班干部要怎么选

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  班干部该怎么选?
  很多老师选择了与那些曾经当过班干部的同学进行商议,商议之后,就能比较顺利地确定大部分人选,这是很便捷的办法。我认为,这有些过于简略了。为了解决生活中的一件事,讲究效率是可以理解的。但是,如果从教育的角度来看,效率并不是唯一的尺度。我们不能把一个可能蕴含着丰富意味的存在,简化为一个纯技术性的过程。
  我带的是高二,学生对高中的学习生活已经相当的熟稔,新鲜感已经失去,高中的生活逻辑在平淡中“明晰”起来。应试教育的那种强大的现实性已然山雨欲来,很少有学生不受它的影响而仍对学习生活抱有理想和浪漫的心情……
  多年的教学经验告诉我,此时学生对待班干部的态度大概有两种。
  一是笃定心志,全力应试,生活中的一切,如果与应试无涉,都可以放置一边,不予理睬。这是较为极端的利己主义情形,这情形目前极为普遍,在学生看来,并没有什么不妥,因为有强大的现实逻辑:考上大学,最为紧要。
  还有一种是部分视野开阔的同学,认识到生活中不能仅仅只有分数,分数不能应对复杂的社会现实,必须锻炼出一种综合的能力,因此依然愿意挺身而出,担任班干部。与前面那一类同学相比,这一类同学有更成熟的想法,也有更主动的生活姿态。
  不过,这两种人都是出于现实的压力,源于社会的需要而决定自己态度与行动原则,虽然都有一定的合理性,却不免具有一种被动的紧张感。
  还有没有与此不同的态度和行动原则?也就是说,对待担任班干部这样一份工作,还有没有更好的理由,而且,合乎教育的原则?
  一所学校的教育行为不能都是出于现实的需要,教育要坚持自身的尺度。我十分认同刘铁芳教授说的“给教育一点形上的关怀”的观点。
  那么,班干部出炉的过程,就应该尽可能成为教育视野下一个有目的的,有形上关怀的过程。它可以是班级文化营造的一个关键步骤,一个重要的节点,也可以是作为教师个人教育理念的一种展现和延伸,而不仅仅是一道固定的程序。
  我在开学第一次与学生的交流中说到一个概念——“积极的意念”。
  一个班级最终的样子是由什么决定的?这个问题不那么容易回答,但我相信,在最开始的时候,它很可能决定于每个人心里的一种意念。这种意念支配你的每一个行为,支配你的心理,并最终影响到他人。
  当你的意念存于内心,它是积极的、友善的、向上的,那么一个班级很可能就是一个积极向上的班级,拥有强大的凝聚力。反之,你的意念一开始就是消极的、自我的、散漫的,那么这个班级也就很可能是这个样子。
  自然地,我希望这次班干部的选拔过程,成为我所提倡的“积极的意念”第一次重要的演绎。我希望我的学生不再仅仅出于个人的考虑,诸如历练自己,提升能力之类,而是出于一种更高的价值动机。
  在我的言说的鼓舞之下,他们一个个踊跃地走向讲台,带着自己的个性与风采,表达自己的热情。这热情包含了对未来美好集体生活的期待,渴望奉献和参与的真诚。不管这种表达是出于一种清醒的自觉还是一种朦胧的感受,它本身就很有价值和意义了。无形中,它对我们那种现实逻辑至上的观念是一种淡化。而作为主导者的我和观察者的我,此时对这个集体又增添了一丝信心,对年轻人增添了信心。
  中间的时候,我总结说,人的内心,其实是很善良、明媚、向上的,但为什么我们生活在人群中,总是觉得人的自私、冷漠呢。原因就是我们都把那种热情封锁在自己的胸腔之内,没有让这心的光热散发出来。如果一个集体,一旦拥有了这种随意散发的通畅渠道,让善意能自由游走,那么这种善意一定会把每一个人都裹挟进来。
  有意思的是,有些同学走上讲台,只是为了表明自己只愿做好一个普通的班级成员,但绝对不是冷漠的旁观者。这是一种姿态,它给那些没有积极上台的同学一种特殊的价值色彩——不做班干部,并不是消极逃避,而是一种主动的选择,一种独特的价值认同,或者说,是一种民间的力量。的确,存在的方式,可以是多元的。
  这次自我举荐的过程,因为有了这种人文价值的预设,真正地成为一种善意的表达和生成的过程。那些自我举荐时或实在、或调皮、或睿智的话语,获得的掌声是最好的证明。忽然有了一个奇妙的设想:
  能不能把所有的班级活动,都有机地整合到一种有前瞻性和实践性的教育价值的创设过程中来?就像今天这样,我们既完成了班干部的选举,也感到了新集体的温暖。
  编辑/梁宇清
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