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【摘 要】企业在经营过程中会涉及到一定的投资活动，合理的投资可以使企业的生产和资源配置达到最优化，使企业的利润达到最大化。但企业在投资过程中因为多种因素面临各种各样的风险，这一直都是企业在经营过程中面临的一个难题，因此企业在投资过程中需要加强对风险投资的管理，尽量将企业投资风险降到最低，提高企业的经济效益，促进企业健康发展。
【关键词】企业投资；风险管理；解决措施
企业在发展过程中需要投资，这也是企业提高自身价值的闭经途径，也是企业在生产经营过程中合理转型，提高自身信誉、社会对位、经济利益的主要途径。企业在投资过程中需要对投资中存在的风险进行合理控制，找到降低投资风险的方法和途径，使企业的投资变得更加合理。
一、投资风险的产生
1.决策失误、盲目投资
企业在投资过程中，尤其是有色地质矿业企业在投资过程中需要对投资项目进行科学合理、严格的实际考察，确保内外环境一致，但因为有色地质矿业企业的内部结构体系的原因，本身经常无法对问题进行全面考虑，从而会导致企业在决策上出现错误，此外因为企业领导者自身素质原因，导致企业在投资上出现管理混论、资金不足、利润差等问题。如果企业在投资上无法对这些问题进行适当的处理，就会导致企业在投资过程中的利益蒙受损失，情况严重使可能会导致企业的运行无法依照计划进行。
2.利息变动风险
银行利率会受到国家财政、政策、税收政策等方面因素的影响。因此，利率并不稳定，而利率的变动将会对企业的收益状况产生较大影响。对于企业而言，国家的宏观政策和市场的经济变化都会对利率变化产生波动，而企业对利益风险管理经验上存在的价格机制和管理上经验的不足会导致我国的多数企业在利率上存在较为严重的风险，有色地质矿业企业自然也面临着这一问题。
3.风险投资制度不完善
不完善的风险投资制度，将会导致风险资本和企业之间的桥梁无法搭建。这一方面导致企业在经营过程中无法获取吸收风险资本的机会；另一方面使风险投资偏好遭受了抑制。以有色地质矿业企业为例，企业没有实现多渠道融资，从直接融资渠道来看，我国对有色地质矿业企业的上市要求过高，对于多数的有色地质矿业企业来说，上市是可望而不可即的。而中国小型的有色地质矿业企业在发展中为了获取高收益就必须要参与高风险投资。但从实际情况来看，我国风险投资起步较晚，规模偏小，无法实现对中小型有色地质矿业企业的孵化。
二、企业投资风险管理过程中存在的问题
1.投资风险认识不足
有色地质矿业企业对风险投资的管理认识不足，风险意识弱。当今社会有色地质矿业企业不仅需要面临环境的不断变化，而且还需要面临激烈的市场竞争，因此企业在经营过程中将不仅需要面临投资风险，同时还需要面临营运风险、信贷风险、市场风险等多个方面的风险，这都加大了投资风险管理的难度。
2.过于注重短期收入，没有长远战略眼光
有色地质矿业企业的投资种类和方向对企业的发展有着重要影响，一些有色地质矿业企业在投资上因为过于注重眼前利益，导致企业在投资过程中更多的将资金投入到规模小，收益快的项目中，而将企业的投资是否与企业的在发展过程中的战略目标相符放到次要位置，产生这一现象的主要原因还是战略管理存在问题，此外因为战略意识上浅薄，不合理的风险控制意识将会导致有色地质矿业企业在投资过程中经常会出现目光短浅的情况。
3.过度轻信专家在高科技项目投资中的作用
目前，在我国有少数的有色地质矿业企业过度轻信专家在高科技项目投资中起到的作用，并没有对其作用进行合理的甄别，因此在风险管理与控制过程中经常会进入到误区中。目前，许多专利和高科技技术都处于试验阶段，因此要在实际中进行应用还面临着许多条件的限制。理论上可行的并不一定可以在实践中实施，因此在这中情况下，有色地质矿业企业要想对高新项目进行投资，可能会出现多种多样的问题，花巨资购买的设备和组建的团队在工作中，并不一定能够取得理想的效果，无法给投资者带来期望的回报。
三、提高企业风险管理的几点措施
1.提高有色地质矿业企业中管理者的风险意识
提高企业管理者的风险意识，可以降低因为主观因素而导致企业在投资上存在的风险。目前在激烈的市场竞争环境中，具有较高素质和战略眼光的企业经营管理者对企业来说是重要的财富和资产。有色地质矿业企业在现代经济市场中进行投资需要面临复杂的投资环境，一个优秀的管理者，可以理性的分析投资中存在的风险和机会，并及时的做出对企业最有力的决策，从而使企业的风险能够降到最大，使企业的经济收益能够达到最大化。此外，在风险控制方面，企业的财务人员应当发挥自己的作用，财务人员对风险的感知更加直接。因此，明确的认知企业在投资过程中可能发生的损失和风险，提高有色地质矿业企业对风险投资的预见性和客观性的认识，并在此基础上，利用科学的方式对风险进行预测，并对进行合理控制，从而将投资风险对有色地质矿业企业的影响将到最低，这对企业管理来说是一项长久而艰巨的任务。
2.建立合理的内控和投资预警系统
一般来说，企业要想降低投在风险，应当在进行风险投资前需要对风险进行合理监控，在完成风险投资后需要对风险进行合理的管理控制。投资内部控制主要包括两方面：一方面是对投资风险进行预防控制，通过对风险分析手段实现对投资风险的预测；另一方面针对投资制定规范的控制制度，其中包过投资的管理制度、组织机构制度、岗位责任制度等一系列与投资相关的内部管理制度。
要想构建合理的投资预警系统，投资预警系统必须具有明确目标，从而对投资是否会面临失败风险进行确认，找出警源并采取合理的措施对其进行控制。预警系统应当是开放的、动态的，受到企业所处的行业或整个社会经济情况的影响，预警指标临界值需要随着经济的发展进行不断调整。
3.合理鉴别专家在高科技项目投资中的作用
在对高科技项目投资中，有色地质矿业企业需要对项目进行科学的分析和对比，然后在做出是否要对此项目进行投资，判断该项目在未来发展过程中是否会给企业带来一定的利益。在对专家进行选择时，不仅需要采取甄别、判断等方式，而且要通过合理的监督和分析做出最佳决策。投资中，有色地质矿业企业需使专家的专业性得到发挥，从而降低有色地质矿业企业在投资风险管理中进入误区的可能性，尽量降低企业在投资中存在的风险，提高投资成功的可能性。
四、结束语
有色地质矿业企业对我国的经济发展有着重要作用。因此，解决有色地质矿业企业在投资上存在的风险问题，对促进我国的经济发展有着重要意义。本文对风险投资产生、风险投资管理中存在的问题和提高风险投资管理的措施进行了论述，希望对我国的有色地质矿业企业的风险投资能够有所帮助，同时希望本文能够起到抛砖引玉的作用，引起大家思考。
参考文献：
[1]刘金海.中国企业投资风险管理与控制[J].经济研究导刊，2012，10（4）：77-78.
[2]白文化.企业风险管理100问[M].上海：上海财经大学出版社，2011，10（7）：87-88.
[3]马军红.总经理防范财务风险的66种方法[M].北京：人民邮电出版社，2011，10（97）：146-150.
[4]黄霖.企业风险管理案例分析[M].北京：北京理工大学出版社，2013，10（8）：105-106.
[5]陈鲁宁.简论中小企业投资风险的成因及防范[J].企业导报，2011，1（16）：19-21.
【关键词】企业投资；风险管理；解决措施
企业在发展过程中需要投资，这也是企业提高自身价值的闭经途径，也是企业在生产经营过程中合理转型，提高自身信誉、社会对位、经济利益的主要途径。企业在投资过程中需要对投资中存在的风险进行合理控制，找到降低投资风险的方法和途径，使企业的投资变得更加合理。
一、投资风险的产生
1.决策失误、盲目投资
企业在投资过程中，尤其是有色地质矿业企业在投资过程中需要对投资项目进行科学合理、严格的实际考察，确保内外环境一致，但因为有色地质矿业企业的内部结构体系的原因，本身经常无法对问题进行全面考虑，从而会导致企业在决策上出现错误，此外因为企业领导者自身素质原因，导致企业在投资上出现管理混论、资金不足、利润差等问题。如果企业在投资上无法对这些问题进行适当的处理，就会导致企业在投资过程中的利益蒙受损失，情况严重使可能会导致企业的运行无法依照计划进行。
2.利息变动风险
银行利率会受到国家财政、政策、税收政策等方面因素的影响。因此，利率并不稳定，而利率的变动将会对企业的收益状况产生较大影响。对于企业而言，国家的宏观政策和市场的经济变化都会对利率变化产生波动，而企业对利益风险管理经验上存在的价格机制和管理上经验的不足会导致我国的多数企业在利率上存在较为严重的风险，有色地质矿业企业自然也面临着这一问题。
3.风险投资制度不完善
不完善的风险投资制度，将会导致风险资本和企业之间的桥梁无法搭建。这一方面导致企业在经营过程中无法获取吸收风险资本的机会；另一方面使风险投资偏好遭受了抑制。以有色地质矿业企业为例，企业没有实现多渠道融资，从直接融资渠道来看，我国对有色地质矿业企业的上市要求过高，对于多数的有色地质矿业企业来说，上市是可望而不可即的。而中国小型的有色地质矿业企业在发展中为了获取高收益就必须要参与高风险投资。但从实际情况来看，我国风险投资起步较晚，规模偏小，无法实现对中小型有色地质矿业企业的孵化。
二、企业投资风险管理过程中存在的问题
1.投资风险认识不足
有色地质矿业企业对风险投资的管理认识不足，风险意识弱。当今社会有色地质矿业企业不仅需要面临环境的不断变化，而且还需要面临激烈的市场竞争，因此企业在经营过程中将不仅需要面临投资风险，同时还需要面临营运风险、信贷风险、市场风险等多个方面的风险，这都加大了投资风险管理的难度。
2.过于注重短期收入，没有长远战略眼光
有色地质矿业企业的投资种类和方向对企业的发展有着重要影响，一些有色地质矿业企业在投资上因为过于注重眼前利益，导致企业在投资过程中更多的将资金投入到规模小，收益快的项目中，而将企业的投资是否与企业的在发展过程中的战略目标相符放到次要位置，产生这一现象的主要原因还是战略管理存在问题，此外因为战略意识上浅薄，不合理的风险控制意识将会导致有色地质矿业企业在投资过程中经常会出现目光短浅的情况。
3.过度轻信专家在高科技项目投资中的作用
目前，在我国有少数的有色地质矿业企业过度轻信专家在高科技项目投资中起到的作用，并没有对其作用进行合理的甄别，因此在风险管理与控制过程中经常会进入到误区中。目前，许多专利和高科技技术都处于试验阶段，因此要在实际中进行应用还面临着许多条件的限制。理论上可行的并不一定可以在实践中实施，因此在这中情况下，有色地质矿业企业要想对高新项目进行投资，可能会出现多种多样的问题，花巨资购买的设备和组建的团队在工作中，并不一定能够取得理想的效果，无法给投资者带来期望的回报。
三、提高企业风险管理的几点措施
1.提高有色地质矿业企业中管理者的风险意识
提高企业管理者的风险意识，可以降低因为主观因素而导致企业在投资上存在的风险。目前在激烈的市场竞争环境中，具有较高素质和战略眼光的企业经营管理者对企业来说是重要的财富和资产。有色地质矿业企业在现代经济市场中进行投资需要面临复杂的投资环境，一个优秀的管理者，可以理性的分析投资中存在的风险和机会，并及时的做出对企业最有力的决策，从而使企业的风险能够降到最大，使企业的经济收益能够达到最大化。此外，在风险控制方面，企业的财务人员应当发挥自己的作用，财务人员对风险的感知更加直接。因此，明确的认知企业在投资过程中可能发生的损失和风险，提高有色地质矿业企业对风险投资的预见性和客观性的认识，并在此基础上，利用科学的方式对风险进行预测，并对进行合理控制，从而将投资风险对有色地质矿业企业的影响将到最低，这对企业管理来说是一项长久而艰巨的任务。
2.建立合理的内控和投资预警系统
一般来说，企业要想降低投在风险，应当在进行风险投资前需要对风险进行合理监控，在完成风险投资后需要对风险进行合理的管理控制。投资内部控制主要包括两方面：一方面是对投资风险进行预防控制，通过对风险分析手段实现对投资风险的预测；另一方面针对投资制定规范的控制制度，其中包过投资的管理制度、组织机构制度、岗位责任制度等一系列与投资相关的内部管理制度。
要想构建合理的投资预警系统，投资预警系统必须具有明确目标，从而对投资是否会面临失败风险进行确认，找出警源并采取合理的措施对其进行控制。预警系统应当是开放的、动态的，受到企业所处的行业或整个社会经济情况的影响，预警指标临界值需要随着经济的发展进行不断调整。
3.合理鉴别专家在高科技项目投资中的作用
在对高科技项目投资中，有色地质矿业企业需要对项目进行科学的分析和对比，然后在做出是否要对此项目进行投资，判断该项目在未来发展过程中是否会给企业带来一定的利益。在对专家进行选择时，不仅需要采取甄别、判断等方式，而且要通过合理的监督和分析做出最佳决策。投资中，有色地质矿业企业需使专家的专业性得到发挥，从而降低有色地质矿业企业在投资风险管理中进入误区的可能性，尽量降低企业在投资中存在的风险，提高投资成功的可能性。
四、结束语
有色地质矿业企业对我国的经济发展有着重要作用。因此，解决有色地质矿业企业在投资上存在的风险问题，对促进我国的经济发展有着重要意义。本文对风险投资产生、风险投资管理中存在的问题和提高风险投资管理的措施进行了论述，希望对我国的有色地质矿业企业的风险投资能够有所帮助，同时希望本文能够起到抛砖引玉的作用，引起大家思考。
参考文献：
[1]刘金海.中国企业投资风险管理与控制[J].经济研究导刊，2012，10（4）：77-78.
[2]白文化.企业风险管理100问[M].上海：上海财经大学出版社，2011，10（7）：87-88.
[3]马军红.总经理防范财务风险的66种方法[M].北京：人民邮电出版社，2011，10（97）：146-150.
[4]黄霖.企业风险管理案例分析[M].北京：北京理工大学出版社，2013，10（8）：105-106.
[5]陈鲁宁.简论中小企业投资风险的成因及防范[J].企业导报，2011，1（16）：19-21.