燃气热电联产机组启动试运行中的缺陷管理

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新(扩)建发电机组的启动试运是全面检验主机及其配套系统的设计、设备制造、施工、调试和生产准备的重要环不节,是保证机组能安全可靠、经济地投入生产,形成生产能力,发挥投资效益的关键性程序.机组启动试运阶段的消缺工作一般由建设单位委托监理单位组织和管理.在此期间,监理必须主动、及时地发挥作用,并得到建设单位的积极配合.结合华电北燃燃气-蒸汽联合发电机组启动试运中的设备消缺管理工作实践,总结了相应的体会和经验,希望能够为今后类似监理或项目管理工作提供借鉴.
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以人的行为、环境影响、物的状态、管理缺陷四个主要维度为基本切入点,分析了产生事故隐患的源头,从施工时人、机、料、法、环、测六个方面进行源头梳理,找出了治理、减少事故隐患的措施,如规范手机及通信设施使用、治理作业人员的习惯性不良做法、严抓合格设备、材料及人力资源进场、班组标准化建设和考核、严抓技术管理及规范操作,营造良好的安全文明施工的氛围,从而保证施工条件符合本质安全条件.源头治理措施的有效落实可有效提升事故隐患的治理效果.
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