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随着社会的发展，城市化进度的加快，农村人口向城市转移趋势明显，市场对物业的需求越来越大，这是物业企业的机遇也是一个挑战。物业企业能否在控制物业成本的前提下为业主提供标准的物业服务，就成了物业企业持续发展、扩大规模的重要因素。本文对住宅类物业成本管理重要性进行论述，分析物业企业成本管理问题，并提出项目积极参与承接项目服务标准和收费标准的制定，确保合理的成本控制；制定物业企业自身的承接查验标准，引入行业标准，由专业人员参与承接查验，规避承接后成本增加；项目前期协调开发商引进各种信息系统辅助物业服务，保证服务品