【摘 要】
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2010年上半年，在联社党委的正确领导下，经过全区信用社员工的共同努力，业务经营取得了较好的成绩，截止6月末，各项存款余额530152万元，较年初增加54732万元，增幅11.51%，比去年同期多增加9846万元，完成自身计划（55910万元）的97.89%，完成自身全年计划（8亿）的68.42%。但在取得成绩的同时，我们也清醒地看到存在的不足：存款不稳定。原因主要是活期存款流動性强而又占比过大，
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2010年上半年，在联社党委的正确领导下，经过全区信用社员工的共同努力，业务经营取得了较好的成绩，截止6月末，各项存款余额530152万元，较年初增加54732万元，增幅11.51%，比去年同期多增加9846万元，完成自身计划（55910万元）的97.89%，完成自身全年计划（8亿）的68.42%。但在取得成绩的同时，我们也清醒地看到存在的不足：存款不稳定。原因主要是活期存款流動性强而又占比过大，为我们的资金组织工作带来了困难，再加上金融危机的后期影响、国家调控政策的影响等原因及部分业务人员大局意识不强，未能主动出去营销客户而导致存款增长缓慢。所以存款工作仍然是下半年的重点工作，高服务质量和高服务水平赢得客户的同时，更要充分调动全体人员的工作积极性，积极组织存款，特别是是继续发挥协理员的作用，为协理员排忧解难，组织农村居民储蓄存款，确保农村市场不流失；并开发黄金贷款客户，做好以贷引存工作；最后应加强对公存款的组织力度，为对公户提供优质服务，做好对公客户的存款组织工作。
（南凤霞）
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