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通常核电机组在商运几年后,均会不同程度的出现等待处理的缺陷,即停滞工单。通过分析停滞工单成因,对停滞工单进行类型管理。将良好的经验固化到管理流程中,为后续的停滞工单管控提供依据,提高从业人员管理缺陷的能力,降低停滞工单维修活动管理成本。研究在“不等不靠”的情况下,进行管理创新,减少机组停滞缺陷,实现机组零非停。