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◆摘 要：在社会经济快速发展的背景下，我国城市化建设的脚步在不断加快，建筑工程项目的规模与数量随之增加，为建筑行业的发展带来了更多的机遇。此时，建筑企业首先要考虑的便是建筑工程施工的质量，而施工质量需要施工质量管理作为保障。本文对建筑工程施工质量管理中存在单位问题进行讨论，并提出优化策略，以期促进建筑行业的良好发展。
◆关键词：建筑工程施工;质量管理;优化策略
社会经济的发展，促进了人们生活水平的提高，使得人们对建筑工程有了更多认知，对建筑工程的安全性、架构布局、空间感等方面提出了更高的要求。并且，建筑工程施工质量的优劣与人们的人身及财产安全有着紧密的关系，施工企业必须对建筑工程施工质量予以充分的重视。若要保证建筑工程施工质量，施工企业必须不断对建筑工程施工质量管理进行优化。
一、关于建筑工程施工质量管理重要性
首先，在建筑工程施工之前，相关人员需要通过科学合理的方法对施工现场进行勘查，并且要保证勘查获得的数据有效、准确，完成现场勘查后，要由专门的人员再进行现场审核，进一步确保所获数据准确有效。而后，设计人员结合勘查数据开始设计规划建筑，在设计规划的过程中，设计人员需要充分考虑到建筑的面积、建筑采用的材料、建筑的高度等方面，综合了各方面的影响因素后再绘制施工图。施工图完成后，工程师要结合施工现场的实际情况，对施工图进行审核，并加以完善，使施工方案更具科学性、合理性。在施工过程中，质量管理人员要对现场的施工人员和施工所用的材料进行严格的把控。在工程竣工后，质量管理人员要进行工程施工质量的验收，确保建筑工程质量达到相关的标准。
建筑工程施工中，施工质量是建筑工程最重要的部分，建筑工程施工质量与人们的生命财产安全，建筑企业的经济效益有着莫大的关系。只有管控好建筑工程施工质量，才能最大程度上保障整个建筑工程的质量。由此可见，在建筑工程中施工质量管理工作的重要性。若施工质量管理工作不到位，极易留下工程隐患，增加安全事故发生的概率。施工质量管理工作需要介入到施工过程中每一个环节，对人员、材料、设备、技术等进行严格管理，为建筑工程质量提供有力保障。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）施工人员素质有待提升
关于建筑工程施工，一些施工企业只考虑了成本支出，为了降低成本，忽视了施工人员的施工技术、综合素质等方面，而建筑施工人员通常流动性较大，且多为农村外出打工人员，文化水平相对较低，在缺乏施工的实践经验以及良好的施工技术，对相关法律法规认知不足的情况下，极易在施工过程中出现问题，使得工程施工质量管理工作难以顺利开展，从而对整个建筑工程质量造成不良影响。
（二）质量管理意识的缺乏
在建筑工程施工过程中，只有相关人员具备良好的质量管理意识，才能使施工质量管理工作顺利进行。就目前实际情况来看，许多相关人员都不具备足够的施工质量管理意识，导致工程施工质量无法得到应有的保障。一些施工企业管理层的施工质量管理意识薄弱，未意识到质量管理工作的重要地位，导致质量管理制度不够健全。管理层质量管理意识的不足，也会造成施工人员对质量管理缺乏必要的重视。最终，可能导致建筑工程存在许多隐患。
（三）施工材料质量管控缺乏
建筑工程所使用的施工材料质量的优劣对建筑工程质量有着直接的影响。在建筑工程施工過程中，即便是对于施工技术与施工人员素质进行了严格把控，而忽略了施工材料的质量，建筑工程施工质量依然难以得到足够的保障。一些施工企业一味地追求降低成本，使用不符标准的施工材料，将会对工程施工质量造成不良的影响。
三、建筑工程施工质量管理优化策略
（一）提高施工人员专业素质
施工企业必须要意识到施工人员对于建筑工程施工质量的影响，施工人员施工技术不足，会导致建筑工程施工质量难以保证。施工企业要加强施工人员的技能与职业素养方面的培训，提高施工人员的综合素质。同时还要重视对施工人员的岗前安全培训，使施工人员具有较强的人身安全意识，以免在施工过程中发生不必要的安全事故。并且在招聘施工人员时，要聘用施工技能良好的人员，利于施工质量管理工作的顺利进行，为建筑施工质量提供相应的保障。
（二）提高质量管理意识
若想要工程施工质量管理工作真正落实，就需要相关人员具备足够的质量管理意识。因此，施工企业必须从管理层到施工人员，加强全员的工程施工质量管理意识。施工企业应根据实际情况，对相关人员开展关于工程施工质量管理方面的培训，使全体人员都充分认识到工程施工质量管理的重要性，在施工过程中，杜绝一些因质量管理意识不足而造成的问题。
（三）加强施工材料管控
施工企业应避免因追求降低成本，而忽略施工材料的质量。在进行施工材料的选购时，要有专人负责，一旦施工材料出现问题，责任落实到个人。选购施工材料前，要核实材料的生产厂家、规格等方面，要确保所选材料符合相关的标准。材料在进入现场前，相关的管理人员要进行严格检验，保证投入使用的施工材料质量达到相应的要求。未进入施工的现场的材料，应该根据材料的具体情况进行妥善的存放，由专人进行保管，避免因存放不当造成材料质量受到影响。
四、结束语
综上所述，想要保证建筑工程施工质量管理工作顺利开展，就要对质量管理工作予以充分的重视，了解建筑工程施工质量管理中存在的问题，并采取有效的策略，使建筑工程施工管理工作发挥其作用，从而为建筑工程质量提供保障。
参考文献
[1]张钊. 提高建筑工程管理及施工质量控制研究[J]. 砖瓦世界，2021（1）：155.
[2]徐少刚. 做好建筑工程管理及施工质量控制对策刍议[J]. 建材与装饰，2021，17（14）：210-211.
[3]张新儒. 房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施[J]. 砖瓦世界，2021（9）：142，145.
[4]黄挺. 如何加强建筑工程施工管理提高工程质量[J]. 装饰装修天地，2021（3）：118.
◆关键词：建筑工程施工;质量管理;优化策略
社会经济的发展，促进了人们生活水平的提高，使得人们对建筑工程有了更多认知，对建筑工程的安全性、架构布局、空间感等方面提出了更高的要求。并且，建筑工程施工质量的优劣与人们的人身及财产安全有着紧密的关系，施工企业必须对建筑工程施工质量予以充分的重视。若要保证建筑工程施工质量，施工企业必须不断对建筑工程施工质量管理进行优化。
一、关于建筑工程施工质量管理重要性
首先，在建筑工程施工之前，相关人员需要通过科学合理的方法对施工现场进行勘查，并且要保证勘查获得的数据有效、准确，完成现场勘查后，要由专门的人员再进行现场审核，进一步确保所获数据准确有效。而后，设计人员结合勘查数据开始设计规划建筑，在设计规划的过程中，设计人员需要充分考虑到建筑的面积、建筑采用的材料、建筑的高度等方面，综合了各方面的影响因素后再绘制施工图。施工图完成后，工程师要结合施工现场的实际情况，对施工图进行审核，并加以完善，使施工方案更具科学性、合理性。在施工过程中，质量管理人员要对现场的施工人员和施工所用的材料进行严格的把控。在工程竣工后，质量管理人员要进行工程施工质量的验收，确保建筑工程质量达到相关的标准。
建筑工程施工中，施工质量是建筑工程最重要的部分，建筑工程施工质量与人们的生命财产安全，建筑企业的经济效益有着莫大的关系。只有管控好建筑工程施工质量，才能最大程度上保障整个建筑工程的质量。由此可见，在建筑工程中施工质量管理工作的重要性。若施工质量管理工作不到位，极易留下工程隐患，增加安全事故发生的概率。施工质量管理工作需要介入到施工过程中每一个环节，对人员、材料、设备、技术等进行严格管理，为建筑工程质量提供有力保障。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）施工人员素质有待提升
关于建筑工程施工，一些施工企业只考虑了成本支出，为了降低成本，忽视了施工人员的施工技术、综合素质等方面，而建筑施工人员通常流动性较大，且多为农村外出打工人员，文化水平相对较低，在缺乏施工的实践经验以及良好的施工技术，对相关法律法规认知不足的情况下，极易在施工过程中出现问题，使得工程施工质量管理工作难以顺利开展，从而对整个建筑工程质量造成不良影响。
（二）质量管理意识的缺乏
在建筑工程施工过程中，只有相关人员具备良好的质量管理意识，才能使施工质量管理工作顺利进行。就目前实际情况来看，许多相关人员都不具备足够的施工质量管理意识，导致工程施工质量无法得到应有的保障。一些施工企业管理层的施工质量管理意识薄弱，未意识到质量管理工作的重要地位，导致质量管理制度不够健全。管理层质量管理意识的不足，也会造成施工人员对质量管理缺乏必要的重视。最终，可能导致建筑工程存在许多隐患。
（三）施工材料质量管控缺乏
建筑工程所使用的施工材料质量的优劣对建筑工程质量有着直接的影响。在建筑工程施工過程中，即便是对于施工技术与施工人员素质进行了严格把控，而忽略了施工材料的质量，建筑工程施工质量依然难以得到足够的保障。一些施工企业一味地追求降低成本，使用不符标准的施工材料，将会对工程施工质量造成不良的影响。
三、建筑工程施工质量管理优化策略
（一）提高施工人员专业素质
施工企业必须要意识到施工人员对于建筑工程施工质量的影响，施工人员施工技术不足，会导致建筑工程施工质量难以保证。施工企业要加强施工人员的技能与职业素养方面的培训，提高施工人员的综合素质。同时还要重视对施工人员的岗前安全培训，使施工人员具有较强的人身安全意识，以免在施工过程中发生不必要的安全事故。并且在招聘施工人员时，要聘用施工技能良好的人员，利于施工质量管理工作的顺利进行，为建筑施工质量提供相应的保障。
（二）提高质量管理意识
若想要工程施工质量管理工作真正落实，就需要相关人员具备足够的质量管理意识。因此，施工企业必须从管理层到施工人员，加强全员的工程施工质量管理意识。施工企业应根据实际情况，对相关人员开展关于工程施工质量管理方面的培训，使全体人员都充分认识到工程施工质量管理的重要性，在施工过程中，杜绝一些因质量管理意识不足而造成的问题。
（三）加强施工材料管控
施工企业应避免因追求降低成本，而忽略施工材料的质量。在进行施工材料的选购时，要有专人负责，一旦施工材料出现问题，责任落实到个人。选购施工材料前，要核实材料的生产厂家、规格等方面，要确保所选材料符合相关的标准。材料在进入现场前，相关的管理人员要进行严格检验，保证投入使用的施工材料质量达到相应的要求。未进入施工的现场的材料，应该根据材料的具体情况进行妥善的存放，由专人进行保管，避免因存放不当造成材料质量受到影响。
四、结束语
综上所述，想要保证建筑工程施工质量管理工作顺利开展，就要对质量管理工作予以充分的重视，了解建筑工程施工质量管理中存在的问题，并采取有效的策略，使建筑工程施工管理工作发挥其作用，从而为建筑工程质量提供保障。
参考文献
[1]张钊. 提高建筑工程管理及施工质量控制研究[J]. 砖瓦世界，2021（1）：155.
[2]徐少刚. 做好建筑工程管理及施工质量控制对策刍议[J]. 建材与装饰，2021，17（14）：210-211.
[3]张新儒. 房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施[J]. 砖瓦世界，2021（9）：142，145.
[4]黄挺. 如何加强建筑工程施工管理提高工程质量[J]. 装饰装修天地，2021（3）：118.