论文部分内容阅读
从20世纪80年代开始，我国汽车制造业开始引进精益生产方式，在运营过程中取得了良好的效果，但也存在一些问题。而实施精益生产方式是一项体系化工程，其中任何一个环节发生问题都可能对整个精益生产进程带来不良影响。鉴于此，本文主要分析了实施精益生产方式过程中遇到的问题，在此基础上提出了针对性的方法、策略。