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“人本管理”是图书馆生存和发展的动力，是图书馆服务高质量的保证，也是图书馆确立新机制的根本，这就要求图书馆要不断转变传统的人事管理观念，树立以人为中心的新观念，健全激励机制，更新旧的观念，树立先期利益意识，制定有效的考核办法，强化考核制度，体现工资改革的公平原则，充分调动工作人员的积极性和创造性。