陶行知说过：校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校，先要评论它的校长。
　　 在黑龙江广阔的土地上，自古不乏仁人志士，无数英才为之奋斗不止。黑龙江省尚志中学就是以民族英雄赵尚志的名字命名的学校，1954年建校以来，它由一所办学条件落后、综合办学能力差的高中提升为省级示范高中，真正实现了跨越式发展。
　　 尚志中学有如此大的发展，与她的现任校长管洪奎是分不开的。
　　 上任伊始，面对争创省级示范高中的巨大压力，管校长设计规划了尚志中学3年达到省级示范高中的目标。当年筹措资金1500万元，对办学条件进行了彻底改造，同时制定了更新办学理念、加强思想道德建设和队伍建设、实施课程改革等学校改革和发展的八项工程，为学校得到提前发展赢得机遇。
　　 几年来，尚志中学坚持以理想的教育实现教育的理想这一办学理念，继承传统，与时俱进，同时，发扬百折不挠、自强不息的尚志精神和尚志中学多年来形成的艰苦创业、奋发向上的优良传统，顺应时代发展，大胆改革，勇于探索，千方百计创设最优越的育人环境，用先进的教育思想和现代化的教育手段，让每一个学生都获得成功。
　　 尚志市是农业市，在农村县市学校作校长，面临的一个重要的共性问题即办学经费的短缺。在如何发挥自身优势、挖掘自身潜能、担负起更大的责任上管洪奎校长走出了一条自己的路。他的思路是：用企业精神去经营学校，用服务理念去管理学校。
　　 在学校的建设发展过程中，为节省建校资金，1999年管洪奎校长到当时的省建委办下批文，学校成立工程队，仅省下所得税和向学校上缴利润就达80余万元。此外，校工程队在外承包工程，向学校上交管理费，仅此一项学校每年可收入30余万元。几年来，管校长始终以身作则，坚持勤俭建校，把每一分钱都用到该花的地方去。作为国家重点校校长和省重点校校长，他的办公室只有10平方米，学校也从未配过车，但学校却是旧貌换新颜，不但学校基础设施陆续建成，还清了全部欠款，而且为学校的持续发展积累了必要的资金。
　　 事业发展的关键因素在于人，即干部队伍和教师队伍整体素质的提高。作为领导，知人善任，才是事业发展必不可少的一环。管校长经常说，作为领导要善于用人，公平公正，以诚待人、以情感人，调动全体教师的积极性，为他们提供自我发展和实现自身价值的平台。他是这样说的也是这样做的。为建设一流的教师队伍，学校通过有效的管理机制，创造各种条件，提高教师素质。首先，加强师德修养，提高思想素质。其次，确立目标，制定措施。即1年入门，3年胜任，6年骨干，9年名师。定期组织教师参加学习和培训，组织各种公开课、学科竞赛活动，加强对外学习和交流。其次，掌握信息教育技术，实现教育手段现代化，用教育的信息化推进学校的现代化。学校现有专职教师150人，其中特级教师2人，高级教师40人，一级教师60人，学科带头人11人，哈市级以上骨干教师41人，省级教学能手10人。这个优秀的团队是尚志中学发展的坚强后盾。
　　 深化课程改革，是全面提高素质教育的重要途径。课程改革中，学校遵循“以学生发展为本”的教育理念，着眼于培养“基础厚、能力强、身心健、有特长”的人才，以实现学生的主动学习和自主发展。学校抓住新一轮课程改革的契机，在总结经验的基础上又有新突破。必修、选修和研究性学习正形成新的课程体系。
　　 通过优化课堂教学，深化课程改革，全面推进素质教育，使得教育教学质量显著提高，高考连年喜获丰收，录取率达到99%。
　　 成绩面前，尚志中学稳步前行。管洪奎校长又开始了他第三次创业。学校新征土地11.37万平方米，即将动工扩建尚志中学新校区，拟投入6000万元，用5年时间，使尚志中学办学规模扩大一倍，筹建一所民办公助初中学校——珠河中学。
　　 尚志中学这颗新星在龙江大地上正绽放愈加夺目的光彩，在管洪奎校长的带领下，尚志中学向国家级示范高中迈进的脚步会更快、更坚实！