国城市化进程的脚步在逐渐的加快，社会和人民越来越关注城市环境中的各项工程。最近几年，公众最关注的问题要属市政工程质量的问题了，因为市政工程可以推动城市的发展。为此，有必要提升市政工程质量，强化市政工程的管理工作。
参考文献：
[1]李可丁;孙中旭;陈天慧;富锡良;磁梯度测试在市政工程施工中的应用[A];上海市岩土工程检测中心论文集（1995—2017）[C];2017年.
[2]徐林;白羽;浅谈市政工程综合规划与思考——以广渠路为例[A];规划创新：2017中国城市规划年会论文集[C];2017年.
[3]高永刚;李光金;董智力;市政工程中施工安全的研究和探讨[A];工程设计与计算机技术：第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集[C];2017年.
关键词：市政工程;施工管理;现状;改进措施
前言
市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1市政工程施工管理现状分析
1.1施工管理制度亟待完善
对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
1.2质量管理意识亟待提升
现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
1.3施工材料管理缺失
施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。材料使用质量，相关部门未按照规定，缺乏专人对材料进行管理，并且也没有进行防潮措施，材料任意存放，出现了较为严重的材料浪费现象。
1.4安全质量管理意识淡薄
市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。
1.5缺乏完善的管理机制
在市政工程的施工现场管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工现场管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。为了走出当下市政工程现场管理工作的困境，就需要进行管理机制的完善，从而为高效的现场管理工作保驾护航。
2改进市政工程施工管理现状的有效措施
2.1提高施工单位的质量管理意识
为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重;其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止;在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度;依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新;建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
2.2完善现代管理制度
依据目前市政工程施工现场管理工作的现状，可以看出，必须要对人力、物力等资源加强投入，以便能顺利开展现场管理的各项工作。通过完善的制度来对工作内容进行有效规范，对管理人员及施工人员的职责进行明确并落实，确保相关人员能认真执行本职工作，切实履行自身的职责。通过构建现代管理制度，同时科学的采纳他人的高优质管理方式，⑴明确预算指标，现代管理系统能进一步给市政工程施工现场管理提供精确的依据及标准。⑵利用现代管理系统的反馈，相关人员也能对工程的执行状况进行了解，研究各项工作中潜在问题的原因，同时制定有效的对策加以改正。⑶能对现场管理状况进行高效反应，明确职责，考核相关人员的工作业绩。
2.3对市政工程施工安全实施精细化管理
施工单位应该严格遵照相关的法律法规以及安全标准，与自身实际情况相结合，积极满足市政工程施工需要，建立健全安全生产管理制度，对各个岗位的工作职责进行明确，实现有规可依、有规必依，违规必罚。除此之外，在进行安全管理工作时，应该强化安全管理执行力度，制定专门的事故预防制度和应急管理措施，强化隐蔽工程的管理，通过辨识危险源、定期安全汇报、有效防范等方法，从根源上杜绝安全事故的发生。
2.4加强工程检验管理过程，规范化管理市政建设市场
在进行施工质量监督和审批程序中，需要針对监督制定严格的管理体系，全面的检查施工过程，并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查，严格检查工程施工过程中需要使用的材料质量，并进行不定期抽查检测，以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查，确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理，并必须按照相关的监督标准负责任，承担在监督过程中存在的失误。进而管理促进经验不断提高，监督质量增强。
3结束语
随着新时期的发展，中国城市化进程的脚步在逐渐的加快，社会和人民越来越关注城市环境中的各项工程。最近几年，公众最关注的问题要属市政工程质量的问题了，因为市政工程可以推动城市的发展。为此，有必要提升市政工程质量，强化市政工程的管理工作。
参考文献：
[1]李可丁;孙中旭;陈天慧;富锡良;磁梯度测试在市政工程施工中的应用[A];上海市岩土工程检测中心论文集（1995—2017）[C];2017年.
[2]徐林;白羽;浅谈市政工程综合规划与思考——以广渠路为例[A];规划创新：2017中国城市规划年会论文集[C];2017年.
[3]高永刚;李光金;董智力;市政工程中施工安全的研究和探讨[A];工程设计与计算机技术：第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集[C];2017年.