论文部分内容阅读
摘要工程质量事故会给国家及社会造成巨大损失和危害,因此,近年来,工程质量问题越来越受人们的关注。同样,公路工程的施工质量问题也是不容忽视的。
关键词公路工程;施工质量;管理;意识;验收
中图分类号U4文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)052-0174-01
公路工程建设要通过多种工作阶段或工作过程的合理组合才能完成,因此,公路施工因其工作面广、战线长等特点而难于管理。随着我国公路的设计标准和人们对工程质量的要求逐步提高,施工单位必须高度重视和加强公路施工中的工程质量管理,以保证公路不仅具备足够的承载能力,还要具备路面线条流畅、路面平整等功能,从而具有良好的社会效益。
1做好质量宣传工作,提高全员质量意识
宣传是质量管理的一种重要手段。由于部分施工人员文化水平不是很高,对质量的重要性认识不够,因此,要注重质量动态宣传,从质量教育入手,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而是关系到企业的前途和发展。可利用多种形式搞好质量宣传,例如每周利用学习日组织职工学习质量管理知识,定期召开质量讨论会,对施工中出现的质量问题进行研讨等,将质量意识分层次的宣传下去,把难懂的变为易懂的,让宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体,循序渐进、一级一级地灌输到全员意识中。
2紧密关注设计质量,做好技术交底工作
我国的施工单位和设计单位都强调要提高设计质量,可见设计质量与施工的质量是息息相关的,设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。在公路工程建设过程中,为了使施工单位和设计单位的工程都能顺利的进行,要将设计的最后一道关交给施工水平高的施工单位,如果施工单位的水平低就会造成很大的损失,给设计单位带来一些不必要的麻烦。同时,要坚持开工前进行技术交底,由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术规范交底。
3运用先进科学技术,编制施工组织设计
在编制施工组织设计和施工项目管理规划中要大力推广现代管理方法,规范和推广应用工程项目施工组织设计和项目管理规划标准程序软件。按照规范了的施工组织设计和项目管理规划编制办法,建立针对不同设计方案的施工组织设计模式,借助现代数据库技术,用系统工程和软件工程的方法,进行系统数据库的结构设计和系统功能设计,由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计,使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化,使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷,缩短了编制时间,减轻编制人员的劳动强度。
4严格执行操作规程,确保施工进度有序
公路工程的设计资料、施工规范、工艺要点、操作规程,质量检验方法和评定标准,以及工程监理办法和实施细则等文件资料,应统一印发至建设单位和施工单位,使其人人目标明确,有章可循,有法可依。要详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施。合理安排工序顺序,各工序实行流水作业,施工现场始终保持干净整洁,减少污染。项目经理部每月定期进行一次质量检查,每次检查结果发布通报,并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查,做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。
5实施现场跟踪检测,及时发现解决问题
现场跟踪检查是工程质量管理最实用的方法。工程质量中的很多问题都是通过现场的跟踪检查发现的,管理人员在进行现场检查工作时,要做到腿勤、眼勤、手勤。勤跑工地,注意观察,认真做好记录,发现问题进行及时的处理,做到奖罚分明,措施得当,以减少经济损失。此外,质量管理人员要在施工现场督促施工人员按照规范制度来施工,所使用的钢筋、混凝土等质量是否达标都是一个需要检验的问题。质量管理人员在施工现场如遇到难题,要和施工人员一起研究解决之道,而不能推卸责任。只有这样细致的进行检查工作,才能保证工程质量的措施得当。
6加强人员技术培训,提高施工队伍素质
为适应公路工程技术标准高,要求严、工期短、任务重的施工特点,应培训出一支专业强、素质高的施工队伍。工程技术人员不仅要掌握公路工程专业知识,还要熟悉和了解工程施工技术、设备、信息的运用和管理。土木、机械管理、技术人员要逐步做到学科的相互渗透,不断的学习和掌握新的技术,通过工作实践的锻炼,大大提高职工队伍的素质,从而造就一支高素质的施工队伍。培训方式可采取请进来,走出去及自力更生为主的方法进行多渠道的培训,以加强人员工程技术的继续教育,不断更新其知识,使其掌握新理论、新技术、新工艺,新材料、以适应现代科学技术迅速发展的需要。可通过有计划、有目的地举办技术培训班,也可利用施工现场举办工程质量研讨会,总结交流正反两个方面的经验教训。另外,在促使施工人员提高在实际工作中应用技术的能力和操作水平的同时,要不断加强其职业道德教育,使其具有正确的人生观、价值观、道德观。
7强化检测计量手段,严格質量检验程序
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度。首先,计量检测工作的加强与否,直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段,要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室,配专职人员负责常规试验和抽验工作,省公路局对各地、市应拨发专款配置仪具。其次,质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合,专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验,做到事先指导,中间检查,事后做好成果评审和信息反馈工作。再次,明确质量检验标准、内容和手段,通过仪具测试和试验数据结果反映原材料、半成品或成品、结构整体和部件的物理、力学性能是否达到规范化、规程化、标准化。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。
8创设安全施工环境,保障施工有效进行
公路工程施工安全管理是施工项目管理的重要组成部分,是保证安全生产必不可少的措施。在施工安全管理中,要从全局出发,坚持“预防为主”的方针和“以人为本”的理念,系统全面地考虑、规划施工各阶段可能出现的安全问题,通过采取切实可行的各种科学技术手段和相应的预防措施来全方位地消除物的不安全状态、克服人的不安全行为、改变环境的不安全因素,以专业性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查的方式将安全生产事故降低到最低点,最终实现公路工程施工安全生产的制度化、常态化、规范化。
总之,施工单位必须结合当地条件,根据工程特点,建立一套科学和适合国情、省情的实际情况和行之有效的质量保证体系,确保工程质量。
参考文献
[1]刘学志,周俊书,杨德广.浅谈高速公路项目设计和施工中应注意的几大问题.
湖北公路交通科技,2006,10.
[2]余红香,涂文花,涂国金.公路工程施工质量管理问题探析.现代商贸工业,2007,2.
[3]殷女.浅谈公路工程施工质量管理的措施.科技资讯,2006,32.
[4]公路工程项目施工的安全管理[M].湖北安全生产信息网,2006.
关键词公路工程;施工质量;管理;意识;验收
中图分类号U4文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)052-0174-01
公路工程建设要通过多种工作阶段或工作过程的合理组合才能完成,因此,公路施工因其工作面广、战线长等特点而难于管理。随着我国公路的设计标准和人们对工程质量的要求逐步提高,施工单位必须高度重视和加强公路施工中的工程质量管理,以保证公路不仅具备足够的承载能力,还要具备路面线条流畅、路面平整等功能,从而具有良好的社会效益。
1做好质量宣传工作,提高全员质量意识
宣传是质量管理的一种重要手段。由于部分施工人员文化水平不是很高,对质量的重要性认识不够,因此,要注重质量动态宣传,从质量教育入手,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而是关系到企业的前途和发展。可利用多种形式搞好质量宣传,例如每周利用学习日组织职工学习质量管理知识,定期召开质量讨论会,对施工中出现的质量问题进行研讨等,将质量意识分层次的宣传下去,把难懂的变为易懂的,让宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体,循序渐进、一级一级地灌输到全员意识中。
2紧密关注设计质量,做好技术交底工作
我国的施工单位和设计单位都强调要提高设计质量,可见设计质量与施工的质量是息息相关的,设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。在公路工程建设过程中,为了使施工单位和设计单位的工程都能顺利的进行,要将设计的最后一道关交给施工水平高的施工单位,如果施工单位的水平低就会造成很大的损失,给设计单位带来一些不必要的麻烦。同时,要坚持开工前进行技术交底,由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术规范交底。
3运用先进科学技术,编制施工组织设计
在编制施工组织设计和施工项目管理规划中要大力推广现代管理方法,规范和推广应用工程项目施工组织设计和项目管理规划标准程序软件。按照规范了的施工组织设计和项目管理规划编制办法,建立针对不同设计方案的施工组织设计模式,借助现代数据库技术,用系统工程和软件工程的方法,进行系统数据库的结构设计和系统功能设计,由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计,使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化,使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷,缩短了编制时间,减轻编制人员的劳动强度。
4严格执行操作规程,确保施工进度有序
公路工程的设计资料、施工规范、工艺要点、操作规程,质量检验方法和评定标准,以及工程监理办法和实施细则等文件资料,应统一印发至建设单位和施工单位,使其人人目标明确,有章可循,有法可依。要详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施。合理安排工序顺序,各工序实行流水作业,施工现场始终保持干净整洁,减少污染。项目经理部每月定期进行一次质量检查,每次检查结果发布通报,并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查,做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。
5实施现场跟踪检测,及时发现解决问题
现场跟踪检查是工程质量管理最实用的方法。工程质量中的很多问题都是通过现场的跟踪检查发现的,管理人员在进行现场检查工作时,要做到腿勤、眼勤、手勤。勤跑工地,注意观察,认真做好记录,发现问题进行及时的处理,做到奖罚分明,措施得当,以减少经济损失。此外,质量管理人员要在施工现场督促施工人员按照规范制度来施工,所使用的钢筋、混凝土等质量是否达标都是一个需要检验的问题。质量管理人员在施工现场如遇到难题,要和施工人员一起研究解决之道,而不能推卸责任。只有这样细致的进行检查工作,才能保证工程质量的措施得当。
6加强人员技术培训,提高施工队伍素质
为适应公路工程技术标准高,要求严、工期短、任务重的施工特点,应培训出一支专业强、素质高的施工队伍。工程技术人员不仅要掌握公路工程专业知识,还要熟悉和了解工程施工技术、设备、信息的运用和管理。土木、机械管理、技术人员要逐步做到学科的相互渗透,不断的学习和掌握新的技术,通过工作实践的锻炼,大大提高职工队伍的素质,从而造就一支高素质的施工队伍。培训方式可采取请进来,走出去及自力更生为主的方法进行多渠道的培训,以加强人员工程技术的继续教育,不断更新其知识,使其掌握新理论、新技术、新工艺,新材料、以适应现代科学技术迅速发展的需要。可通过有计划、有目的地举办技术培训班,也可利用施工现场举办工程质量研讨会,总结交流正反两个方面的经验教训。另外,在促使施工人员提高在实际工作中应用技术的能力和操作水平的同时,要不断加强其职业道德教育,使其具有正确的人生观、价值观、道德观。
7强化检测计量手段,严格質量检验程序
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度。首先,计量检测工作的加强与否,直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段,要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室,配专职人员负责常规试验和抽验工作,省公路局对各地、市应拨发专款配置仪具。其次,质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合,专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验,做到事先指导,中间检查,事后做好成果评审和信息反馈工作。再次,明确质量检验标准、内容和手段,通过仪具测试和试验数据结果反映原材料、半成品或成品、结构整体和部件的物理、力学性能是否达到规范化、规程化、标准化。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。
8创设安全施工环境,保障施工有效进行
公路工程施工安全管理是施工项目管理的重要组成部分,是保证安全生产必不可少的措施。在施工安全管理中,要从全局出发,坚持“预防为主”的方针和“以人为本”的理念,系统全面地考虑、规划施工各阶段可能出现的安全问题,通过采取切实可行的各种科学技术手段和相应的预防措施来全方位地消除物的不安全状态、克服人的不安全行为、改变环境的不安全因素,以专业性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查的方式将安全生产事故降低到最低点,最终实现公路工程施工安全生产的制度化、常态化、规范化。
总之,施工单位必须结合当地条件,根据工程特点,建立一套科学和适合国情、省情的实际情况和行之有效的质量保证体系,确保工程质量。
参考文献
[1]刘学志,周俊书,杨德广.浅谈高速公路项目设计和施工中应注意的几大问题.
湖北公路交通科技,2006,10.
[2]余红香,涂文花,涂国金.公路工程施工质量管理问题探析.现代商贸工业,2007,2.
[3]殷女.浅谈公路工程施工质量管理的措施.科技资讯,2006,32.
[4]公路工程项目施工的安全管理[M].湖北安全生产信息网,2006.