目的:伴随着HR资产管理公司的上市,公司面对着日益加大的宏观经济下行压力、日益趋紧的外部监管政策、以及日益加剧的来自同业间的竞争和挑战.同时,公司又处于国家正全面推进深化体制改革、实施“一带一路”战略,并全力推动经济结构转型升级及调整的重要时期,挑战与机遇并存.在此种背景下,设计适合公司的创新发展模式已成为公司当前亟需重点考虑的问题.方法:使用IFE以及EFE矩阵分析的方法开展内部及外部环境分析,以寻找及确定公司创新模式.结论:GZ分公司通过充分发挥自身拥有多牌照的金融业务功能优势,借此加大创新及发展资产管理业务力度,具有十分重要的战略意义.资产管理业务对公司而言,既是不良资产经营与金融服务业务方面的适当延伸及有效补充,也是GZ分公司进一步推进创新业务发展、完善及丰富产品种类,努力寻求为客户群体提供更好更专业的综合化服务水平和更新的价值增长极方面的重要途径.可能的创新点:从整体把握,对HR资管GZ分公司现阶段的经营情况进行剖释.首先运用理论剖析的手段来对该公司基本的情况作出大致的了解,其次通过IFE和EFE的矩阵分析方法针对公司所面对的内部及外部环境进行充分剖释,根据前面的方法推论出能够对公司创造价值及提升其竞争力有影响的关键因素.