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当前的中国,我们怎样实现国际化与时代同步?
今年上半年,一份对当今中国企业全球化趋势、意愿、动机和挑战进行深入分析和研究的白皮书——《中国企业走向全球:实践、挑战与对策》在北京和媒体见面。这份由IBM中国商业价值研究院和复旦大学管理学院的专家们联合撰写的调查报告立即引起了各界的强烈反响。
当越来越多的企业在谈论、计划全球化战略的时候,IBM与复旦大学的研究报告无疑具有爆炸性意义也是对中国企业品牌国际化高烧的打击和降温!原来看起来无比诱人的国际化进程,在专业人士的眼里居然已经成为不可逾越的劫难!所以,这份报告足以引起中国企业界和政府的高度关注!
当我们讨论全球化与国际化的时候,往往将二者混为一谈,实际上,全球化与国际化是两个不同的概念。关于全球化的讨论已经很多,不再赘述。与国际化相比,全球化主要是通过市场来拉动的一个过程。比如中国制造的鞋子卖到全球市场,不管如何卖的、谁卖的,中国都参与了全球化。就这个意义来说,中国参与全球化已经很深了。而国际化与此完全不同,它更多地是指一个国家的规则、机制、观念、语言、沟通方式等是否与国际接轨。它不仅要求参与,还要看参与的方式是什么,以及能否获得国际认同。所以,参与全球化并不意味着实现了国际化。
中国在参与全球化的同时,却在国际化上做得极为不够。观察中国近二十多年的开放进程,我们会发现,中国所参与的全球化,绝大部分都是围绕中国的经济要素市场来发生的。然而,如果只是以经济要素的比较优势参与全球化,那么中国的全球化将是极为被动的。没有国际化来做支撑,中国参与全球化的进程将不能持久。在国际化的道路上,中国还有很远的路要走。
放眼世界,从时间上来看,2006年至2015年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,因为经济的全球化和一体化已经成为不可阻挡的必然趋势,但是在这期间,究竟哪个国家的企业和本土品牌能否成功成长和壮大直接决定了这个国家的经济在世界经济版图上的位置!
今年上半年,一份对当今中国企业全球化趋势、意愿、动机和挑战进行深入分析和研究的白皮书——《中国企业走向全球:实践、挑战与对策》在北京和媒体见面。这份由IBM中国商业价值研究院和复旦大学管理学院的专家们联合撰写的调查报告立即引起了各界的强烈反响。
当越来越多的企业在谈论、计划全球化战略的时候,IBM与复旦大学的研究报告无疑具有爆炸性意义也是对中国企业品牌国际化高烧的打击和降温!原来看起来无比诱人的国际化进程,在专业人士的眼里居然已经成为不可逾越的劫难!所以,这份报告足以引起中国企业界和政府的高度关注!
当我们讨论全球化与国际化的时候,往往将二者混为一谈,实际上,全球化与国际化是两个不同的概念。关于全球化的讨论已经很多,不再赘述。与国际化相比,全球化主要是通过市场来拉动的一个过程。比如中国制造的鞋子卖到全球市场,不管如何卖的、谁卖的,中国都参与了全球化。就这个意义来说,中国参与全球化已经很深了。而国际化与此完全不同,它更多地是指一个国家的规则、机制、观念、语言、沟通方式等是否与国际接轨。它不仅要求参与,还要看参与的方式是什么,以及能否获得国际认同。所以,参与全球化并不意味着实现了国际化。
中国在参与全球化的同时,却在国际化上做得极为不够。观察中国近二十多年的开放进程,我们会发现,中国所参与的全球化,绝大部分都是围绕中国的经济要素市场来发生的。然而,如果只是以经济要素的比较优势参与全球化,那么中国的全球化将是极为被动的。没有国际化来做支撑,中国参与全球化的进程将不能持久。在国际化的道路上,中国还有很远的路要走。
放眼世界,从时间上来看,2006年至2015年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,因为经济的全球化和一体化已经成为不可阻挡的必然趋势,但是在这期间,究竟哪个国家的企业和本土品牌能否成功成长和壮大直接决定了这个国家的经济在世界经济版图上的位置!